文/孟小蠻兒
這段時間，無論是在公交、地鐵，仍然電視網路上，到處充斥著京東11週年慶的病毒廣告：618，party on!廣告裡的人聽到618就情不自禁進入瘋顛狀。今年京東似乎卯足了勁，不惜重金群組織藝人送貨，就連老劉本人也送起了狗糧，618的鼓吹勢頭絲毫不弱於天貓雙11。
一直以來，電商之間的暗中較量從未休止過，老是用盡行銷手腕，想要蓋過對手風頭，更不用說是在國內兩大電商大鱷之間。618之於京東如同雙11之於天貓，只無非前者是京東的主場，後者是天貓的主場罷了。
天貓的勝利之處在於它主導了雙11，將電商之間的較量蛻變成為了自身的「獨腳戲」，內含蘇寧、易迅在內的其餘電商，因為參預力度相對於較弱，被迫跟風讓屬於天貓的雙11，成為了聲勢最為浩瀚的行銷品牌。天貓無疑是最大的受益者，人們想到雙11，就首先想到的就是淘寶天貓。
縱觀以往的雙11，京東就顯得有點落漠，對天貓引誘的「雙十一促銷」並不太感冒，僅有的促銷流動也無非是蜻蜓點水。去年的雙十一，京東更是主推「送貨快」，與天貓開展唇槍舌劍的行銷。可以說，京東將雙十一視作一個對自己不利的行銷平台，採用了避戰的心態，冠冕堂皇唱起了對台戲。
在今年618的促銷平台上，京東以及天貓又開展了一場暗戰。京東一改以前的避戰心態，也在自己的主場陣地打起了促銷手腕，雖說降價沒有天貓的五折那麼實在，但吆喝卻是最猛的。由此可見，京東掀起618的浩瀚聲勢，野心在於將618打造成一個能以及雙十一分庭抗禮的狂歡盛宴以及撈金的堅硬平台。
而反觀天貓的此次表現，更多的是傾向於保守，很少能看到他們的廣告。可是，沒有鼓吹，並不表明天貓不注重618。在京東漫天的鼓吹廣告的同時，天貓各種類別的促銷流動也在接踵開展，與之對壘。
與京東面對雙11的避戰心態不同，天貓選取了一條「只做不說」，更為務實的模式與京東抗衡。身處618這個客場位置，不鼓吹就象徵著618的風頭被京東蓋過，而鼓吹又耽心會把「618」這個詞炒得火熱，為京東做無謂的鼓吹，這也許是此次天貓客場行銷最大的無奈。
站在別人的肩上，才能看得更遠，有時候行銷也是這樣。企業品牌的行銷從來不是孤立的、看不見的，應該是以及競爭對手緊密相連，一旦失去競爭對手在行銷流動上的跟風以及助推，靠自己單槍匹馬炒作，鼓吹力度自然會減少不少。
像天貓這樣，在對手創造的行銷點上，跟著做點促銷流動，也許是最佳的選取，這也恰是借勢行銷的道理。假設京東做個618，天貓傻傻地跟著炒，豈不是在變相塑造一個能以及自己抗衡的618?而對京東618來講，無論是相比雙11的規模，仍然京東面對雙11的行銷態度，都還有很長的一段路要走。
文/孟小蠻兒
這段時間，無論是在公交、地鐵，仍然電視網路上，到處充斥著京東11週年慶的病毒廣告：618，party on!廣告裡的人聽到618就情不自禁進入瘋顛狀。今年京東似乎卯足了勁，不惜重金群組織藝人送貨，就連老劉本人也送起了狗糧，618的鼓吹勢頭絲毫不弱於天貓雙11。
一直以來，電商之間的暗中較量從未休止過，老是用盡行銷手腕，想要蓋過對手風頭，更不用說是在國內兩大電商大鱷之間。618之於京東如同雙11之於天貓，只無非前者是京東的主場，後者是天貓的主場罷了。
天貓的勝利之處在於它主導了雙11，將電商之間的較量蛻變成為了自身的「獨腳戲」，內含蘇寧、易迅在內的其餘電商，因為參預力度相對於較弱，被迫跟風讓屬於天貓的雙11，成為了聲勢最為浩瀚的行銷品牌。天貓無疑是最大的受益者，人們想到雙11，就首先想到的就是淘寶天貓。
縱觀以往的雙11，京東就顯得有點落漠，對天貓引誘的「雙十一促銷」並不太感冒，僅有的促銷流動也無非是蜻蜓點水。去年的雙十一，京東更是主推「送貨快」，與天貓開展唇槍舌劍的行銷。可以說，京東將雙十一視作一個對自己不利的行銷平台，採用了避戰的心態，冠冕堂皇唱起了對台戲。
在今年618的促銷平台上，京東以及天貓又開展了一場暗戰。京東一改以前的避戰心態，也在自己的主場陣地打起了促銷手腕，雖說降價沒有天貓的五折那麼實在，但吆喝卻是最猛的。由此可見，京東掀起618的浩瀚聲勢，野心在於將618打造成一個能以及雙十一分庭抗禮的狂歡盛宴以及撈金的堅硬平台。
而反觀天貓的此次表現，更多的是傾向於保守，很少能看到他們的廣告。可是，沒有鼓吹，並不表明天貓不注重618。在京東漫天的鼓吹廣告的同時，天貓各種類別的促銷流動也在接踵開展，與之對壘。
與京東面對雙11的避戰心態不同，天貓選取了一條「只做不說」，更為務實的模式與京東抗衡。身處618這個客場位置，不鼓吹就象徵著618的風頭被京東蓋過，而鼓吹又耽心會把「618」這個詞炒得火熱，為京東做無謂的鼓吹，這也許是此次天貓客場行銷最大的無奈。
站在別人的肩上，才能看得更遠，有時候行銷也是這樣。企業品牌的行銷從來不是孤立的、看不見的，應該是以及競爭對手緊密相連，一旦失去競爭對手在行銷流動上的跟風以及助推，靠自己單槍匹馬炒作，鼓吹力度自然會減少不少。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
像天貓這樣，在對手創造的行銷點上，跟著做點促銷流動，也許是最佳的選取，這也恰是借勢行銷的道理。假設京東做個618，天貓傻傻地跟著炒，豈不是在變相塑造一個能以及自己抗衡的618?而對京東618來講，無論是相比雙11的規模，仍然京東面對雙11的行銷態度，都還有很長的一段路要走。
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