紐約時報幾天前發了一篇報導:《亞馬遜內情：殘暴工作環境中的比拚》。一副要深刻揭示Amazon的吃人文化的架式。
我不曉得有多少跟著指責的群眾，或是急吼吼跳出來維護的員工，是真的把那篇巨長的文章看完的。因為假設拉到底，就會發現，所有的隻言短語，所有的小困擾都匯聚成一個訊息，這裡不友好，不請客吃飯。
也許你曾經以為自己是一個嚴厲，高效，充溢野心，最厭惡請客吃飯的人，然後興沖沖地加入了Amazon，結果吃不消，那隻能說明你過去對自己的判斷失誤，你其實並無那麼強硬，其實你真正喜歡的，恰是每一個人都說著場面話。
在我從Amazon離任快兩年的一個早晨，收到了一封前同事從Amazon內定轉出來的信，信的內容也很簡單概要：
今天是我在Amazon的最後一天，我是昨天才抉擇今天是我的最後一天的。緣故是，昨天坐我左側的，最近老不來的哥們兒跟我說，他患有白血病。
他還跟我說，離開這裡，去過你的日子吧。然後亞麻人各種回復各種感慨啊，紛繁一副夢裡不知身是客狀，說很受啟迪，祝這位辭職的同事順利找到真正的日子，祝白血病同事過上幸福的瀕死日子因為實在不曉得祝什麼好，種種。
我問這個轉信給我的前同事，你覺得這封信會扭轉什麼?
沒有任何扭轉！次日，依舊工作16小時，依舊往死裡噴不給力的同事。你不要認為他們埋怨，他們自嘲，就覺得是否他們真的不喜歡這個處所，他們喜歡這個處所喜歡得要死，他們喜歡被需要、被分派、被督促、被迫使進步喜歡得要死。
咱們每個人，都或者多或者少有這樣隱秘的需求，只無非Amazon把它們放到了明面上罷了。
職場挨罵何種心態面對？
是，被罵成狗了，被罵成狗之後呢？
國人時常感慨，美國是個寬容到了幾乎偽善的程度，再大的loser都會被這個社會巨大的善意輕輕地托在手心，不讓你摔在現實的水泥上。
總之一句話就是，在美國工作你很少會獲得直接的申斥，會被暗地裡議論，會被穿小鞋，會被孤立，這些都是常態，然而當面罵你很爛，會上直接踢你下馬，歪果臣妾們實在做不到啊。
Well，在Amazon你不用耽心。
假設你有很長一段時間都沒有被人申斥，而且你也自知明明沒有很牛的時候，那多半是時候換群組了。
說明你在的這個群組都是比你弱的人，已經沒有什麼好留戀的了。比你強的人，是不可能眼睜睜看著平庸的你做水平很次的事而忍住不罵你的，微臣實在做不到。
第一次被罵是被新來的頂頭上司
我第一次被罵，是被新來的頂頭上司。
他讓我做一個靈敏性大的工具，好讓他把握怎麼排兵布將。我哼哧做出，得意洋洋地捧著工具欲表功。
剛開始演示，上司說，你憑什麼覺得我會對你這些雞毛蒜皮的細節感興致?我讓你做個工具，是為了說明我快速做決策的，中間這些污七八糟的東西這麼拖慢速度，輸出還這麼醜。
我飛也似地逃竄出辦公室，最後做了一個極簡主義的，相似於傻瓜相機同樣的工具，藏起了我所有的自作聰明以及自以為是。
他也沒有表揚我。後來的某一天，有領導問我，你這小子做出來的東西工整大方，還不用怎麼多費口舌你就曉得我要什麼，哪兒來的經驗?
我曾經在Amazon被罵成狗。
第二次被罵，見魔殺魔的女經理
我第二次被罵，是被見魔殺魔的女經理。
那是我人生第一次接觸b預算以及實際落實，第一次看到活生生的亂如牛毛的公司總賬目，囫圇吞棗地看了個大概，覺得再揉以及上自己機智的臨場施展，第一次會議勝利混完應該沒有問題。
然而並無勝利。
女經理不停地發難，問出各種匪夷所思的問題……
我在連著說了三個I am not sure 之後，她直接轉向大老闆說：
「我覺得這個人根本做不了預算分析，我很耽心這會讓咱們的支出失控。你應該換更有經驗的人。」
女經理後來約我吃過一次飯，我卻一直心有慼慼，無法跟她成為朋友。但卻並不厭惡她。
在很後來的某一天，有領導說，你是我見過的最得力的做預算分析的人，這麼繁瑣的工作，你卻幹得這麼好。
我曾經在Amazon被罵成狗。
第N次被罵，被平級的同事
我第N次被罵，是被平級的同事……
有一次我被拖進一個跟我做的東西有一點關系的會，被人問到的時候簡短解釋了一句，會議收場時說了句thank you就籌備開溜。
有人就看不下去了。一個跟我八竿子打不著的平級同事跑過來跟我說：那是討論的大家做的東西誒，你一點都不關切嗎?你有無集體聲譽感？
後來你們也猜到了，在被同事罵成狗之後的某一天，一名同事跟我說，我最看得起你的一點，就是you speak up like a bulldog, you work like you own it. (你就像一隻鬥牛犬同樣發聲，就像你擁有這家公司同樣去工作)。
我曾經在Amazon被罵成狗。
沒有衝突，沒有不滿，你只有和順地呆在原地
每一個人都但願被這個世界和順地對待，然而沒有衝突，沒有不滿，沒有人奉告你你其實很一般，不少時候咱們就只會和順滴待在原地，不少年。
有不少公司，做一做目的就變得不明確了，一會兒要政治正確，一會兒要男女平等，一會兒還要免費午飯。這些東西，都是nice to have，然而都不是must have。作為一個公司，作為一群職業人，say harsh things, make tough decision，讓人混身不舒服，卻讓人從更深層次放心。
Amazon嚴苛的文化，是說明彼此面對殘暴的現實：兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思維,微商平台,賺新台幣
你並無那麼好，你還可以更好。
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