近日，小編的朋友圈驟然被一則題為《還記得那個用無人機自拍的外國女孩嗎。。中國的技術宅看了之後表示弱爆了！》的動靜刷屏了。
懷著「好奇心害死貓」，哦不，「校媒人必需要有好奇心」的第一準則，小編點進去觀摩了一下，瞬間被高大上的360度全景式視訊震撼住了！！！怎麼，不信？不多說話，先上圖！
360度無死角而且會動的!!!!哪裡想看點哪裡！！
除了了水平360度，垂直也是360度的，
你的朋友圈還在用小看頻把周圍掃瞄下來的時候，
技術宅們想看哪就看哪
看到第三張動圖效果，小編不淡定了，啊啊啊這不是咱們熟識的北京大學樓嗎？！
懷著欽敬的心境，小編依據這篇動靜的介紹「度娘」了一下這款名為「Insta360」的360度全景相機，豁然發現這個全世界首款實現360°影像籠蓋的全景相機是由一名名為劉靖康的大神級技術帝率領著平均春秋不足25週歲的90後創客團隊完成的。而這位真名為劉靖康、暱稱為劉花花恰是南京大學軟體學院2010級的校友，畢業才滿一年已自主創業獲取了超過千萬的融資以及定單。
首先讓咱們看一下這款名為Insta360的產品：
來自官網的簡介：
Insta360用三個超廣角鏡頭實現了360°影像籠蓋，影像除了了支點所處的位置會有一個小黑點之外，相機所處的整個空間都能被拍攝進去。在此以前的全景相機頂多只是拍攝水平或是垂直方向的影像，這種類型的「全景」其實是將多張圖片拼接而成的長條形照片。而Insta360相機則能夠拍攝三維立體化的影像，使影像的呈現更為多元￥化。
譬如吃火鍋的時候，大家都在幹什麼，往上看，下面，把相機放到火鍋上面，然後可以360度將你吃火鍋時候場景很完整記錄下來，有人在笑，這邊加了一個玉米，有不少體驗模式，譬如拿個平板，或是平板這樣旋轉，可以划動。
可用於實時拍攝4K級全景視訊與全景照片。目前現有手機app或手機內建全景拍攝功能只停留在水平視角的照片全景拍攝，而Insta360卻突破了現有技術，真正實現了360度全空間視角的照片拍攝以及視訊錄製，並且還能做到實時直播。目前，使用Insta360拍攝的全景視訊已支撐全平台觀看，在手機、Pad、web端均可滑動或拖曳觀看。
對于「劉花花」這個暱稱，大多數南京大學人並不目生，他曾經是網紅大神，其傳奇業績細數起來可繞南京大學一周！
2012年7月他用7000張同窗的照片做出南京大學各院系「標準臉」，誘發網路熱鬧圍觀，網友為此送劉靖康外號「標準哥」；
同年8月，依據電話撥號音破解的360董事長周鴻禕的電話號碼在網上熱傳，無數「驗證電話」頻頻騷擾周總；
而在12月發生的破解學校老師信箱獲取期末考試卷的事件，甚至驚動了校方；
這一系列事件讓他不大不小地火了一把，甚至招來了李開復以及立異工場的垂青，他可以選取立異工場旗下任何一個團隊進行實習甚至直接加入工作。面對於這樣讓同齡人羨慕的機會，劉靖康卻選取了另一條路——創業。此次，這位「技術帝」帶著他的小伙伴們又自主研發出了全世界首款360°影像機器，一經推出隨即在影像市場上引起廣泛關注。
而且靖康大神顏值也不錯啊啊啊啊
劉靖康以及團隊用一年時間做出了Insta360——一款用三個超廣角鏡頭實現了360°影像籠蓋的全景相機。這台被團隊戲稱為「可樂罐」的Insta360全景相機一問世就讓整個團隊很勞碌：國防安檢部門用它的全景及實時影像技術完美其安檢系統；團隊帶著原型機去了一趟新疆就帶回了千萬級的定單，近期又與綠地集團澳洲公司聯手合作打造實時傳輸看房體驗。
然而，劉靖康學長的故事以及創業閱歷還不止這些。
他獨立開發過數十個項目，「超級課程表」、「大學助手」等當下最火的大學生app都有他的介入；曾經經名動南京大學一時的「名校直播」就是他的手筆；xAd——一種支撐3D模型、圖片或懸浮的3D文字等多種形式的廣告植入技術，也由他自主開發；「V直播」平台的搭建更為高校交流開啟了數字化時代……
創業老是坎坷的，他也熱中於把自己的閱歷分享給大家，下列為劉靖康學長在2015 IDG中美校園創業大賽南京大學宣講會上的演講實錄：
與其說忽悠大家去創業，創業怎麼怎麼好，我覺得把咱們現在做的事情，一些思考方向分享給大家，但願通過咱們所做的事情，把創業這個東西，通過一個活生生的例子，奉告大家創業是什麼，我並不激勵大家去創業，相反我把這個真實客觀的故事展示給大家，最後怎麼判斷留給大家思考。
首先介紹一下咱們公司做什麼事情，咱們以前在學校的時候做V直播，後來做商業直播，咱們直播初衷解決的問題，如何將現在閱歷的事情更好分享出去，更好分享給別人，咱們發現咱們做視訊直播，把傳輸門坎降低了，然而沒有降低攝像門坎，現場攝影師拍照，至少需要三個攝影師，我走到這邊，他還要搬移攝影機，是很累的事情，所以咱們後來公司轉型做硬體，做相機了，當然萬萬沒想到自己會做相機。
吃火鍋的時候，大家都在幹什麼，往上看，下面，把相機放到火鍋上面，然後可以360度將你吃火鍋時候場景很完整記錄下來，有人在笑，這邊加了一個玉米，有不少體驗模式，譬如拿個平板，或是平板這樣旋轉，可以划動。咱們曾經把在芭提雅玩水上摩托的場景，整個場景很完整地記錄下來。
同一個視訊，咱們可以換另一個視角看，譬如像一個地球的視角。簡單說咱們公司儘管換了不少項目，一個月幾十萬的收入，然而咱們始終關注一件事情，如何將咱們閱歷的東西更好儲存下來，閱歷的東西分享給別人，咱們相信今天做的很棒的相機可以實現咱們的思考方向。
咱們公司從去年10月份開始，搞出來第一個原型機，當時是已把不少東西，這東西是懸浮、充電的，是個球形的東西，再到年底的時候，咱們接到一些國家的領導的賞識，把咱們帶去新疆，咱們當時在新疆偵查車線，是全國最亂之處，不少事情，有斷網，斷電的情況，目前咱們這個相機應用在他們那個處所，用在他們巡邏的，違在身上，裝在他們巡邏車上，目前從新疆那邊就拿到2000多萬的定單。到現在咱們已將這個東西，從原來的原型到產品，就過渡過來了，現在在量產的階段，大概在這個月月中會拿到首批出產存在的機器，可以支撐，拍360度視訊，也可以進行直播。同時咱們會推消費級版本。
這麼小一個東西插到手機上就能拍360度的視訊，譬如開一個派對於，無論老師的黑板仍然是同窗們回答問題均可以拍下來，這個是咱們昨天剛剛在深圳做完試驗，從無人機上面直播過來，直播到咱們眼睛，從我自己視角操控無人機飛翔的視角。接下來是咱們公司一些很性幸運之處，去年拿到IDG資本100萬美元￥，在這裡跟大家分享三個故事。
第一個故事關於選取的故事，我個人從良久以前，一直有一個觀點，我認為人的一輩子是有沒有數個選取堆積而成的。可能每一個人都差不多，然而每一個人最後差別在一些癥結的時間點上做出了選取，我認為通過人的資訊，取得了什麼資訊會影響他當下的判斷跟選取，若果剛出生兩個小孩子，給一杯水以及糖，我相信不少小孩會選取糖，然而他們跟不同的環境打交道，可使他思考方向發生扭轉。
我當時因為在大學裡面，走了一個略微跟大家不同樣的路，我大學裡面有，南京大學150個學分畢業，我有40幾個學分都是大四下學期修完了，前面時間我都去，因為我很喜歡IT，科技及關注這些新聞，取得資訊，等等這些資訊影響了我自己的選取，也就是說，咱們軟體學院有不少同窗有很好的前景，可以去到很好的學校，外國的一些學校，有各種各樣的路，然而我當時個人判斷，不少這些路，我的老師奉告我，你長大了可以去那些處所，通過唸書大家都有很不錯的收入跟工作，我當時的思考方向仍然是做自己想做的事情。
我以前被這些科技媒體洗腦，說哪一個少年研發一個什麼技術，獲取幾千萬美元￥，這個只是我剛開始起步一個念頭，然而真正起步才發現沒這麼簡單，因為我選取了跟別人接受不同樣的資訊，讓我產品不同的選取，你今天所做出的判斷，到底是來自於別人奉告你怎麼做，仍然是來自於你自己內心真的是喜歡什麼，你自己關注了哪些資訊，哪些判斷是由你自己取得資訊影響你做出的選取，有那些判斷是別人奉告你的，這些東西影響了我，這些事情都是有好，也有不好之處，但都是我真正的人生，來源於我接受了不同樣的資訊，做出了不同樣選取。但願大家先斟酌好，今天做出的選取，是大多數人都奉告你，仍然是你自己從內心裏面做出的選取跟判斷。
第二個故事，關於時間的，有句話，時間就是金錢，對于創業者來說，很主要的省悟，要明白金錢就是時間，不少人說時間就是金錢，咱們說金錢就是時間，為何？譬如說現在不少，可能咱們很幸運有一些VC給了一筆錢做喜歡做的事情，然而這個錢暗地裡換算過來是時間，我認為對於創業者來講對於主要就是時間，機遇，能不能抓住時間把你的思考方向做出來，可能大家看有VC投資，或是別的一些收入，產品的收入，作為公司來說，我現在每月薪水5千塊錢新台幣，然而我有權抉擇我公司每一分錢怎麼花，咱們公司很關注效力這件事情，譬如咱們公司有迅雷的公家帳號，加速大家迅雷下載的時間，以前還有一些福利，還有像優酷會員，節省了那個廣告時間。
還有，去年雙11的時候，咱們面臨一個很嚴酷的技術問題視訊編碼，搞了一周沒搞出來，去年早晨踏進雙11的時候，軟體部門的人已開始掃貨了，硬體部門還在加班搞，我當時就說若果你們能在雙11收場以前，你們若是能把這個問題搞出來，淘寶跟天貓，500塊以上的東西任你們放到購物車，公司買單，結果他們當天晚上早晨三點有把這個問題解決了。原來花了一周都沒有解決的問題，三個小時就解決，我當時第一個反映就是過去一周你們到底在幹嗎，然而我很慶幸一點，這為我公司節省了未來一周甚至一個月沒有解決的問題，對于創業公司來講，天天都是有固定成本的，幾十萬幾十萬就這樣出去，把錢花到刀刃上是每一個創業團隊的命題。重點仍然是把你的項目跑起來，時間才是最主要的。同時也把時間關注到自己的成長裡面。
第三個故事是成長，咱們公司搬到深圳，很不幸創始團隊裡面四個人走了兩個人，無論如何都挽救不下來，內心真的很痛心，我萬萬沒想到，設計師會跑，萬萬沒想到一塊兒創業的四個裡面兩個跑了，內心很的痛。
我認為創業真的要付出很大的代價，我花了一天的時間挽留他們兩個，都沒有挽留住，我次日就把新的招聘崗位發出去，現在已招到，並且發生在一周時間內，我認為創業是一件最使人成長的事情，內含你的心智，譬如現在創業，首先要承認劉靖康你是個壞人，你再也不是一個講兄弟情意的人，因為像我剛剛說的，公司搬到深圳成本直線上升一倍，原來在南京可能40萬一個月，然而到深圳80萬一個月，為何去深圳，就是為了時間，你再挽留他們兩個人，對比或是曖昧地，或是等你進來，先不招人，挽勸你們招人，損害的是整個公司每一個人利益，每一個人都是要往前跑，有些人選取離開的時候，也要感謝他們過去的付出，要互相說明之處可以互相說明，然而每一個創業的人要學會一件事情，再商言商，你的價值就是為公司創造價值及為員工創造價值，為社會創造價值，然後才是你的，以前我花不少時間培育，然而我發現並非所有的位置均可以培育的，對於創業公司來講最主要仍然是時間。
我對於人材看法，將來公司起來了，譬如五年後，四年後，必定是咱們現在這幫年青人，一塊兒創造出來的，未來必定是靠年青人打天下，現在招這批30歲的，他們過兩年幹不動了，所以咱們公司策略，請大叔，解決當下的問題，讓大家帶著咱們年青人快速成長，咱們公司校小同事維持每一個季度20%薪水漲幅，公司對於你的成長有期待。
咱們公司員工，公司硬體部門負責是個南郵的，大四的，在深圳已有半年沒有回過南京了，8千塊錢的薪水，招著2萬的人過來，癥結在於你怎麼看你的成長，對於自己的成長有期待，他相信，將來他必定遠遠超過那個價值，這個是我覺得心裡很主要的一點，他能做這一點，是對於自己的成長，有很清楚的認知，所以關於選取，關於時間，關於成長，成長方面，大家千萬不要覺得自己的成長是線性的，譬如這個月賺5000塊錢，下個月仍然是5000，要想一年後就是2萬塊錢，只要你關注自己的成長，將你的精力投入到你熱愛事情上面，將你的精力付出進去，投入到自己成長裡面，將來必定會有巨大的價值，這是我堅信不疑的事情。做硬體是個大硬，很多的艱辛，咱們抓住時間、抓住機遇，抓住自身成長，我認為很主要。
（來源：「南京大學青年」微信公家號）
近日，小編的朋友圈驟然被一則題為《還記得那個用無人機自拍的外國女孩嗎。。中國的技術宅看了之後表示弱爆了！》的動靜刷屏了。
懷著「好奇心害死貓」，哦不，「校媒人必需要有好奇心」的第一準則，小編點進去觀摩了一下，瞬間被高大上的360度全景式視訊震撼住了！！！怎麼，不信？不多說話，先上圖！
360度無死角而且會動的!!!!哪裡想看點哪裡！！
除了了水平360度，垂直也是360度的，
你的朋友圈還在用小看頻把周圍掃瞄下來的時候，
技術宅們想看哪就看哪
看到第三張動圖效果，小編不淡定了，啊啊啊這不是咱們熟識的北京大學樓嗎？！
懷著欽敬的心境，小編依據這篇動靜的介紹「度娘」了一下這款名為「Insta360」的360度全景相機，豁然發現這個全世界首款實現360°影像籠蓋的全景相機是由一名名為劉靖康的大神級技術帝率領著平均春秋不足25週歲的90後創客團隊完成的。而這位真名為劉靖康、暱稱為劉花花恰是南京大學軟體學院2010級的校友，畢業才滿一年已自主創業獲取了超過千萬的融資以及定單。
首先讓咱們看一下這款名為Insta360的產品：
來自官網的簡介：
Insta360用三個超廣角鏡頭實現了360°影像籠蓋，影像除了了支點所處的位置會有一個小黑點之外，相機所處的整個空間都能被拍攝進去。在此以前的全景相機頂多只是拍攝水平或是垂直方向的影像，這種類型的「全景」其實是將多張圖片拼接而成的長條形照片。而Insta360相機則能夠拍攝三維立體化的影像，使影像的呈現更為多元￥化。
譬如吃火鍋的時候，大家都在幹什麼，往上看，下面，把相機放到火鍋上面，然後可以360度將你吃火鍋時候場景很完整記錄下來，有人在笑，這邊加了一個玉米，有不少體驗模式，譬如拿個平板，或是平板這樣旋轉，可以划動。
可用於實時拍攝4K級全景視訊與全景照片。目前現有手機app或手機內建全景拍攝功能只停留在水平視角的照片全景拍攝，而Insta360卻突破了現有技術，真正實現了360度全空間視角的照片拍攝以及視訊錄製，並且還能做到實時直播。目前，使用Insta360拍攝的全景視訊已支撐全平台觀看，在手機、Pad、web端均可滑動或拖曳觀看。
對于「劉花花」這個暱稱，大多數南京大學人並不目生，他曾經是網紅大神，其傳奇業績細數起來可繞南京大學一周！
2012年7月他用7000張同窗的照片做出南京大學各院系「標準臉」，誘發網路熱鬧圍觀，網友為此送劉靖康外號「標準哥」；
同年8月，依據電話撥號音破解的360董事長周鴻禕的電話號碼在網上熱傳，無數「驗證電話」頻頻騷擾周總；
而在12月發生的破解學校老師信箱獲取期末考試卷的事件，甚至驚動了校方；
這一系列事件讓他不大不小地火了一把，甚至招來了李開復以及立異工場的垂青，他可以選取立異工場旗下任何一個團隊進行實習甚至直接加入工作。面對於這樣讓同齡人羨慕的機會，劉靖康卻選取了另一條路——創業。此次，這位「技術帝」帶著他的小伙伴們又自主研發出了全世界首款360°影像機器，一經推出隨即在影像市場上引起廣泛關注。
而且靖康大神顏值也不錯啊啊啊啊
劉靖康以及團隊用一年時間做出了Insta360——一款用三個超廣角鏡頭實現了360°影像籠蓋的全景相機。這台被團隊戲稱為「可樂罐」的Insta360全景相機一問世就讓整個團隊很勞碌：國防安檢部門用它的全景及實時影像技術完美其安檢系統；團隊帶著原型機去了一趟新疆就帶回了千萬級的定單，近期又與綠地集團澳洲公司聯手合作打造實時傳輸看房體驗。
然而，劉靖康學長的故事以及創業閱歷還不止這些。
他獨立開發過數十個項目，「超級課程表」、「大學助手」等當下最火的大學生app都有他的介入；曾經經名動南京大學一時的「名校直播」就是他的手筆；xAd——一種支撐3D模型、圖片或懸浮的3D文字等多種形式的廣告植入技術，也由他自主開發；「V直播」平台的搭建更為高校交流開啟了數字化時代……
創業老是坎坷的，他也熱中於把自己的閱歷分享給大家，下列為劉靖康學長在2015 IDG中美校園創業大賽南京大學宣講會上的演講實錄：
與其說忽悠大家去創業，創業怎麼怎麼好，我覺得把咱們現在做的事情，一些思考方向分享給大家，但願通過咱們所做的事情，把創業這個東西，通過一個活生生的例子，奉告大家創業是什麼，我並不激勵大家去創業，相反我把這個真實客觀的故事展示給大家，最後怎麼判斷留給大家思考。
首先介紹一下咱們公司做什麼事情，咱們以前在學校的時候做V直播，後來做商業直播，咱們直播初衷解決的問題，如何將現在閱歷的事情更好分享出去，更好分享給別人，咱們發現咱們做視訊直播，把傳輸門坎降低了，然而沒有降低攝像門坎，現場攝影師拍照，至少需要三個攝影師，我走到這邊，他還要搬移攝影機，是很累的事情，所以咱們後來公司轉型做硬體，做相機了，當然萬萬沒想到自己會做相機。
吃火鍋的時候，大家都在幹什麼，往上看，下面，把相機放到火鍋上面，然後可以360度將你吃火鍋時候場景很完整記錄下來，有人在笑，這邊加了一個玉米，有不少體驗模式，譬如拿個平板，或是平板這樣旋轉，可以划動。咱們曾經把在芭提雅玩水上摩托的場景，整個場景很完整地記錄下來。
同一個視訊，咱們可以換另一個視角看，譬如像一個地球的視角。簡單說咱們公司儘管換了不少項目，一個月幾十萬的收入，然而咱們始終關注一件事情，如何將咱們閱歷的東西更好儲存下來，閱歷的東西分享給別人，咱們相信今天做的很棒的相機可以實現咱們的思考方向。
咱們公司從去年10月份開始，搞出來第一個原型機，當時是已把不少東西，這東西是懸浮、充電的，是個球形的東西，再到年底的時候，咱們接到一些國家的領導的賞識，把咱們帶去新疆，咱們當時在新疆偵查車線，是全國最亂之處，不少事情，有斷網，斷電的情況，目前咱們這個相機應用在他們那個處所，用在他們巡邏的，違在身上，裝在他們巡邏車上，目前從新疆那邊就拿到2000多萬的定單。到現在咱們已將這個東西，從原來的原型到產品，就過渡過來了，現在在量產的階段，大概在這個月月中會拿到首批出產存在的機器，可以支撐，拍360度視訊，也可以進行直播。同時咱們會推消費級版本。
這麼小一個東西插到手機上就能拍360度的視訊，譬如開一個派對於，無論老師的黑板仍然是同窗們回答問題均可以拍下來，這個是咱們昨天剛剛在深圳做完試驗，從無人機上面直播過來，直播到咱們眼睛，從我自己視角操控無人機飛翔的視角。接下來是咱們公司一些很性幸運之處，去年拿到IDG資本100萬美元￥，在這裡跟大家分享三個故事。
第一個故事關於選取的故事，我個人從良久以前，一直有一個觀點，我認為人的一輩子是有沒有數個選取堆積而成的。可能每一個人都差不多，然而每一個人最後差別在一些癥結的時間點上做出了選取，我認為通過人的資訊，取得了什麼資訊會影響他當下的判斷跟選取，若果剛出生兩個小孩子，給一杯水以及糖，我相信不少小孩會選取糖，然而他們跟不同的環境打交道，可使他思考方向發生扭轉。
我當時因為在大學裡面，走了一個略微跟大家不同樣的路，我大學裡面有，南京大學150個學分畢業，我有40幾個學分都是大四下學期修完了，前面時間我都去，因為我很喜歡IT，科技及關注這些新聞，取得資訊，等等這些資訊影響了我自己的選取，也就是說，咱們軟體學院有不少同窗有很好的前景，可以去到很好的學校，外國的一些學校，有各種各樣的路，然而我當時個人判斷，不少這些路，我的老師奉告我，你長大了可以去那些處所，通過唸書大家都有很不錯的收入跟工作，我當時的思考方向仍然是做自己想做的事情。
我以前被這些科技媒體洗腦，說哪一個少年研發一個什麼技術，獲取幾千萬美元￥，這個只是我剛開始起步一個念頭，然而真正起步才發現沒這麼簡單，因為我選取了跟別人接受不同樣的資訊，讓我產品不同的選取，你今天所做出的判斷，到底是來自於別人奉告你怎麼做，仍然是來自於你自己內心真的是喜歡什麼，你自己關注了哪些資訊，哪些判斷是由你自己取得資訊影響你做出的選取，有那些判斷是別人奉告你的，這些東西影響了我，這些事情都是有好，也有不好之處，但都是我真正的人生，來源於我接受了不同樣的資訊，做出了不同樣選取。但願大家先斟酌好，今天做出的選取，是大多數人都奉告你，仍然是你自己從內心裏面做出的選取跟判斷。
第二個故事，關於時間的，有句話，時間就是金錢，對于創業者來說，很主要的省悟，要明白金錢就是時間，不少人說時間就是金錢，咱們說金錢就是時間，為何？譬如說現在不少，可能咱們很幸運有一些VC給了一筆錢做喜歡做的事情，然而這個錢暗地裡換算過來是時間，我認為對於創業者來講對於主要就是時間，機遇，能不能抓住時間把你的思考方向做出來，可能大家看有VC投資，或是別的一些收入，產品的收入，作為公司來說，我現在每月薪水5千塊錢新台幣，然而我有權抉擇我公司每一分錢怎麼花，咱們公司很關注效力這件事情，譬如咱們公司有迅雷的公家帳號，加速大家迅雷下載的時間，以前還有一些福利，還有像優酷會員，節省了那個廣告時間。
還有，去年雙11的時候，咱們面臨一個很嚴酷的技術問題視訊編碼，搞了一周沒搞出來，去年早晨踏進雙11的時候，軟體部門的人已開始掃貨了，硬體部門還在加班搞，我當時就說若果你們能在雙11收場以前，你們若是能把這個問題搞出來，淘寶跟天貓，500塊以上的東西任你們放到購物車，公司買單，結果他們當天晚上早晨三點有把這個問題解決了。原來花了一周都沒有解決的問題，三個小時就解決，我當時第一個反映就是過去一周你們到底在幹嗎，然而我很慶幸一點，這為我公司節省了未來一周甚至一個月沒有解決的問題，對于創業公司來講，天天都是有固定成本的，幾十萬幾十萬就這樣出去，把錢花到刀刃上是每一個創業團隊的命題。重點仍然是把你的項目跑起來，時間才是最主要的。同時也把時間關注到自己的成長裡面。
第三個故事是成長，咱們公司搬到深圳，很不幸創始團隊裡面四個人走了兩個人，無論如何都挽救不下來，內心真的很痛心，我萬萬沒想到，設計師會跑，萬萬沒想到一塊兒創業的四個裡面兩個跑了，內心很的痛。
我認為創業真的要付出很大的代價，我花了一天的時間挽留他們兩個，都沒有挽留住，我次日就把新的招聘崗位發出去，現在已招到，並且發生在一周時間內，我認為創業是一件最使人成長的事情，內含你的心智，譬如現在創業，首先要承認劉靖康你是個壞人，你再也不是一個講兄弟情意的人，因為像我剛剛說的，公司搬到深圳成本直線上升一倍，原來在南京可能40萬一個月，然而到深圳80萬一個月，為何去深圳，就是為了時間，你再挽留他們兩個人，對比或是曖昧地，或是等你進來，先不招人，挽勸你們招人，損害的是整個公司每一個人利益，每一個人都是要往前跑，有些人選取離開的時候，也要感謝他們過去的付出，要互相說明之處可以互相說明，然而每一個創業的人要學會一件事情，再商言商，你的價值就是為公司創造價值及為員工創造價值，為社會創造價值，然後才是你的，以前我花不少時間培育，然而我發現並非所有的位置均可以培育的，對於創業公司來講最主要仍然是時間。
我對於人材看法，將來公司起來了，譬如五年後，四年後，必定是咱們現在這幫年青人，一塊兒創造出來的，未來必定是靠年青人打天下，現在招這批30歲的，他們過兩年幹不動了，所以咱們公司策略，請大叔，解決當下的問題，讓大家帶著咱們年青人快速成長，咱們公司校小同事維持每一個季度20%薪水漲幅，公司對於你的成長有期待。
咱們公司員工，公司硬體部門負責是個南郵的，大四的，在深圳已有半年沒有回過南京了，8千塊錢的薪水，招著2萬的人過來，癥結在於你怎麼看你的成長，對於自己的成長有期待，他相信，將來他必定遠遠超過那個價值，這個是我覺得心裡很主要的一點，他能做這一點，是對於自己的成長，有很清楚的認知，所以關於選取，關於時間，關於成長，成長方面，大家千萬不要覺得自己的成長是線性的，譬如這個月賺5000塊錢，下個月仍然是5000，要想一年後就是2萬塊錢，只要你關注自己的成長，將你的精力投入到你熱愛事情上面，將你的精力付出進去，投入到自己成長裡面，將來必定會有巨大的價值，這是我堅信不疑的事情。做硬體是個大硬，很多的艱辛，咱們抓住時間、抓住機遇，抓住自身成長，我認為很主要。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
（來源：「南京大學青年」微信公家號）
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