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導語:以及其他90後創業者同樣,我沒能逃得過浮躁心態,既然起點低沒資源沒人脈,那就多勞動,不要好高務遠。可每一次我都想找捷徑,偏偏是這種小聰慧害了自己。

90後創業者:為什麼我創業屢次依然失敗?分享6個經驗教訓

創業是我多年的夢想,深刻骨髓。不是因為家裡窮,也不能說家境貧寒不佔一點緣故,多少是佔點的,但少的很。我很難用寥寥幾筆說清自己為什麼要創業,這是多方面的,繁雜的,也也許說是性格問題,從小我就時常問自己:你為何來到這個世上?莫非就是吃飯以及睡覺嗎?這以及動物有什麼區別?每一次思考這個問題我都會很興奮,那種由內而外的興奮,但同時又很焦慮,因為我給不出一個謎底。直到現在我仍然會這麼捫心自問:自己為什麼來到這個世上,也許這個問題就是主導我創業的緣故,因為我無法忍耐自己不明不白的來到這個世上,然後糊里糊塗的渡過一輩子。所以我得「創造」一些東西。

第一次為創業付諸實踐是在大一,那是我第一次給這個多年困惑我的問題給出一個像樣的謎底,我立刻把感悟寫成qq簽名:存在的使命就是創造發生!

那晚我高興的睡不著覺,感覺積壓多年的一塊石頭終於落了地。但隨後幾天我又從新陷入麻煩,我只是曉得了存在的意義,但我並未創造出什麼啊,那是我第一次意識到行徑的主要性,怎麼行徑呢?於是我在網上瘋狂的尋找志同道合的伙伴,然後向他闡述了項目,我倆一拍即合。

只有項目沒有啟動資金也是白搭啊,於是我就打電話跟家裡要,我感覺父母很反感我這麼做,溝通了幾天也不見成效。以及同窗,親戚借,也是寥寥無幾。合夥人那邊的情況也是大同小異。我對於他說:我去找馬雲!他一開始覺得不可思議,但我把票買好他就不覺得我在開玩笑了。怎麼說呢,那段時間,我感到每一天都在亢奮中渡過,而且我篤信能見到馬雲,並且能從他那裡拿到投資。 因為我曉得見了馬雲說什麼話,儘管我會緊張。也可能語無倫次,但我充溢信念。

到了端五放假我踏上了旅途,我把它稱作「夢想之旅」。但很快「夢想之旅」成為了我一個人。在快到杭州的時候我給合夥人打電話沒打通,聯絡他qq也聯絡不上,當時我就意識到他拋卻了。我倆說好我從煙台啟程,他從安徽啟程,在車站碰面。結果「夢想之旅」徹底是我一個人的。但我已沒有了回頭的機會,而且到了杭州我幾乎沒錢了,我的日子費基本上買了功能變數名,伺服器。原先打算吃住都在合夥人的親戚家,現在已不可能了。到杭州已深夜,我在左近找了一家最廉價的破舊旅館,然後寫了一封信,以備不時之需。果然次日這封信就用上了。到阿里巴巴門口被文員擋住了,我向她闡述了我的來意,卻換來她鄙視的神情,她說了許多打擊我的話,在當時我並無在乎,我說來都來了,你起碼把馬總的信箱給我吧,但後來不僅連馬雲的信箱沒要下,連那個文員的信箱都沒要下,我只是留了一封信,到後來我慢慢明白那是一封「不會被拆開的信」,我想看官們都明白那封信為啥不會被「拆開」。因為夢想這個東西,不光是你有激情,你自信就足夠的。現在回憶起那次瘋狂的「夢想之旅」,我都把它當做一筆財富。

第二次為夢想行徑是打算參加學校裡的創業大賽,我花了一個禮拜做完PPT,然而連班導那裡都沒通過,這讓人著實慪氣,班導讓我從新做一份,而我認為這是一份完美的計劃書,後來因為我不願意修改而錯過創業大賽的機會,但卻贏來了幾回天使投資機會,我把計劃書投給了許多風投契構,在那幾個禮拜我陸續收到一些信件,大多數都是瞭解一下就沒了下文,只有一家給我打了電話,好像是一家路演機構,名字叫凱悅資本,那個女總監對於我說,有VC看上我的項目,贊成投資三百萬美元¥,但必需占股百分之三十,若果贊成就去北京面談。咱們維持通話兩個月左右,最後關於股權架構問題也沒談妥,我堅持至多出讓百分之十五,後來就不了了之了。這次失敗是我沒有底氣,因為我根本沒有團隊,不像計劃書寫的那樣,若果我有團隊,哪怕去北京我也有信念把股權壓下來,這次給我的教訓是,不要打腫臉充胖子,還有就是空手套白狼就是自欺欺人。

第三次為夢想行徑是臨近畢業,我心想必需擁有一個完整的團隊,然後做出完美的產品,這樣才能靠譜。說做就做,我花了很長期找技術合夥人,ui,以及ue,自己擔任產品經理的角色,差不多花了半年這個團隊才構建完成,但都是網上的,因為是專科,很難找到技術大牛以及適合的人,我心想只要拿到投資多遠的人都集聚在一塊兒做事,後來我又錯了,那幾個技術牛私底下認識,他們剽竊了我的創意就把我踢了出去,因為我過於相信他們,把商業計劃書都給了他們。這也是我罪有應得,沒有看清資本的本色。

除了了這幾回行徑,我還陸陸續續參加了幾個團隊,無一例外這幾個團隊都沒能逃過散夥的命運。下列是我在這一段時間取得的經驗:

1:看見別人這麼做賺錢就跟著做,而不是做自己長於的,有持續興致的。

2:不懂什麼是合夥,無邪的認為合夥就是賺錢了分錢,這是個大坑。

3:懶,思維懶,行徑懶。

4:不會用資源去交流資源,若果a種了一顆蘋果樹,b種了一顆梨樹,a,b可以互換資源(這個道理很簡單,百分之九十的人做不到)

5:不武斷。時間都用在選取上,對於選取的路施行太少

6:歸根到底是人,合夥就像搭夥過日子,性格上互補,能力上互補。(一旦選錯了人,等著散夥吧。這個坑只有閱歷過才能懂。)

大總結

莫非我失敗是因為項目本身有問題嗎?不!我對於它們很自信,而且有兩個取得了投資意向,但都陰差陽錯的被我搞沒了。以及其他90後創業者同樣,我沒能逃得過浮躁的心態,既然起點低,沒資源,沒人脈,那就多勞動,不要好高務遠。可是每一次我都想尋找捷徑,偏偏是這種小聰慧害了自己。

原文作者:秦汗青

F600創業網轉載

微信號:f600cn

導語:以及其他90後創業者同樣,我沒能逃得過浮躁心態,既然起點低沒資源沒人脈,那就多勞動,不要好高務遠。可每一次我都想找捷徑,偏偏是這種小聰慧害了自己。

90後創業者:為什麼我創業屢次依然失敗?分享6個經驗教訓

創業是我多年的夢想,深刻骨髓。不是因為家裡窮,也不能說家境貧寒不佔一點緣故,多少是佔點的,但少的很。我很難用寥寥幾筆說清自己為什麼要創業,這是多方面的,繁雜的,也也許說是性格問題,從小我就時常問自己:你為何來到這個世上?莫非就是吃飯以及睡覺嗎?這以及動物有什麼區別?每一次思考這個問題我都會很興奮,那種由內而外的興奮,但同時又很焦慮,因為我給不出一個謎底。直到現在我仍然會這麼捫心自問:自己為什麼來到這個世上,也許這個問題就是主導我創業的緣故,因為我無法忍耐自己不明不白的來到這個世上,然後糊里糊塗的渡過一輩子。所以我得「創造」一些東西。

第一次為創業付諸實踐是在大一,那是我第一次給這個多年困惑我的問題給出一個像樣的謎底,我立刻把感悟寫成qq簽名:存在的使命就是創造發生!

那晚我高興的睡不著覺,感覺積壓多年的一塊石頭終於落了地。但隨後幾天我又從新陷入麻煩,我只是曉得了存在的意義,但我並未創造出什麼啊,那是我第一次意識到行徑的主要性,怎麼行徑呢?於是我在網上瘋狂的尋找志同道合的伙伴,然後向他闡述了項目,我倆一拍即合。

只有項目沒有啟動資金也是白搭啊,於是我就打電話跟家裡要,我感覺父母很反感我這麼做,溝通了幾天也不見成效。以及同窗,親戚借,也是寥寥無幾。合夥人那邊的情況也是大同小異。我對於他說:我去找馬雲!他一開始覺得不可思議,但我把票買好他就不覺得我在開玩笑了。怎麼說呢,那段時間,我感到每一天都在亢奮中渡過,而且我篤信能見到馬雲,並且能從他那裡拿到投資。 因為我曉得見了馬雲說什麼話,儘管我會緊張。也可能語無倫次,但我充溢信念。

到了端五放假我踏上了旅途,我把它稱作「夢想之旅」。但很快「夢想之旅」成為了我一個人。在快到杭州的時候我給合夥人打電話沒打通,聯絡他qq也聯絡不上,當時我就意識到他拋卻了。我倆說好我從煙台啟程,他從安徽啟程,在車站碰面。結果「夢想之旅」徹底是我一個人的。但我已沒有了回頭的機會,而且到了杭州我幾乎沒錢了,我的日子費基本上買了功能變數名,伺服器。原先打算吃住都在合夥人的親戚家,現在已不可能了。到杭州已深夜,我在左近找了一家最廉價的破舊旅館,然後寫了一封信,以備不時之需。果然次日這封信就用上了。到阿里巴巴門口被文員擋住了,我向她闡述了我的來意,卻換來她鄙視的神情,她說了許多打擊我的話,在當時我並無在乎,我說來都來了,你起碼把馬總的信箱給我吧,但後來不僅連馬雲的信箱沒要下,連那個文員的信箱都沒要下,我只是留了一封信,到後來我慢慢明白那是一封「不會被拆開的信」,我想看官們都明白那封信為啥不會被「拆開」。因為夢想這個東西,不光是你有激情,你自信就足夠的。現在回憶起那次瘋狂的「夢想之旅」,我都把它當做一筆財富。

第二次為夢想行徑是打算參加學校裡的創業大賽,我花了一個禮拜做完PPT,然而連班導那裡都沒通過,這讓人著實慪氣,班導讓我從新做一份,而我認為這是一份完美的計劃書,後來因為我不願意修改而錯過創業大賽的機會,但卻贏來了幾回天使投資機會,我把計劃書投給了許多風投契構,在那幾個禮拜我陸續收到一些信件,大多數都是瞭解一下就沒了下文,只有一家給我打了電話,好像是一家路演機構,名字叫凱悅資本,那個女總監對於我說,有VC看上我的項目,贊成投資三百萬美元¥,但必需占股百分之三十,若果贊成就去北京面談。咱們維持通話兩個月左右,最後關於股權架構問題也沒談妥,我堅持至多出讓百分之十五,後來就不了了之了。這次失敗是我沒有底氣,因為我根本沒有團隊,不像計劃書寫的那樣,若果我有團隊,哪怕去北京我也有信念把股權壓下來,這次給我的教訓是,不要打腫臉充胖子,還有就是空手套白狼就是自欺欺人。

第三次為夢想行徑是臨近畢業,我心想必需擁有一個完整的團隊,然後做出完美的產品,這樣才能靠譜。說做就做,我花了很長期找技術合夥人,ui,以及ue,自己擔任產品經理的角色,差不多花了半年這個團隊才構建完成,但都是網上的,因為是專科,很難找到技術大牛以及適合的人,我心想只要拿到投資多遠的人都集聚在一塊兒做事,後來我又錯了,那幾個技術牛私底下認識,他們剽竊了我的創意就把我踢了出去,因為我過於相信他們,把商業計劃書都給了他們。這也是我罪有應得,沒有看清資本的本色。

除了了這幾回行徑,我還陸陸續續參加了幾個團隊,無一例外這幾個團隊都沒能逃過散夥的命運。下列是我在這一段時間取得的經驗:

1:看見別人這麼做賺錢就跟著做,而不是做自己長於的,有持續興致的。

2:不懂什麼是合夥,無邪的認為合夥就是賺錢了分錢,這是個大坑。

3:懶,思維懶,行徑懶。

4:不會用資源去交流資源,若果a種了一顆蘋果樹,b種了一顆梨樹,a,b可以互換資源(這個道理很簡單,百分之九十的人做不到)

5:不武斷。時間都用在選取上,對於選取的路施行太少

6:歸根到底是人,合夥就像搭夥過日子,性格上互補,能力上互補。(一旦選錯了人,等著散夥吧。這個坑只有閱歷過才能懂。)

大總結

莫非我失敗是因為項目本身有問題嗎?不!我對於它們很自信,而且有兩個取得了投資意向,但都陰差陽錯的被我搞沒了。以及其他90後創業者同樣,我沒能逃得過浮躁的心態,既然起點低,沒資源,沒人脈,那就多勞動,不要好高務遠。可是每一次我都想尋找捷徑,偏偏是這種小聰慧害了自己。

原文作者:秦汗青

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