9月23日，億歐網在北京萬達索菲特酒店主辦了「2015年中國O2O創業立異大會」。下列內容依據佳賓演講整頓。
不少投資人質疑億歐網是如何在眾多科技媒體中存活下來，我想可能是咱們比前輩做得更好。因為每個時代的創業者有每個時代的媒體。
有一些媒體伴同著老一代創業家成長，那末當他們成長起來之後，他們把關注度更多放在勝利的企業上面，因為這樣會投入產出比更大。咱們會做什麼？跟著成長的企業，是在坐傳統的企業裡面做立異的企業。這是咱們說做億歐網的初衷。
別人會問我下一波創業浪潮來了億歐網怎麼辦。以及在坐不少企業同樣，咱們媒體行業的困境不比其他領功能變數的差，一對於一的報導已死去，媒體業在轉型，那末要在足夠努力的基礎上，但願衝上下一波浪潮活下來。
最主要的一點，把下一波的浪潮交給年青人去把握。咱們很難想像，若果你是一家傳統企業的老闆，不用網購，怎麼能想像你能做電商轉型勝利；若果咱們自己都不用微信，怎麼有可能應用好社會化媒體；若果咱們把億歐網寫成O2O，寫在鼓吹冊裡面怎麼指望咱們把O2O做得更好？億歐網咱們31個人裡面有25個90後，佔了80%以上。大家曉得億歐網需要時間以及經驗沉澱，然而咱們但願說，這家公司的管理人員，之後一半以上的是90後。這是大勢所趨，誰也擋不住。
咱們作為行業媒體，大家最大的疑惑可能是這麼多創業公司死去了，還有無創業的機會。從行業的角度來說，咱們認為這是標準的優勝劣汰。咱們以前的創業，電商也好，的遊戲，視訊也好，你會發現逝世率比咱們的現在O2O還要高。若果咱們對照幾年前，現在創業環境已很好了。至少去年到今年BAT他們所投資以及收購的企業數量很可觀，咱們也會看到整個的這一塊資本市場，其實是在過去一年很熱，現在只無非理性的回歸。
所以，我指望，當然說更為理性地去看行業發展。百度整個壓在O2O上；京東幾乎把所有的精力放在O2O上；阿里從新發力的口碑。現在都在說咱們最大的機會是以及線下結合。咱們叫O2O也好，叫網際網路+也罷，今年的市場規模會超過一千億，這是必然的。大家去對照網購，中國的網購達到一千億是2008年，達到一萬億2012年，中間四年時間。今年O2O的市場規模一千億，咱們可以設想差不多同樣的速度，差不多到2019年的時候，甚至更早會達到一萬億的規模。
當然，咱們會說，死去這麼多企業，他們沒有價值嗎？有，為何？咱們是站在前人的肩膀上，可能走的更遠。中國的電商B2C以及B2B，內含後來咱們說噹噹以及卓著，然而真正做的更好是唯品會以及京東；同樣以C2C為例，在淘寶網以前也有一些，然而淘寶成為最後的贏家。咱們看到現在死去這麼多企業的時候，咱們指望說未來，可能真正的說是在坐的不少企業，1、2年之後成為行業真正的勝者。咱們一直對照2008年的時候網購，差不多這樣一個階段，那末網購2008年剛剛進入規模化的增長階段，2015年的這種O2O，進入也僅僅是規模化增長的第一步，咱們說規模化，大規模增長。
咱們今天說未來下一步的科技發展。下一步有六個細分領功能變數，大家會發現說最大的機會來自哪呢?來自於網際網路以及傳媒的結合。以前的結合與網際網路關聯，然而現在的結合必然會與搬移網際網路關聯。咱們以住業為例，以前的這一塊市場，老年酒店，高端酒店，個性化酒店，一步一步消費進級到與網際網路緊密結合。
咱們可以用網際網路的透明打破原先這種回扣性的經濟，通過網際網路的系統可以降低人力成本，通過網際網路咱們做到以及使用者的直連，實現柔性出產，C2P的出產。中國傳統企業後進恰是帶給行業巨大的空間。零售的後進，其實某種程度是阿里的突起。中國還有足夠多後進的企業，有足夠多的改善空間。
2003年有非典危機，2008年有自貸危機，08年的經濟放緩，15年的情況更糟糕，咱們相信，歷史奉告咱們，03年的非典促使中國網路快速發展，08年使中國的網購達到規模化的增長。京東03年融資，08年逆勢到今天的境地。
咱們有理由相信，這種資本或是經濟的寒冬有可能是創業的良機。當然咱們也但願說，以及億歐網同樣，無論創業前提的好壞，咱們都應該說做最壞的打算，盡最大的努力，爭奪最美妙的未來。
—END—
本文為億歐網以及新京報微信公家號尋找中國創客（ID：xjbmaker）授權發表。
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9月23日，億歐網在北京萬達索菲特酒店主辦了「2015年中國O2O創業立異大會」。下列內容依據佳賓演講整頓。
不少投資人質疑億歐網是如何在眾多科技媒體中存活下來，我想可能是咱們比前輩做得更好。因為每個時代的創業者有每個時代的媒體。
有一些媒體伴同著老一代創業家成長，那末當他們成長起來之後，他們把關注度更多放在勝利的企業上面，因為這樣會投入產出比更大。咱們會做什麼？跟著成長的企業，是在坐傳統的企業裡面做立異的企業。這是咱們說做億歐網的初衷。
別人會問我下一波創業浪潮來了億歐網怎麼辦。以及在坐不少企業同樣，咱們媒體行業的困境不比其他領功能變數的差，一對於一的報導已死去，媒體業在轉型，那末要在足夠努力的基礎上，但願衝上下一波浪潮活下來。
最主要的一點，把下一波的浪潮交給年青人去把握。咱們很難想像，若果你是一家傳統企業的老闆，不用網購，怎麼能想像你能做電商轉型勝利；若果咱們自己都不用微信，怎麼有可能應用好社會化媒體；若果咱們把億歐網寫成O2O，寫在鼓吹冊裡面怎麼指望咱們把O2O做得更好？億歐網咱們31個人裡面有25個90後，佔了80%以上。大家曉得億歐網需要時間以及經驗沉澱，然而咱們但願說，這家公司的管理人員，之後一半以上的是90後。這是大勢所趨，誰也擋不住。
咱們作為行業媒體，大家最大的疑惑可能是這麼多創業公司死去了，還有無創業的機會。從行業的角度來說，咱們認為這是標準的優勝劣汰。咱們以前的創業，電商也好，的遊戲，視訊也好，你會發現逝世率比咱們的現在O2O還要高。若果咱們對照幾年前，現在創業環境已很好了。至少去年到今年BAT他們所投資以及收購的企業數量很可觀，咱們也會看到整個的這一塊資本市場，其實是在過去一年很熱，現在只無非理性的回歸。
所以，我指望，當然說更為理性地去看行業發展。百度整個壓在O2O上；京東幾乎把所有的精力放在O2O上；阿里從新發力的口碑。現在都在說咱們最大的機會是以及線下結合。咱們叫O2O也好，叫網際網路+也罷，今年的市場規模會超過一千億，這是必然的。大家去對照網購，中國的網購達到一千億是2008年，達到一萬億2012年，中間四年時間。今年O2O的市場規模一千億，咱們可以設想差不多同樣的速度，差不多到2019年的時候，甚至更早會達到一萬億的規模。
當然，咱們會說，死去這麼多企業，他們沒有價值嗎？有，為何？咱們是站在前人的肩膀上，可能走的更遠。中國的電商B2C以及B2B，內含後來咱們說噹噹以及卓著，然而真正做的更好是唯品會以及京東；同樣以C2C為例，在淘寶網以前也有一些，然而淘寶成為最後的贏家。咱們看到現在死去這麼多企業的時候，咱們指望說未來，可能真正的說是在坐的不少企業，1、2年之後成為行業真正的勝者。咱們一直對照2008年的時候網購，差不多這樣一個階段，那末網購2008年剛剛進入規模化的增長階段，2015年的這種O2O，進入也僅僅是規模化增長的第一步，咱們說規模化，大規模增長。
咱們今天說未來下一步的科技發展。下一步有六個細分領功能變數，大家會發現說最大的機會來自哪呢?來自於網際網路以及傳媒的結合。以前的結合與網際網路關聯，然而現在的結合必然會與搬移網際網路關聯。咱們以住業為例，以前的這一塊市場，老年酒店，高端酒店，個性化酒店，一步一步消費進級到與網際網路緊密結合。
咱們可以用網際網路的透明打破原先這種回扣性的經濟，通過網際網路的系統可以降低人力成本，通過網際網路咱們做到以及使用者的直連，實現柔性出產，C2P的出產。中國傳統企業後進恰是帶給行業巨大的空間。零售的後進，其實某種程度是阿里的突起。中國還有足夠多後進的企業，有足夠多的改善空間。
2003年有非典危機，2008年有自貸危機，08年的經濟放緩，15年的情況更糟糕，咱們相信，歷史奉告咱們，03年的非典促使中國網路快速發展，08年使中國的網購達到規模化的增長。京東03年融資，08年逆勢到今天的境地。
咱們有理由相信，這種資本或是經濟的寒冬有可能是創業的良機。當然咱們也但願說，以及億歐網同樣，無論創業前提的好壞，咱們都應該說做最壞的打算，盡最大的努力，爭奪最美妙的未來。
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本文為億歐網以及新京報微信公家號尋找中國創客（ID：xjbmaker）授權發表。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
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