稻盛以及夫白叟家曾經說過，要「帶著愛去工作」，在如今這個需要介入感以及自我證明的時代，創業者更需要愛，這份愛恐怕比打工要更為強烈，且真摯。
征服一個人，譬如求愛，需要付出多少情感。創業所需要的，絕對於不會比這個少，因為你至少需要大批的客戶或是使用者，你的產品以及服務所傳遞的，是你發自肺腑的愛。
立異是需要愛的，因為許多時候，它代表著自我推翻。若果不是有強烈的內心需求，有多少人願意去拋卻安適，選取激烈的動盪？
做出好的產品也是需要情感的，尤其是在搬移網際網路時代，許多產品是能夠傳遞溫度的。幾年前的一天，微信負責人張小龍收到了粉絲從遠方寄來的牛肉乾，載歌載舞地以及團隊分享，說，看，這就是產品的力量。八卦了一點，無非，我相信他感受到了粉絲反饋來的溫度，所有的禮物，都是一種愛的傳遞。
不好的產品，各有各的道理，好的產品，必定有愛在裡面。
再說運營服務，叫做行銷，銷售，仍然是商務？這些都不主要，癥結在於你得用愛來承載。咱們說企業的本色是商業，是獲利，這沒有錯，就算免費的產品也必然有商業模式，然而目前的趨勢，愈來愈多地傾向於「按結果付費」，讓使用者心甘甘願掏錢，購買相應的服務。然而，這只是結果，若果在過程中，沒有情感的持續投入，就不會超出競品，也就不會脫穎而出，往往也就沒有那個結果。
我說的愛，或許最初創業者的愛只是藏在心底，愛的規模也只是針對於自己，然而，跟著心胸以及閱歷的增長，二次、三次、四次的創業者，會有更多的感悟以及感恩。這個時候，那份小小的愛，或許就會複製，會擴展，會倍增，企業成長的過程，也是這份愛傳遞的過程，創業者本人是那顆最初的火種，每一名員工也是愛的種子，一言一行，從產品到服務，都成為了情感的表達。
這幾天拜訪幾位企業家，都是勝利的前輩。其中一名提到，在一個主要決策時，他思考再三，最後在糾結中捫心自問，假如我失敗了，那末，是否會有後來者，接過我手中的重擔，沿著這條路繼續走下去呢？謎底是確定的。恰是因為這個謎底，他說服自己選取了為之。這份大愛，並非每一個人都能夠做到的，我想，應是累積以及歷練之後，才可能做出的。
另一名企業家，則是把興致喜愛變為了事業，自己是遊艇喜愛者，通過喜愛發展圈子，事業成長的同時，也就是在充沛享受日子。小愛到大愛，把能夠點亮自己的幸福感去分享，其實許多事業也都是這樣發展而成的。時至今日，「分享」勝於「舉薦」，己所不欲勿施於人，帶著愛去創業，才能心甘甘願，不計付出。當你癡迷某件事的時候，怎麼會感覺到累，又怎麼會覺得這是在創業呢？
帶著愛去創業，你也會更為懂得尊敬員工，只有一個人被尊敬以及授權的時候，才能夠最大限度施展熱心，這才是介入感的本色。想要誰傳遞愛，你首先得夠愛誰。粉絲是這樣，客戶是這樣，員工，更是這樣。當然，這份愛不是無限制的縱容，而是，真心為了他好，讓他有造詣感，有價值歸依。當團隊裡的人都帶著愛工作的時候，那不是為了別的誰，而是為了自己。所以，稻盛以及夫白叟家，您可知，有一個帶著愛創業的老闆，才有可能泛起「帶著愛工作」的員工呵。(創業諮詢,項目合作,均可加日記主微信熱線勾搭:pkucinder)
稻盛以及夫白叟家曾經說過，要「帶著愛去工作」，在如今這個需要介入感以及自我證明的時代，創業者更需要愛，這份愛恐怕比打工要更為強烈，且真摯。
征服一個人，譬如求愛，需要付出多少情感。創業所需要的，絕對於不會比這個少，因為你至少需要大批的客戶或是使用者，你的產品以及服務所傳遞的，是你發自肺腑的愛。
立異是需要愛的，因為許多時候，它代表著自我推翻。若果不是有強烈的內心需求，有多少人願意去拋卻安適，選取激烈的動盪？
做出好的產品也是需要情感的，尤其是在搬移網際網路時代，許多產品是能夠傳遞溫度的。幾年前的一天，微信負責人張小龍收到了粉絲從遠方寄來的牛肉乾，載歌載舞地以及團隊分享，說，看，這就是產品的力量。八卦了一點，無非，我相信他感受到了粉絲反饋來的溫度，所有的禮物，都是一種愛的傳遞。
不好的產品，各有各的道理，好的產品，必定有愛在裡面。
再說運營服務，叫做行銷，銷售，仍然是商務？這些都不主要，癥結在於你得用愛來承載。咱們說企業的本色是商業，是獲利，這沒有錯，就算免費的產品也必然有商業模式，然而目前的趨勢，愈來愈多地傾向於「按結果付費」，讓使用者心甘甘願掏錢，購買相應的服務。然而，這只是結果，若果在過程中，沒有情感的持續投入，就不會超出競品，也就不會脫穎而出，往往也就沒有那個結果。
我說的愛，或許最初創業者的愛只是藏在心底，愛的規模也只是針對於自己，然而，跟著心胸以及閱歷的增長，二次、三次、四次的創業者，會有更多的感悟以及感恩。這個時候，那份小小的愛，或許就會複製，會擴展，會倍增，企業成長的過程，也是這份愛傳遞的過程，創業者本人是那顆最初的火種，每一名員工也是愛的種子，一言一行，從產品到服務，都成為了情感的表達。
這幾天拜訪幾位企業家，都是勝利的前輩。其中一名提到，在一個主要決策時，他思考再三，最後在糾結中捫心自問，假如我失敗了，那末，是否會有後來者，接過我手中的重擔，沿著這條路繼續走下去呢？謎底是確定的。恰是因為這個謎底，他說服自己選取了為之。這份大愛，並非每一個人都能夠做到的，我想，應是累積以及歷練之後，才可能做出的。
另一名企業家，則是把興致喜愛變為了事業，自己是遊艇喜愛者，通過喜愛發展圈子，事業成長的同時，也就是在充沛享受日子。小愛到大愛，把能夠點亮自己的幸福感去分享，其實許多事業也都是這樣發展而成的。時至今日，「分享」勝於「舉薦」，己所不欲勿施於人，帶著愛去創業，才能心甘甘願，不計付出。當你癡迷某件事的時候，怎麼會感覺到累，又怎麼會覺得這是在創業呢？兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
帶著愛去創業，你也會更為懂得尊敬員工，只有一個人被尊敬以及授權的時候，才能夠最大限度施展熱心，這才是介入感的本色。想要誰傳遞愛，你首先得夠愛誰。粉絲是這樣，客戶是這樣，員工，更是這樣。當然，這份愛不是無限制的縱容，而是，真心為了他好，讓他有造詣感，有價值歸依。當團隊裡的人都帶著愛工作的時候，那不是為了別的誰，而是為了自己。所以，稻盛以及夫白叟家，您可知，有一個帶著愛創業的老闆，才有可能泛起「帶著愛工作」的員工呵。(創業諮詢,項目合作,均可加日記主微信熱線勾搭:pkucinder)
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