跨境電商仍然是現用的電商領功能變數的性感詞彙，既有亞馬遜、阿里、蘇寧、聚美優品這樣的傳統電商涉足這一領功能變數，更有洋碼頭、蜜淘以及hai360海外購等一批垂直領功能變數創業者，它們分別成為跨境電商B2C平台、自營B2C以及海淘三類模式的代表。
繚繞海外購物的角逐，各家PK不斷。而最新的則是作為自營B2C跨境電商玩家蜜淘來了一場服務領功能變數的自我革命，引起業內關注。
近日，蜜淘主打「韓國免稅店」概念，推出新logo 、新 slogan，並新增「韓范」社區。最主要的是，蜜淘轉為主打小而美的韓國商家服務牌。這是戰略大調整——把未來戰略放在韓國的轉型節奏啊！
1、四大變身
首先咱們來看看，蜜淘這次進行了怎麼樣的具體「變身」轉型。
第一，進口韓國商品免稅特賣，主推韓國進口商品市場（韓國免稅店）。
第二，上線「韓范」社區頻道，內含時尚、遊覽、購物等板塊，以瀑布流的形式展示給使用者，並引入達人機制。
在韓范社區，通過韓國購物、遊覽、時尚等主題來彙集大量對韓國感興致的人群，這部份人群在社區別享他們的韓國閱歷與經驗，讓韓國商品以及訊息被充沛挖掘，最終形成一個開放式的購物交流社區。
當然，這一社區有著特有的格調：以韓國故事為主線，保證內容可讀性，在人氣聚焦的社區版塊會與商品聯動。
第三，不搞價格戰，依託韓國供應鏈優勢，主打韓國女裝以及明星爆款，主要是打造一個將韓國本土品牌與國內使用者對接的跨境電商服務平台。所有採購都來源於韓國本土，重在保證服務質量以及品質，無非於陷溺於爆款帶來的交易。
第四，採用新的集貨模式，解決物流難問題。蜜淘在韓國樹立專屬自營倉庫，通過以及保稅區的合作樹立自已的集貨模式，商品在韓國打包分揀後通過集貨模式能很快的運送到使用者手上，最終徹底解決物流難的問題。
2、因何而變？
為什麼蜜淘選取此時做出轉型服務的步伐？甚至可以說自我革命。
這是因為，現用的跨境電商看似紅火，但許多使用者卻在實際體驗中對跨境電商潑了一瓢冷水。一方面，海淘市場同質化嚴重，必需走出懸殊化，另一方面，跨境電商亂象頻頻。一名使用者曾反映，現用的跨境電商還在初級階段，看似大而全，實則品類不多，有假貨，價格也不那麼擁有吸引力，需要增添10%—15%的行郵稅，總體物流不安定，時快時慢。
而此前的跨境電商模式被證明是失敗的，低毛利，低單價，走單量支撐不起未來。恰是基於對此的實質上的認知，才有了蜜淘的這次大變身。
其主要舉措是通過服務韓國的品牌企業，形成有效進攻。一來，可在競爭的紅海中實現了懸殊化，蜜淘為這些韓國品牌做服務，如對中小品牌以及擁有必定設計感以及質量的品牌進行逐漸包裝、策動，讓更多韓國本地有累積有價值的品牌進入中國，被中國消費者所認可；二來，中韓已簽訂自貿協定，未來中韓貿易將會增長很快速。依託於中國需求的增長，韓國品牌以及企業將會對中國市場愈來愈注重，這點服務牌做透了，潛在的價值巨大。
此外，目前國內尚無一家專註服務的韓國跨境電商，而韓國擁有大量品牌以及設計元￥素產品，其中韓國線上服飾品牌就有5萬家，而韓劇在中國的火爆又會讓很大一部分明星周邊商品被使用者所知。這讓蜜淘這樣的平台存在著很大的發展空間。
3、未來能成嗎？
對于具體做法，有了這個韓國免稅店特賣，自然會讓商品質量有保障的前提下，價格更有誘惑力。要曉得海外購物市場，稅是很高的。這是打使用者利益的牌，畢竟，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，免稅店讓利最能打動使用者，君不見，線下超市，哪怕廉價幾毛錢的雞蛋，都會有大爺大媽排成長隊購買。通過韓國免費店，自然能迅速圈住喜歡韓范兒的大量使用者，是圈使用者最有效的招數。
而藉助社區的力量，能讓蜜淘的使用者粘性增強，是一種看不見卻極有效的途徑，通過蜜淘這樣一個服務平台，也讓韓國的品牌以及企業更迅速的為中國所認知。
總之，以前蜜淘是主打品牌限時特賣的海外購物網站。蜜淘的優勢在於，已樹立了與廣州保稅區的直連合作，保稅區備貨直髮，大幅縮短運送時間，價格優勢也增強了使用者體驗。其已經累積了必定的知名度以及大量使用者，這成為它本次轉型的底氣。
從目前來看，這次蜜淘的轉型之路前景可期，無非要真正能掘金到韓國市場還需要很長的培育期。而且轉型難以一蹴而就，甚至還有面臨陣痛。
但未來價值無限大，只要一步步努力，就有迎來收成的但願。而當下，對于蜜淘而言，最主要的就是逐漸圈住商家，培育使用者，最終一步步耕耘，就能集涓成流，積沙成塔。
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