本文的主角現在已將第一家公司出售，正在籌備開始第二次創業。第一家公司是科技領功能變數的公司，然而他與別的創業者不同的是他在科技領功能變數徹底是一個小白，一般在科技領功能變數創業的創業者都是科技人材。他依據自己的創業經驗總結了五個創業者也許可以借鑒的經驗。
1.節約
現在不少創業公司都不曉得節約，有投資人給錢，花的不是自己的錢，感覺不到心疼。我的公司做的是一個賣烈酒的網上商城。在樹立公司的時候就想好了一個基本沒有預算的商業模式，不需要庫存，盡可能節省了辦公室的空間。網站的支架是WordPress的免費外掛程式，花35美元￥制訂一個主題，請一個印度人幫咱們解決技術上的問題。花費至多的倒是咱們的logo，咱們花了800美元￥設計了三個並最終選取了其中一個。網站在樹立以前就花了1200美元￥。
在公司運營起來之後咱們甚至為了一個軟體兩個月的免費試用期而去買一個月。儘可能的節省是我學到的第一個最主要的內容。咱們從來不鋪張資金，於是咱們也永遠不耽心資金不夠。同時，咱們也向咱們的使用者傳遞這種節約的價值觀：咱們將省下來的錢幫客戶以超低價買到咱們的產品。
2.不要分心
在創立公司之處咱們沒有市場也沒有廣告預算。這種情況下咱們只能做真正讓客戶喜歡的東西，客戶喜歡咱們的東西，自然就會以及自己的朋友分享，甚至吸引了媒體去報導咱們。我把自己所有的心思都放到了公司上面。
有一次一個客戶在派對於上沒有如期收到咱們的貨物。週六我特意租了輛車親自帶著包裹去找那個客戶，並且陪他看電影——創業前期最主要的就是客戶了。
我也想了一個新的推廣法子：我不花錢在網上做廣告，而是讓釀酒廠幫我鼓吹，咱們推出一款產品就讓釀酒廠用他們的資源幫咱們鼓吹。而且我不斷的以及當地的一些媒體聯絡，在沒有公關的情況下我說動了五家媒體幫咱們的產品進行了報導。
最終的結果是我沒有花一分錢就獲取了數百萬美元￥的利潤。
3.不斷地嘗試
我花費了大量時間去思考怎麼快速擴展使用者群。一個法子若果能夠有好的效果咱們就會用大量時間去實現它，若果沒有效果咱們就會快速拋卻去嘗試新的法子。下面是我的幾個嘗試：
-公司樹立幾個月後咱們推出了一項可以定製送貨上門的服務。現在定製已是咱們最主要的經濟來源了，這個嘗試幫咱們開拓了一個新的市場。
-咱們在網站加入了一個搜尋功能，讓使用者可以通過搜尋來找到他們需要的產品。
-因為我的合夥人有不少朋友是律師，他們都願意咱們去他們的私人會所去開一些酒會。於是咱們很積極進取的舉辦各種流動，咱們不僅能夠賺到錢，而且很有趣。
-咱們還會說明別人買到一些對比名貴的威士忌。咱們曾經把一瓶威士忌賣到3000美元￥，我認為把這項服務做成一個商業模式也是很不錯的。
咱們在自己的核心業務上花費了不少心思，然而沒有在別的事情上花費時間。咱們的專心讓咱們的工作變得有趣，也讓自己的公司發展得尤其快。
4.小心謹嚴
從根本上講，創業過程中會有不少你會做不會的做的事，在咱們慢慢謹嚴的決策中錯過了不少東西，當然有好也有壞。
-咱們沒有做葡萄酒有關的生意，咱們只是專心做別人沒做過的領功能變數。
-在選取員工上我很謹嚴，做抉擇也很慢，剔除了一些混日子的人的同時也錯過了一些優良的人材。
-在公司賣掉以前咱們沒有進行任何一筆融資（有找投資人談過，然而並無什麼結果）。
在以及投資人談的時候咱們斟酌了良久，最終斟酌到咱們公司還很小，也不平穩，無法確定融資後會不會變得更好，加之當時咱們的公司也開始盈利，最終咱們沒有贊成融資。公司的創始人在資訊不是那末全面時候做一些關乎公司生死存亡的抉擇的時候必定要很謹嚴，不要倉皇的去做抉擇。
5.不要忘本
開公司就是要堅持自己的夢想。作為一個創始人最大的壓力就是要抗住其他公司給你的一些資訊。譬如那個公司很容易的就融到了一筆錢等等。這會千萬不能夠著急去跟隨他們做一些輕率的抉擇，我的公司有一段時間招不來人也沒有盈利，在當時看來咱們公司幾乎都要倒閉了。然而結果很顯明咱們不僅沒有倒閉並且掙了不少錢。
每一個公司都有自己的經營模式，有自己的特色，不能因為其他公司勝利了而慌了自己的陣腳，咱們應該取長補短，記得自己的初衷，那樣才會樹立起一個勝利的公司。
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本文的主角現在已將第一家公司出售，正在籌備開始第二次創業。第一家公司是科技領功能變數的公司，然而他與別的創業者不同的是他在科技領功能變數徹底是一個小白，一般在科技領功能變數創業的創業者都是科技人材。他依據自己的創業經驗總結了五個創業者也許可以借鑒的經驗。
1.節約
現在不少創業公司都不曉得節約，有投資人給錢，花的不是自己的錢，感覺不到心疼。我的公司做的是一個賣烈酒的網上商城。在樹立公司的時候就想好了一個基本沒有預算的商業模式，不需要庫存，盡可能節省了辦公室的空間。網站的支架是WordPress的免費外掛程式，花35美元￥制訂一個主題，請一個印度人幫咱們解決技術上的問題。花費至多的倒是咱們的logo，咱們花了800美元￥設計了三個並最終選取了其中一個。網站在樹立以前就花了1200美元￥。
在公司運營起來之後咱們甚至為了一個軟體兩個月的免費試用期而去買一個月。儘可能的節省是我學到的第一個最主要的內容。咱們從來不鋪張資金，於是咱們也永遠不耽心資金不夠。同時，咱們也向咱們的使用者傳遞這種節約的價值觀：咱們將省下來的錢幫客戶以超低價買到咱們的產品。
2.不要分心
在創立公司之處咱們沒有市場也沒有廣告預算。這種情況下咱們只能做真正讓客戶喜歡的東西，客戶喜歡咱們的東西，自然就會以及自己的朋友分享，甚至吸引了媒體去報導咱們。我把自己所有的心思都放到了公司上面。
有一次一個客戶在派對於上沒有如期收到咱們的貨物。週六我特意租了輛車親自帶著包裹去找那個客戶，並且陪他看電影——創業前期最主要的就是客戶了。
我也想了一個新的推廣法子：我不花錢在網上做廣告，而是讓釀酒廠幫我鼓吹，咱們推出一款產品就讓釀酒廠用他們的資源幫咱們鼓吹。而且我不斷的以及當地的一些媒體聯絡，在沒有公關的情況下我說動了五家媒體幫咱們的產品進行了報導。
最終的結果是我沒有花一分錢就獲取了數百萬美元￥的利潤。
3.不斷地嘗試
我花費了大量時間去思考怎麼快速擴展使用者群。一個法子若果能夠有好的效果咱們就會用大量時間去實現它，若果沒有效果咱們就會快速拋卻去嘗試新的法子。下面是我的幾個嘗試：
-公司樹立幾個月後咱們推出了一項可以定製送貨上門的服務。現在定製已是咱們最主要的經濟來源了，這個嘗試幫咱們開拓了一個新的市場。
-咱們在網站加入了一個搜尋功能，讓使用者可以通過搜尋來找到他們需要的產品。
-因為我的合夥人有不少朋友是律師，他們都願意咱們去他們的私人會所去開一些酒會。於是咱們很積極進取的舉辦各種流動，咱們不僅能夠賺到錢，而且很有趣。
-咱們還會說明別人買到一些對比名貴的威士忌。咱們曾經把一瓶威士忌賣到3000美元￥，我認為把這項服務做成一個商業模式也是很不錯的。
咱們在自己的核心業務上花費了不少心思，然而沒有在別的事情上花費時間。咱們的專心讓咱們的工作變得有趣，也讓自己的公司發展得尤其快。
4.小心謹嚴
從根本上講，創業過程中會有不少你會做不會的做的事，在咱們慢慢謹嚴的決策中錯過了不少東西，當然有好也有壞。
-咱們沒有做葡萄酒有關的生意，咱們只是專心做別人沒做過的領功能變數。
-在選取員工上我很謹嚴，做抉擇也很慢，剔除了一些混日子的人的同時也錯過了一些優良的人材。
-在公司賣掉以前咱們沒有進行任何一筆融資（有找投資人談過，然而並無什麼結果）。
在以及投資人談的時候咱們斟酌了良久，最終斟酌到咱們公司還很小，也不平穩，無法確定融資後會不會變得更好，加之當時咱們的公司也開始盈利，最終咱們沒有贊成融資。公司的創始人在資訊不是那末全面時候做一些關乎公司生死存亡的抉擇的時候必定要很謹嚴，不要倉皇的去做抉擇。
5.不要忘本
開公司就是要堅持自己的夢想。作為一個創始人最大的壓力就是要抗住其他公司給你的一些資訊。譬如那個公司很容易的就融到了一筆錢等等。這會千萬不能夠著急去跟隨他們做一些輕率的抉擇，我的公司有一段時間招不來人也沒有盈利，在當時看來咱們公司幾乎都要倒閉了。然而結果很顯明咱們不僅沒有倒閉並且掙了不少錢。
每一個公司都有自己的經營模式，有自己的特色，不能因為其他公司勝利了而慌了自己的陣腳，咱們應該取長補短，記得自己的初衷，那樣才會樹立起一個勝利的公司。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
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