日前，京東CEO劉強東在京東內定做了一場分享，發表了他對於當下網際網路風口的看法。他在談及網際網路行業時認為：「網際網路領功能變數有個很普遍的說法，風來了，豬都會飛。我認為若果你是一頭豬的話，就兩種選取。
第一個選取你使勁吃，使勁睡，加緊最後的日子，享享福患有。
第二條路，你就天天少吃，多走路，鍛煉身體，把自己搞瘦一點兒，讓養你的人晚殺你幾天，你幹嗎非要飛起來？豬飛起來有什麼結果？你是頭豬，飛到天上去，是瘋狂了十幾秒，但摔下來死得更快。」
劉強東為何會這麼說呢？
近些年來，中國的網際網路行業高速發展，泛起了一大批的網際網路巨頭企業，出生了一個又一個的以網際網路為基礎的商業模式。在京東投資傳統連鎖超市「永輝超市」之後，一大批超市找上劉強東，但願與京東合作，似乎不與網際網路沾點邊企業就發展不下去了。
劉強東說：「十二年以來，我在網際網路閱歷過三次行業谷底，最近一年正在閱歷第三次行業谷底。整個中國網際網路拿到5000萬美金融資的幾十家企業，估值超過10億美金，到今天沒有一家上市的，但在私募市場，估值過10億美金的企業，中國已超過50家企業。我認為，任何時候，行業一旦瘋狂的時候就會出問題。」
什麼是瘋狂？就是一個估值2億美金的二手車電商實際成交量只有兩輛車！
風來了，豬都會飛。話裡充溢了嘲諷與虛誇，然而這確鑿現在不少傳統企業以及網際網路創業者們的真實寫照。傳統企業謀求「瘦身」「進級」，但不少走上了「讓人晚點殺」的彎路。創業者覺得「大勢所趨，乘風而起」，卻又多少只是閱歷一次「十幾秒的瘋狂」。
因為受到網際網路行業的衝擊，傳統企業這兩年的日子愈發不好於了。面對於遮天蔽日的「網際網路模式」「網際網路思惟」，傳統企業迫切的需要一個「華美的回身」，認為只要披上了網際網路的外衣，就可以扭轉企業現狀。而劉強東是怎麼樣認為的呢？
「網際網路並非神話，並不違抗傳統的經濟規律，任何一種商業模式都要相符傳統經濟規律，所以咱們對於網際網路的看法，總結就是任何一種網際網路商業模式，若果不能夠降低行業的交易成本，不能夠晉陞行業交易效力的話，那末最後註定會失敗的。」
「降低交易成本，晉陞交易效力」，再華美的「網際網路回身」，也離不開這兩條規律的約束。連線線上與線下，連線企業與消費者，打造更好的企業運營以及使用者體驗，給行業帶來成本的降低以及效力的晉陞。這才是網際網路應該給企業以及消費者帶去的便利。
壓寶網際網路，認不清企業持續發展的本色，到最後，也只能是獲得「晚點殺」的下場。
行業的瘋狂，不僅僅是傳統企業謀求轉型所引起的，更多的是新興企業進場所帶來的。網際網路已與咱們的日子密不可分，滲入在咱們的衣食住行中。從小到買衣吃飯，大到買房裝修，不少人在做一件事以前首先想到的是「在網上能不能做」。
不少創業者由此進入到了一個誤區：既然所有事都能在網上解決，那我涉足一個沒有人做過的領功能變數，豈不是我自己的創業藍海，還能不勝利？
就拿最近正處於風口浪尖的外賣APP來說，當企業閱歷過瘋狂的燒錢之後，仍然是得按照細分產品種類，降低企業成本等傳統商業規律來維持企業發展。網際網路並非萬能的，它給許多創業者帶去了新的方向，新的理念，但並不代表它能夠違抗傳統經濟規律，解決你的一切問題。
創業不是「新奇+網際網路」就可以勝利的，它仍是以知足經濟規律，相符市場需求為前提的。「自以為是的網際網路」帶給創業者的只能是海市蜃樓，就算「飛到填上去，瘋狂了十幾秒，但摔下來死得更快」。
日前，京東CEO劉強東在京東內定做了一場分享，發表了他對於當下網際網路風口的看法。他在談及網際網路行業時認為：「網際網路領功能變數有個很普遍的說法，風來了，豬都會飛。我認為若果你是一頭豬的話，就兩種選取。
第一個選取你使勁吃，使勁睡，加緊最後的日子，享享福患有。
第二條路，你就天天少吃，多走路，鍛煉身體，把自己搞瘦一點兒，讓養你的人晚殺你幾天，你幹嗎非要飛起來？豬飛起來有什麼結果？你是頭豬，飛到天上去，是瘋狂了十幾秒，但摔下來死得更快。」
劉強東為何會這麼說呢？
近些年來，中國的網際網路行業高速發展，泛起了一大批的網際網路巨頭企業，出生了一個又一個的以網際網路為基礎的商業模式。在京東投資傳統連鎖超市「永輝超市」之後，一大批超市找上劉強東，但願與京東合作，似乎不與網際網路沾點邊企業就發展不下去了。
劉強東說：「十二年以來，我在網際網路閱歷過三次行業谷底，最近一年正在閱歷第三次行業谷底。整個中國網際網路拿到5000萬美金融資的幾十家企業，估值超過10億美金，到今天沒有一家上市的，但在私募市場，估值過10億美金的企業，中國已超過50家企業。我認為，任何時候，行業一旦瘋狂的時候就會出問題。」
什麼是瘋狂？就是一個估值2億美金的二手車電商實際成交量只有兩輛車！
風來了，豬都會飛。話裡充溢了嘲諷與虛誇，然而這確鑿現在不少傳統企業以及網際網路創業者們的真實寫照。傳統企業謀求「瘦身」「進級」，但不少走上了「讓人晚點殺」的彎路。創業者覺得「大勢所趨，乘風而起」，卻又多少只是閱歷一次「十幾秒的瘋狂」。
因為受到網際網路行業的衝擊，傳統企業這兩年的日子愈發不好於了。面對於遮天蔽日的「網際網路模式」「網際網路思惟」，傳統企業迫切的需要一個「華美的回身」，認為只要披上了網際網路的外衣，就可以扭轉企業現狀。而劉強東是怎麼樣認為的呢？
「網際網路並非神話，並不違抗傳統的經濟規律，任何一種商業模式都要相符傳統經濟規律，所以咱們對於網際網路的看法，總結就是任何一種網際網路商業模式，若果不能夠降低行業的交易成本，不能夠晉陞行業交易效力的話，那末最後註定會失敗的。」
「降低交易成本，晉陞交易效力」，再華美的「網際網路回身」，也離不開這兩條規律的約束。連線線上與線下，連線企業與消費者，打造更好的企業運營以及使用者體驗，給行業帶來成本的降低以及效力的晉陞。這才是網際網路應該給企業以及消費者帶去的便利。
壓寶網際網路，認不清企業持續發展的本色，到最後，也只能是獲得「晚點殺」的下場。
行業的瘋狂，不僅僅是傳統企業謀求轉型所引起的，更多的是新興企業進場所帶來的。網際網路已與咱們的日子密不可分，滲入在咱們的衣食住行中。從小到買衣吃飯，大到買房裝修，不少人在做一件事以前首先想到的是「在網上能不能做」。
不少創業者由此進入到了一個誤區：既然所有事都能在網上解決，那我涉足一個沒有人做過的領功能變數，豈不是我自己的創業藍海，還能不勝利？
就拿最近正處於風口浪尖的外賣APP來說，當企業閱歷過瘋狂的燒錢之後，仍然是得按照細分產品種類，降低企業成本等傳統商業規律來維持企業發展。網際網路並非萬能的，它給許多創業者帶去了新的方向，新的理念，但並不代表它能夠違抗傳統經濟規律，解決你的一切問題。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
創業不是「新奇+網際網路」就可以勝利的，它仍是以知足經濟規律，相符市場需求為前提的。「自以為是的網際網路」帶給創業者的只能是海市蜃樓，就算「飛到填上去，瘋狂了十幾秒，但摔下來死得更快」。
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