「你們城裡人真會玩」。
這句話在這個時間點上，形容樂視超級電視再適合無非了。
在電視市場總體規模中，樂視超級電視銷量還只是個零頭，甚至到今年底才有可能撞到及格線的300萬台。但跟著樂視超級電視在一線城市知名度不斷增長，樂視已成為「城裡人」津津樂道的電視品牌。目前有權威資料顯示，樂視超級電視在一二線城市的銷量佔比迫臨20%，在北上廣深等一線城市的銷量近兩個月（7月份、8月份）佔比已約達15.7%。
有講演顯示，2015年上半年線下市場中，一二線市場的彩電銷量為561萬台，2015年上半年線上總體市場的銷量為528萬台。而樂視的中期財報顯示，樂視電視上半年銷量為100萬台。從上述資料分析，因為樂視大部份銷售在電商渠道，而且定位在城市精英人群，因而，大部份樂視超級電視通過線上渠道都分佈在一二線城市。
通過這些客觀詳盡的資料，咱們可能看到在城市精英人群樂視超級電視已佔有了至關高的比重，而且成為了優質電視以及時尚家用電器的風向標。究其原由，主要有一下五大因素：
一、樂視超級電視引領新的消費觀念、消費浪潮
從樂視超級電視問世的那天起，樂視就走上了推翻傳統的道路，無論是從定價仍然是從行銷的角度看，都與以往企業不同。C2PC的行銷模式，讓樂視超級電視一上來就採納成本定價體系，直接腰斬行業內的均價。而C2B的需求發生定單模式，也讓樂視超級電視成為了市場上最熱點話題以及最受關注的產品。
同時跟著傳統的消費者已轉化為精明的客戶。他們再也不品為牌溢價所迷惑，更注重商品本身的價值，轉而追求高性價商品。舊消費時代，企業掌握話語權，人們不得不為高品牌溢價買單，價格嚴重違離價值；而新消費時代，樂視超級電視把話語權交給使用者，使用者選取最具性價比的產品，讓價格回歸價值。
超級電視正引領新的消費革命，它不僅成為讓使用者瘋狂的產品，更成為網際網路時尚先鋒的標籤。若果說蘋果是搬移日子的象徵，超級電視則是家庭日子的象徵。
二、樂視超級電視有優良的口碑與明星資源
樂視超級電視不僅獲取普通使用者的認可，更受到眾多名人、明星、紳士的青睞，成為明星們都在用的電視，使用者幾乎等於中國名人排行榜。樂視超級電視依託樂視強有力的生態平台，獲取了不少讓名人以及明星體驗的機會。恰是樂視超級電視優良的使用者體驗，以及獨特的內容優勢，使得樂視超級電視再不少意見領袖、明星中獲取了優良的口碑。
優良的口碑以及名人效應使得超級電視在品質、價格、商業模式對于傳統的推翻，被公家譽為「全民英雄」、「國民電視」，成為現象級的存在。
三、定位人群是未來的精英人群
產品的不同，行銷的不同，也抉擇了樂視超級電視的定位人群不同。樂視超級電視一直定位於85後、90後等新生代力量以及社會的精英人群。而這部份人群將有的已成為社會的中堅力量，有的還在成長中，而未來5-10年裡，這部份人群將會成為社會消費的主力人群，因而樂視超級電視一出生便把勝利壓在了未來。
而精英人群、中堅力量定位也使得樂視超級電視在業內樹立了精品高端的形象。樂視超級電視一問世便是主打50英吋、60英吋以及70英吋的大螢幕市場，這種高端的形象也正好知足了精英人群的購買需求。
四、防止各種行銷費用 低成本行銷保證優質低價
高端的產品，親民的價格一直是樂視的殺手鑭，所謂「兩倍效能，一半價格」的鼓吹確鑿師出有名的。樂視超級電視一直是採納按成本定價，樂視有自己的樂視商城以中舉三方線上店面，同時有LePar的合夥人線下渠道，也有樂視網、樂視影業這樣的媒體渠道。
因而樂視超級電視從出產到鼓吹到銷售，幾乎是全流程直達使用者，取締了渠道成本，品牌溢價以及行銷成本，這些成本都讓利於使用者。同時，藉助「硬體收入+內容付費+套用分成+廣告收入」四重盈利模式，解脫單一銷售硬體的約束，給代價優質提供了長久的支撐。
五、樂視超級電視只是入口 讓使用者為體驗、為生態買單
樂視超級電視不僅是一台電視，它是一套完整的網際網路大屏生態系統。這句話準確的定位了樂視超級電視。當你把一台電視不僅僅作為一台冷冰冰的硬體去設計，那就裡勝利不遠了。
在網際網路時代，「羊毛出在豬身上」的行銷被樂視生態完整的演繹了一遍。當使用者買到樂視超級電視之後，其實最新因使用者的並非電視硬體本身，而是通過大屏所體驗到樂視生態的各種服務。樂視通過大螢幕作為入口，把使用者吸引到樂視生態系統中，通過內容服務，套用體驗等讓使用者對於樂視生態發生了極大的粘性需求。
其實最終使用者是為了樂視超級電視暗地裡的樂視生態買單，並非樂視超級電視本身。樂視「平台+內容+終端+套用」的開放閉合的生態系統，不僅給使用者帶來了優質的增值體驗，同時也支撐了樂視成本定價的行銷模式，甚至是低於成本銷售的模式。
最終讓使用者為體驗，為服務去買單，徹底脫離了電視硬體本身，這是樂視超級電視成為新的消費趨勢、擁有優良口碑、能夠定位精英人群以及優質低價銷售的基礎。
綜上五大因素，能夠使樂視超級電視首先在一二線城市中獲得泛博使用者的認可，並且能夠有較高的市場佔有率。也恰是因為「城會玩」，以及樂視超級電視清晰的定位讓其在一二線城市大放異彩，兩年時間便在彩電市場中獲取自己的一席之地。而樂視電視也在這些市場中繼續代表著未來智慧電視所發展的方向。
預告:阿里騰訊暗戰智慧城市
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