在昨天以前，考拉對于大多數人來講就是一種澳大利亞特產的萌萌的小動物。在今天之後，提起考拉，不少人還會想起它也跟班車有關。
9月21日晚間，「拉勾網」的公家號發佈《一個創業公司倒下的128小時》，講述考拉班車在被滴滴合併之後，最後幾天驅散員工的種種遭遇。這篇文章成為「拉勾網」公家號一個小小的奇跡：
在新榜的統計中，「拉勾網」公號9月21日的頭條瀏覽數在一周柱狀圖中顯得十分「異樣」。
素日裡只有幾千瀏覽的「拉勾網」收成了屬於自己的10萬+。這篇文章突破圈層限制，在社交媒體上廣泛流傳。不少從未據說過考拉班車的人爭相轉信，而拉勾網也實現了可觀的品牌暴光。拉勾網用一篇文章讓咱們對於企業新媒體再次刮目相看。
為何大多數企業新媒體無人問津？而拉勾網又如何憑藉一篇文章迅速走紅？
「考拉班車是資本寒冬裡第一個被巨鱷吞噬的項目。」導語的第一句就給文章定下了悲壯的基調。
在萬眾創業的口號響徹神州之後，關於資本寒冬的預言又在逐步蔓延，大環境的榮枯成為人們構築內心圖景的底基，而在泡沫破滅之際，人們需要一個真正的案例證實預言的判斷。考拉班車的倒下，就是一出資本主導下的悲喜劇。
考拉班車最後一班到站之後，CEO張敏以及團隊的合影。不久之後，考拉班車的業務由滴滴班車接手。供圖 | 考拉團隊
現在戲劇收尾，咱們讀出了這個時代的殘暴，更讀出了永遠不會磨滅的夢想。
每一代人，都會在時代舞台上講述關於夢想的故事。除了了少數佼佼者突穎而出，更多的人都註定被遺忘。聚光燈老是投向勝利者身上，因為社會需要表率。儘管從失敗中咱們可能學到更多，但無論是地攤之上、電視台上抑或網際網路上，售賣勝利永遠才是主流。
但現在，在社交媒體上，除了了對于勝利的膜拜，人們也在追趕那些個性光鮮的人物，搜查那些牽動人心的故事。當失敗也可以是一個漂亮的故事，它就有了傳佈的價值。
況且，從來弱者被欺壓的故事都會引起人們的口耳相傳，本色上它源於人們內心一種樸素的正義感。儘管在資本的競逐中，正義感並沒什麼卵用，成王敗寇才是被普遍接受的市場鐵律，但咱們依舊會被講述弱者的故事打動。被巨鱷滴滴併吞的考拉班車，就是這個弱者。
失敗，是這篇文章的底色，但卻不是故事的整個。
作為一家網際網路招聘公司，拉勾網理所當然地把主角光環給了考拉班車的HR總監劉博，而不是創始人張敏。故事的重點沒有放在對于失敗的邏輯分析上，而是將人們的視線吸引到對于團隊成員的善後處理工作。
人們見過了太多的樹倒猢猻散，太多的員工就像猢猻同樣會萃在樹下無所作為，在消磨不知幾何的歲月之後，離開時毫無留戀。
相比於許多創業團隊在失敗之後的惡語相向以及員工的一走了之，考拉班車的善後工作顯得充溢溫情。無論是對於員工的戀戀不捨的表達，仍然是HR陪著員工找工作的細節，咱們讀到的都是一個創業團隊的人情味。
「你給我滾」，HR劉博對於著要走同事的嘶吼，沒有因為語言的粗鄙而讓人厭惡，反而因為感情的真切使人動容。在並不需要非重疊直敘周密說理之處，情緒的沾染力成為激發讀者分享的殺手鑭。
被大量分享的文章大均可以歸入三類：要末有趣，有麼有用，有麼讓人慾罷不能。
拉勾網公關負責人於朽木對於新榜回憶，9月19日晚，他瞭解到，當晚10點，考拉班車的HR，把他們員工簡歷壓縮包發給了拉勾網，但願拉勾幫被辭退的員工找工作。於朽木當時就判斷，這是一個10萬+的選題。一則這是資本寒冬中第一個為外界所知的倒閉團隊。二則，裡面有溫暖人心的HR故事。
一個殘暴一個溫情，發生的化學反映，必然是有巨大傳佈潛力的選題。於朽木說，拉勾網已試水原創內容一個多月，他們會繼續出產相似的網際網路職場內容。
依據「社交貨泉」理論，人們天生擁有與人分享的特性，在社交媒體上，人們分享的目的本色上是為了塑造自己的形象。在點下分享按鈕的時候，咱們潛意識中都已精密計算過被親朋好友看到的效果。每篇文章都對於應必定的社交貨泉，這個指數越高，人們分享願望越強烈。
考拉班車的倒掉，既不有趣，也沒什麼用，但卻讓看到的人慾罷不能。
悲壯：「現在，她的考拉走到了盡頭。」這句在原文中特意用綠色字型凸顯的話，宣告了考拉班車的失敗。
溫情：「就像一次愉快的團建」，創始人以及HR為驅散的員工找去處並不多見，就像導語所說，「考拉團隊在殘暴的市場競爭中，闡釋了創業倫理」。
不甘：文末寫道「他們在著手一個新的項目」，這句話隱含著不甘，蘊含著但願，更塑造了一種永不言敗的鬥士形象。
從開頭到結尾，讀者的情緒走過了從可惜到打動再到讚賞的完整過程。或許有人能抵制住內心對于失敗者的可惜，但沒有人能回絕對於追夢者的讚頌。或許沒有據說過考拉班車，然而至此，人們認識了一個值得尊敬的團隊。
一個從失敗開始的故事，以此造詣了社交媒體上的小小勝利。
在昨天以前，考拉對于大多數人來講就是一種澳大利亞特產的萌萌的小動物。在今天之後，提起考拉，不少人還會想起它也跟班車有關。
9月21日晚間，「拉勾網」的公家號發佈《一個創業公司倒下的128小時》，講述考拉班車在被滴滴合併之後，最後幾天驅散員工的種種遭遇。這篇文章成為「拉勾網」公家號一個小小的奇跡：
在新榜的統計中，「拉勾網」公號9月21日的頭條瀏覽數在一周柱狀圖中顯得十分「異樣」。
素日裡只有幾千瀏覽的「拉勾網」收成了屬於自己的10萬+。這篇文章突破圈層限制，在社交媒體上廣泛流傳。不少從未據說過考拉班車的人爭相轉信，而拉勾網也實現了可觀的品牌暴光。拉勾網用一篇文章讓咱們對於企業新媒體再次刮目相看。
為何大多數企業新媒體無人問津？而拉勾網又如何憑藉一篇文章迅速走紅？
「考拉班車是資本寒冬裡第一個被巨鱷吞噬的項目。」導語的第一句就給文章定下了悲壯的基調。
在萬眾創業的口號響徹神州之後，關於資本寒冬的預言又在逐步蔓延，大環境的榮枯成為人們構築內心圖景的底基，而在泡沫破滅之際，人們需要一個真正的案例證實預言的判斷。考拉班車的倒下，就是一出資本主導下的悲喜劇。
考拉班車最後一班到站之後，CEO張敏以及團隊的合影。不久之後，考拉班車的業務由滴滴班車接手。供圖 | 考拉團隊
現在戲劇收尾，咱們讀出了這個時代的殘暴，更讀出了永遠不會磨滅的夢想。
每一代人，都會在時代舞台上講述關於夢想的故事。除了了少數佼佼者突穎而出，更多的人都註定被遺忘。聚光燈老是投向勝利者身上，因為社會需要表率。儘管從失敗中咱們可能學到更多，但無論是地攤之上、電視台上抑或網際網路上，售賣勝利永遠才是主流。
但現在，在社交媒體上，除了了對于勝利的膜拜，人們也在追趕那些個性光鮮的人物，搜查那些牽動人心的故事。當失敗也可以是一個漂亮的故事，它就有了傳佈的價值。
況且，從來弱者被欺壓的故事都會引起人們的口耳相傳，本色上它源於人們內心一種樸素的正義感。儘管在資本的競逐中，正義感並沒什麼卵用，成王敗寇才是被普遍接受的市場鐵律，但咱們依舊會被講述弱者的故事打動。被巨鱷滴滴併吞的考拉班車，就是這個弱者。
失敗，是這篇文章的底色，但卻不是故事的整個。
作為一家網際網路招聘公司，拉勾網理所當然地把主角光環給了考拉班車的HR總監劉博，而不是創始人張敏。故事的重點沒有放在對于失敗的邏輯分析上，而是將人們的視線吸引到對于團隊成員的善後處理工作。
人們見過了太多的樹倒猢猻散，太多的員工就像猢猻同樣會萃在樹下無所作為，在消磨不知幾何的歲月之後，離開時毫無留戀。
相比於許多創業團隊在失敗之後的惡語相向以及員工的一走了之，考拉班車的善後工作顯得充溢溫情。無論是對於員工的戀戀不捨的表達，仍然是HR陪著員工找工作的細節，咱們讀到的都是一個創業團隊的人情味。
「你給我滾」，HR劉博對於著要走同事的嘶吼，沒有因為語言的粗鄙而讓人厭惡，反而因為感情的真切使人動容。在並不需要非重疊直敘周密說理之處，情緒的沾染力成為激發讀者分享的殺手鑭。
被大量分享的文章大均可以歸入三類：要末有趣，有麼有用，有麼讓人慾罷不能。
拉勾網公關負責人於朽木對於新榜回憶，9月19日晚，他瞭解到，當晚10點，考拉班車的HR，把他們員工簡歷壓縮包發給了拉勾網，但願拉勾幫被辭退的員工找工作。於朽木當時就判斷，這是一個10萬+的選題。一則這是資本寒冬中第一個為外界所知的倒閉團隊。二則，裡面有溫暖人心的HR故事。
一個殘暴一個溫情，發生的化學反映，必然是有巨大傳佈潛力的選題。於朽木說，拉勾網已試水原創內容一個多月，他們會繼續出產相似的網際網路職場內容。
依據「社交貨泉」理論，人們天生擁有與人分享的特性，在社交媒體上，人們分享的目的本色上是為了塑造自己的形象。在點下分享按鈕的時候，咱們潛意識中都已精密計算過被親朋好友看到的效果。每篇文章都對於應必定的社交貨泉，這個指數越高，人們分享願望越強烈。
考拉班車的倒掉，既不有趣，也沒什麼用，但卻讓看到的人慾罷不能。
悲壯：「現在，她的考拉走到了盡頭。」這句在原文中特意用綠色字型凸顯的話，宣告了考拉班車的失敗。
溫情：「就像一次愉快的團建」，創始人以及HR為驅散的員工找去處並不多見，就像導語所說，「考拉團隊在殘暴的市場競爭中，闡釋了創業倫理」。
不甘：文末寫道「他們在著手一個新的項目」，這句話隱含著不甘，蘊含著但願，更塑造了一種永不言敗的鬥士形象。
從開頭到結尾，讀者的情緒走過了從可惜到打動再到讚賞的完整過程。或許有人能抵制住內心對于失敗者的可惜，但沒有人能回絕對於追夢者的讚頌。或許沒有據說過考拉班車，然而至此，人們認識了一個值得尊敬的團隊。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
一個從失敗開始的故事，以此造詣了社交媒體上的小小勝利。
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