去年，有個朋友家親戚養蜜蜂，但銷路不順暢，她幫著銷售，把成桶的蜂蜜運到天津，然後分瓶包裝，在朋友圈發了資訊，朋友又幫著轉信了一下，很快有許多人下單。
傳統養蜂人一般帶著蜂箱逐鮮花而居，我去內蒙以及東北遊覽的路上，時常看到有養蜂人在路邊擺一個簡易的小攤銷售蜂蜜，他們的蜂箱以及帳篷就在不遠處的原野裡。
對于他們來講，除了了把蜂蜜賣給路人或批發商外，沒有太好的銷售途徑。
但網際網路技術的發展，讓這個行業有了些新的變化，這兩年興起的微商們，也愈來愈多把目光盯上了蜂蜜，許多人在微店上賣蜂蜜，養蜂這個傳統行業在網際網路技術的影響下，也煥發出創意以及生機。
有一名養蜂人在微博上賣蜂蜜，其實是產品加自媒體的做法，他在微博上介紹自己養蜂的過程，普及蜂蜜知識，談自己在微博上賣蜂蜜的經驗，講一些生意暗地裡的故事，跟著粉絲愈來愈多，他的蜂蜜也越賣越好。
他的蜂蜜售價不低，但貨真價實，加之大家的信任，銷售很好，他還在全國規模內招代理，拓展自己的銷售網路。
有人在微信上做同樣的事，就像開頭我朋友幫親戚賣蜂蜜同樣，他們更為專業，不斷加入感興致的好友，在朋友圈發佈真正的養蜂照片以及蜂蜜產品，許多銷量也不錯。
還有人把眾籌以及蜂蜜結合在一塊兒，我看過有個創業者設計了精美的蜂蜜包裝，選取最佳的蜜源地，通過眾籌吸引第一批客戶，籌備打造一個蜂蜜品牌，以眾籌的模式整合資源打造品牌，仍然是有很大的想像空間的。
還有創業者們通過出租的模式運營，他們把蜜蜂出租給客戶，並幫客戶養蜂釀蜜，簽約的時候客戶會到他的養蜂現場，檢視養蜂情況，交流蜂蜜知識，這種模式吸引了一批想嘗鮮的高端客戶，依據蜂蜜的不同，最高賣到每斤蜜200元￥。
但我最看好的養蜂創業方向並非賣產品，而是賣繚繞養蜂的日子模式。
養蜂界近些年來有一種趨勢，從一門生意變為了一種回歸自然、親近自然的日子模式。
一些大企業在總部養起了蜜蜂，譬如萬科總部依據「建築更應該跟自然共同生長」的理念，在頂樓開拓了菜園以及養蜂區，釀出的蜜以及綠色蔬菜員工可以隨便享用。
紐約華道夫酒店在20 層屋頂園圃裡安裝了六個蜂房，這些蜜蜂不僅出產蜂蜜供酒店使用，並且還在周邊半徑 2.5 英里規模的花園進行授粉。
美國正流行養蜂熱，甚至在白宮花園內也安放了一些由熱愛業餘養蜂的政府大員「認養」的蜂箱，據悉，連奧巴馬總統一家也喜歡養蜂，自稱為「綠色休閑」。
在美國，愈來愈多城裡人，從企業白領到教授學者、退休白叟甚至家庭主婦，紛繁迷上了業餘養蜂。
以促進情義、交流養蜂經為宗旨的大大小小的養蜂俱樂部紛繁應運而生，目前總人數已有數百萬之多，他們經常三個一夥五個一群地駕車載著自己的蜂箱，去遠處追趕夢幻般的花期。
在放蜂之餘，他們順便介入各種垂釣、騎車、爬山、游泳、攀巖等既親近大自然又不損耗能源的「綠色健身」。
加州有一家「甜美俱樂部」，在最近兩年時間內，成員數量激增了10倍，可見人氣之旺。
聽起來是否挺有意思的，為想親近自然的公司以及人們做養蜂諮詢，開設養蜂俱樂部，繚繞養蜂組織各種旅行以及流動，或許是個不錯的創業方向，若果你身旁有養蜂的企業或對於養蜂感興致的創業者，可以舉薦給他們。
微信公家號：富日記，furiji
新浪微博：富日記
富日記，我天天寫一篇原創文章之處，開卷有利，不讀吃虧
去年，有個朋友家親戚養蜜蜂，但銷路不順暢，她幫著銷售，把成桶的蜂蜜運到天津，然後分瓶包裝，在朋友圈發了資訊，朋友又幫著轉信了一下，很快有許多人下單。
傳統養蜂人一般帶著蜂箱逐鮮花而居，我去內蒙以及東北遊覽的路上，時常看到有養蜂人在路邊擺一個簡易的小攤銷售蜂蜜，他們的蜂箱以及帳篷就在不遠處的原野裡。
對于他們來講，除了了把蜂蜜賣給路人或批發商外，沒有太好的銷售途徑。
但網際網路技術的發展，讓這個行業有了些新的變化，這兩年興起的微商們，也愈來愈多把目光盯上了蜂蜜，許多人在微店上賣蜂蜜，養蜂這個傳統行業在網際網路技術的影響下，也煥發出創意以及生機。
有一名養蜂人在微博上賣蜂蜜，其實是產品加自媒體的做法，他在微博上介紹自己養蜂的過程，普及蜂蜜知識，談自己在微博上賣蜂蜜的經驗，講一些生意暗地裡的故事，跟著粉絲愈來愈多，他的蜂蜜也越賣越好。
他的蜂蜜售價不低，但貨真價實，加之大家的信任，銷售很好，他還在全國規模內招代理，拓展自己的銷售網路。
有人在微信上做同樣的事，就像開頭我朋友幫親戚賣蜂蜜同樣，他們更為專業，不斷加入感興致的好友，在朋友圈發佈真正的養蜂照片以及蜂蜜產品，許多銷量也不錯。
還有人把眾籌以及蜂蜜結合在一塊兒，我看過有個創業者設計了精美的蜂蜜包裝，選取最佳的蜜源地，通過眾籌吸引第一批客戶，籌備打造一個蜂蜜品牌，以眾籌的模式整合資源打造品牌，仍然是有很大的想像空間的。
還有創業者們通過出租的模式運營，他們把蜜蜂出租給客戶，並幫客戶養蜂釀蜜，簽約的時候客戶會到他的養蜂現場，檢視養蜂情況，交流蜂蜜知識，這種模式吸引了一批想嘗鮮的高端客戶，依據蜂蜜的不同，最高賣到每斤蜜200元￥。
但我最看好的養蜂創業方向並非賣產品，而是賣繚繞養蜂的日子模式。
養蜂界近些年來有一種趨勢，從一門生意變為了一種回歸自然、親近自然的日子模式。
一些大企業在總部養起了蜜蜂，譬如萬科總部依據「建築更應該跟自然共同生長」的理念，在頂樓開拓了菜園以及養蜂區，釀出的蜜以及綠色蔬菜員工可以隨便享用。
紐約華道夫酒店在20 層屋頂園圃裡安裝了六個蜂房，這些蜜蜂不僅出產蜂蜜供酒店使用，並且還在周邊半徑 2.5 英里規模的花園進行授粉。
美國正流行養蜂熱，甚至在白宮花園內也安放了一些由熱愛業餘養蜂的政府大員「認養」的蜂箱，據悉，連奧巴馬總統一家也喜歡養蜂，自稱為「綠色休閑」。
在美國，愈來愈多城裡人，從企業白領到教授學者、退休白叟甚至家庭主婦，紛繁迷上了業餘養蜂。
以促進情義、交流養蜂經為宗旨的大大小小的養蜂俱樂部紛繁應運而生，目前總人數已有數百萬之多，他們經常三個一夥五個一群地駕車載著自己的蜂箱，去遠處追趕夢幻般的花期。
在放蜂之餘，他們順便介入各種垂釣、騎車、爬山、游泳、攀巖等既親近大自然又不損耗能源的「綠色健身」。
加州有一家「甜美俱樂部」，在最近兩年時間內，成員數量激增了10倍，可見人氣之旺。
聽起來是否挺有意思的，為想親近自然的公司以及人們做養蜂諮詢，開設養蜂俱樂部，繚繞養蜂組織各種旅行以及流動，或許是個不錯的創業方向，若果你身旁有養蜂的企業或對於養蜂感興致的創業者，可以舉薦給他們。
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