▉ 馬佳佳，原名張孟寧，2012年6月畢業於中國傳媒大學，畢業當天在學校左近開了一家創意情趣用品店，憑藉這個原本晦澀隱秘的行業一躍成為青年創業先鋒，獲取了徐小平、楊寧、馬東們的青睞，也招致不少口水。頂著質疑以及非議在創業圈中摸爬滾打了三年後，如今她有些話要說。
我大學時候不怎麼去上課，不少朋友開玩笑說，在創業圈把大學讀畢業了是一件很丟人的事，都沒退學一看事情就做不大。我創業幾乎是本能的反映吧。魚離不開水，哪兒有水必定自然會游向哪兒。
不少人沒有意識到「自我」的價值，還在迎合上個時代的標準，把自己搞得很痛苦。能讓你認識的90後，都是少數最風光拔尖趕上趟的90後，大部份人還處在迷茫期。因為整個社會在轉型、過渡、變革的時候，上個時代被瓦解，下個時代未樹立，青黃不接左右不是人，還面臨極端的理想主義以及階層板結並存的雙重壓力。獨一的出路必定是在網際網路時代找到一個絕無僅有的自我的位置，把個人的懸殊最大化，是一個路子。
杜采老師說你要做「90後意識形態的總Boss」，不是一個人去代表其別人，而是成為一種新時代模式的demo，一個可視可感知的樣本。大陸會碎裂成群島，世界會進入小社群時代、個體時代、人格時代、「我」時代。說白了玩的就是個人，就是自己，不需要扭轉任何特質去迎合社會，反而要把個人的特質無限拉近，然後再用絕無僅有的主意的吸引力，讓所有資源向人格中心靠攏，在整個世界找到所有同類，然後一輩子就跟這些人在一塊兒玩就完了。這就是日子模式，就是品牌，就是未來。我能提供一個樣本，其別人覺得好就試試，覺得不好就拉倒，不在一個島上就用不著互相摻以及。
我開店若果好好開，努力開一年掙幾百萬、上千萬沒問題，然而我覺得這個事有點初級，不夠酷。所以要末就賺一個億，要末就別賺錢，仍然是醞釀點大事哈哈。做渠道商這個事做到再大也不先鋒不未來，或是說我認為這個店更像是先鋒性的一個象徵，它的真意是在中國這樣一個壓制的社會做了一件前所未有的事，讓全社會的人，從部級領導到農民工，都能夠開始討論性，臉不紅、心不跳。這是一種心智上的進步。未來是屬於真品牌的，單純倒買倒賣、正品低價都沒出路。
對於我的置疑在2014年2、3月對比多，當時粉絲幾乎漲了一倍。我分析過所有超一線的超級偶像，范冰冰、韓寒、舒淇、湯唯、李宇春，在成為超一線以前都有兩三年被黑得死去活來，這是事物發展的一個客觀規律，很標準。只有正推力就像坐上綠皮火車，推半天黃花菜都涼了，正負能量剛好平衡就像坐上磁懸浮，嗖嗖地。
頭幾天看到一篇文章叫《羅永浩會成為下一個馬佳佳》嗎，我都瘋了，不曉得這些人在想些什麼。其實不少時候看到黑咱們的文章，出於個人的意願，確定是不想回應的，覺得掉價。然而後來發現偶爾回擊一下，支撐者們是會感到開心。你自己曉得必勝的結果，然而支撐者們不必定那末清楚，他們被外人一併給襲擊了，仍然是會低落的，傻帽們該罵仍然是要罵一下。所以羅永浩說開了發佈會算是終於昭告天下做了一件對比牛的事，然後粉絲覺得自己這兩年受到的質疑，在那一瞬間釋放了，熱淚盈眶。
內含春水堂的老闆質疑咱們，我認識他，但咱們不是一個世界觀裡的人。我覺得咱們進入這個行業，就是海歸、白富美閑得發窘，轉一圈說這個村真好玩，有青山有綠水，轉一圈人家白富美仍然是會去幹白富美該乾的事。他們那個圈子的人質疑說你們國外回來的根本無法在咱們這兒老老實實生孩子，誰想跟你在這個行業裡生孩子？受不了。
我跟我的投資人關系尤其好，楊寧、徐小平、王強、馬東、麥剛、張巍、李明遠，等等，對於初創公司來講幾乎算頂配了。我為何有尤其多的一批70後好朋友？是因為咱們在心智模式上以及思維層面的確有很強的共識，我認為我的智慧以及思維已超出了很多的70後大叔，一大票活不明白半成不成的我早就甩他們100條街了，只是我同時還擁有了一個小朋友的外形。所以一些人就腳踏兩船地但願把70後大叔以及我的關系變為一種大叔以及蘿莉的關系，這是因為他們無法接受一個小女孩比他牛啊。這打擊真大啊，有些人苦了11年終於拿到融資了，終於能夠站出來講我做這個行業多麼驕傲了，而做這個行業驕傲這件事仍然是被我扭轉的。
擅於炒作也很牛，他們不就想應用我來炒作麼，我天天干我的事，他們一個勁叨咕，結果也沒炒作成。抵制炒作最佳的辦法就是閉嘴，但實際一直在得瑟，我看到×××，我據說×××，我覺得×××，似乎就跟我的人出產生了關系。我覺得我的人生註定會很牛，不必炒作。這是稀缺性抉擇的，我幹點啥都是新聞，幹點啥都是炒作。
有人說我沒有產品。這個事兒我不回應。我只能說咱們在做產品了，只是還沒對於外說。
現在，我確信咱們商業的本色是創意，跟情趣用品行業無關。咱們的模式很簡單利落，光鮮的價值主意+垂直的社群+極致單品，媒體、產品、意見領袖的品牌閉環。
外界貼的標籤都是馬後炮，都是做成之後才冒出來，或是攙雜歪曲的成份。自己會慢慢試探出一些規律，關於人群的心智模式、集體人格的感知，等等。我一直更想做的事是但願能夠激勵更多的女性，她們在這個社會上面臨更多的壓力。或是說，明明女性在這個時代有很大的機會，應該讓她們意識到有這種機會，而不是活在自我矮化以及自我否定之中。《時尚COSMO》是有160年歷史的主攻兩性關系的女性主義雜誌，這相符我的人生夢想，就是做女性主義，倡導女性解放，女性要堅決地以及大男子主義者、家庭主婦、出賣肉體的女人做鬥爭，從新去樹立一種新型的兩性關系。來做主編，也跟我的社群有關，社群就是商業的一切。目前不著急，不能殺雞取卵，先要這盤棋足夠大，才有意思。
我鐵定是要做品牌。不是個人品牌，我對比想成為時裝界的「朋克之母」—維維安·維斯特伍德那樣的人。我先鋒，有主意，有社群，有資源，應有盡有，在一個大市場裡切一塊兒新的市場，然後把傳統的體驗不夠極致之處做到極致。傳統品牌（當然不少只是馳譽商標而已，不是品牌），缺的是「精神溢價」，對於人格的命中，對於心靈的命中，讓社群成為真正的同類的會聚地，而不止是一個消費者群體。嗯，領袖就是教主。
媒體把我放在哪一個版，這個不主要，就是放到科教、法制也行。當然要跨界啊，去娛樂版當財經人物，到財經版當娛樂人物，那多酷啊。不少時候精英階層會編造一些價值觀，讓別人為他們打工。不少人勝利了之後，問他為何勝利，他說運氣好。怎麼紅的？陪朋友去選演員結果選上了他。那不是扯淡嗎？我覺得我要是有一無邪獲取普世意義上的勝利，我必定會說我一步一步是怎麼勝利的，寫一本混社會指南。怎麼跟大佬打交道，怎麼裝清高，怎麼沒有前提無緣無故也要生出前提。嗯，我不說我運氣好。
總之，我覺得我過得很好，什麼犧牲之類有點不爽，患有廉價就別賣乖。就好像有人會問，你覺得有錢就必定幸福嗎？你覺得出了名就必定快活嗎？當然啦，爽翻啦。其實真的是這樣，咱們沒有必要反思什麼心靈的安寧，這個社會就是牛人材有自由，其他都是扯淡。
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本文授權節選自
《自品牌：個人如何玩轉搬移網際網路時代》
機械工業出版社
搬移網際網路的來襲，讓品牌從新回到人的時代，「再小的個體也有自己的品牌」。
在「我時代」的到來下，如何適應商業的新規則與新弄法？如何自我革新，不斷成長？如何讓「小個體」 在「大時代」裡脫穎而出？吳曉波、雕爺、羅永浩、鬼腳七、馬佳佳……看這些商業新浪潮中的探路者與領軍者，如何以新媒體為載體，構建個人品牌，打造商業生態，抓住網際網路的時代紅利，順風而起，趁勢而為！
▉ 馬佳佳，原名張孟寧，2012年6月畢業於中國傳媒大學，畢業當天在學校左近開了一家創意情趣用品店，憑藉這個原本晦澀隱秘的行業一躍成為青年創業先鋒，獲取了徐小平、楊寧、馬東們的青睞，也招致不少口水。頂著質疑以及非議在創業圈中摸爬滾打了三年後，如今她有些話要說。
我大學時候不怎麼去上課，不少朋友開玩笑說，在創業圈把大學讀畢業了是一件很丟人的事，都沒退學一看事情就做不大。我創業幾乎是本能的反映吧。魚離不開水，哪兒有水必定自然會游向哪兒。
不少人沒有意識到「自我」的價值，還在迎合上個時代的標準，把自己搞得很痛苦。能讓你認識的90後，都是少數最風光拔尖趕上趟的90後，大部份人還處在迷茫期。因為整個社會在轉型、過渡、變革的時候，上個時代被瓦解，下個時代未樹立，青黃不接左右不是人，還面臨極端的理想主義以及階層板結並存的雙重壓力。獨一的出路必定是在網際網路時代找到一個絕無僅有的自我的位置，把個人的懸殊最大化，是一個路子。
杜采老師說你要做「90後意識形態的總Boss」，不是一個人去代表其別人，而是成為一種新時代模式的demo，一個可視可感知的樣本。大陸會碎裂成群島，世界會進入小社群時代、個體時代、人格時代、「我」時代。說白了玩的就是個人，就是自己，不需要扭轉任何特質去迎合社會，反而要把個人的特質無限拉近，然後再用絕無僅有的主意的吸引力，讓所有資源向人格中心靠攏，在整個世界找到所有同類，然後一輩子就跟這些人在一塊兒玩就完了。這就是日子模式，就是品牌，就是未來。我能提供一個樣本，其別人覺得好就試試，覺得不好就拉倒，不在一個島上就用不著互相摻以及。
我開店若果好好開，努力開一年掙幾百萬、上千萬沒問題，然而我覺得這個事有點初級，不夠酷。所以要末就賺一個億，要末就別賺錢，仍然是醞釀點大事哈哈。做渠道商這個事做到再大也不先鋒不未來，或是說我認為這個店更像是先鋒性的一個象徵，它的真意是在中國這樣一個壓制的社會做了一件前所未有的事，讓全社會的人，從部級領導到農民工，都能夠開始討論性，臉不紅、心不跳。這是一種心智上的進步。未來是屬於真品牌的，單純倒買倒賣、正品低價都沒出路。
對於我的置疑在2014年2、3月對比多，當時粉絲幾乎漲了一倍。我分析過所有超一線的超級偶像，范冰冰、韓寒、舒淇、湯唯、李宇春，在成為超一線以前都有兩三年被黑得死去活來，這是事物發展的一個客觀規律，很標準。只有正推力就像坐上綠皮火車，推半天黃花菜都涼了，正負能量剛好平衡就像坐上磁懸浮，嗖嗖地。
頭幾天看到一篇文章叫《羅永浩會成為下一個馬佳佳》嗎，我都瘋了，不曉得這些人在想些什麼。其實不少時候看到黑咱們的文章，出於個人的意願，確定是不想回應的，覺得掉價。然而後來發現偶爾回擊一下，支撐者們是會感到開心。你自己曉得必勝的結果，然而支撐者們不必定那末清楚，他們被外人一併給襲擊了，仍然是會低落的，傻帽們該罵仍然是要罵一下。所以羅永浩說開了發佈會算是終於昭告天下做了一件對比牛的事，然後粉絲覺得自己這兩年受到的質疑，在那一瞬間釋放了，熱淚盈眶。
內含春水堂的老闆質疑咱們，我認識他，但咱們不是一個世界觀裡的人。我覺得咱們進入這個行業，就是海歸、白富美閑得發窘，轉一圈說這個村真好玩，有青山有綠水，轉一圈人家白富美仍然是會去幹白富美該乾的事。他們那個圈子的人質疑說你們國外回來的根本無法在咱們這兒老老實實生孩子，誰想跟你在這個行業裡生孩子？受不了。
我跟我的投資人關系尤其好，楊寧、徐小平、王強、馬東、麥剛、張巍、李明遠，等等，對於初創公司來講幾乎算頂配了。我為何有尤其多的一批70後好朋友？是因為咱們在心智模式上以及思維層面的確有很強的共識，我認為我的智慧以及思維已超出了很多的70後大叔，一大票活不明白半成不成的我早就甩他們100條街了，只是我同時還擁有了一個小朋友的外形。所以一些人就腳踏兩船地但願把70後大叔以及我的關系變為一種大叔以及蘿莉的關系，這是因為他們無法接受一個小女孩比他牛啊。這打擊真大啊，有些人苦了11年終於拿到融資了，終於能夠站出來講我做這個行業多麼驕傲了，而做這個行業驕傲這件事仍然是被我扭轉的。
擅於炒作也很牛，他們不就想應用我來炒作麼，我天天干我的事，他們一個勁叨咕，結果也沒炒作成。抵制炒作最佳的辦法就是閉嘴，但實際一直在得瑟，我看到×××，我據說×××，我覺得×××，似乎就跟我的人出產生了關系。我覺得我的人生註定會很牛，不必炒作。這是稀缺性抉擇的，我幹點啥都是新聞，幹點啥都是炒作。
有人說我沒有產品。這個事兒我不回應。我只能說咱們在做產品了，只是還沒對於外說。
現在，我確信咱們商業的本色是創意，跟情趣用品行業無關。咱們的模式很簡單利落，光鮮的價值主意+垂直的社群+極致單品，媒體、產品、意見領袖的品牌閉環。
外界貼的標籤都是馬後炮，都是做成之後才冒出來，或是攙雜歪曲的成份。自己會慢慢試探出一些規律，關於人群的心智模式、集體人格的感知，等等。我一直更想做的事是但願能夠激勵更多的女性，她們在這個社會上面臨更多的壓力。或是說，明明女性在這個時代有很大的機會，應該讓她們意識到有這種機會，而不是活在自我矮化以及自我否定之中。《時尚COSMO》是有160年歷史的主攻兩性關系的女性主義雜誌，這相符我的人生夢想，就是做女性主義，倡導女性解放，女性要堅決地以及大男子主義者、家庭主婦、出賣肉體的女人做鬥爭，從新去樹立一種新型的兩性關系。來做主編，也跟我的社群有關，社群就是商業的一切。目前不著急，不能殺雞取卵，先要這盤棋足夠大，才有意思。
我鐵定是要做品牌。不是個人品牌，我對比想成為時裝界的「朋克之母」—維維安·維斯特伍德那樣的人。我先鋒，有主意，有社群，有資源，應有盡有，在一個大市場裡切一塊兒新的市場，然後把傳統的體驗不夠極致之處做到極致。傳統品牌（當然不少只是馳譽商標而已，不是品牌），缺的是「精神溢價」，對於人格的命中，對於心靈的命中，讓社群成為真正的同類的會聚地，而不止是一個消費者群體。嗯，領袖就是教主。
媒體把我放在哪一個版，這個不主要，就是放到科教、法制也行。當然要跨界啊，去娛樂版當財經人物，到財經版當娛樂人物，那多酷啊。不少時候精英階層會編造一些價值觀，讓別人為他們打工。不少人勝利了之後，問他為何勝利，他說運氣好。怎麼紅的？陪朋友去選演員結果選上了他。那不是扯淡嗎？我覺得我要是有一無邪獲取普世意義上的勝利，我必定會說我一步一步是怎麼勝利的，寫一本混社會指南。怎麼跟大佬打交道，怎麼裝清高，怎麼沒有前提無緣無故也要生出前提。嗯，我不說我運氣好。
總之，我覺得我過得很好，什麼犧牲之類有點不爽，患有廉價就別賣乖。就好像有人會問，你覺得有錢就必定幸福嗎？你覺得出了名就必定快活嗎？當然啦，爽翻啦。其實真的是這樣，咱們沒有必要反思什麼心靈的安寧，這個社會就是牛人材有自由，其他都是扯淡。
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本文授權節選自
《自品牌：個人如何玩轉搬移網際網路時代》
機械工業出版社
搬移網際網路的來襲，讓品牌從新回到人的時代，「再小的個體也有自己的品牌」。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
在「我時代」的到來下，如何適應商業的新規則與新弄法？如何自我革新，不斷成長？如何讓「小個體」 在「大時代」裡脫穎而出？吳曉波、雕爺、羅永浩、鬼腳七、馬佳佳……看這些商業新浪潮中的探路者與領軍者，如何以新媒體為載體，構建個人品牌，打造商業生態，抓住網際網路的時代紅利，順風而起，趁勢而為！
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