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6月26日，魔漫相機創始人兼CEO任曉倩應北京大學國發院BiMBA商學院邀請，在朗潤園與北京大學學子以及創業者分享了魔漫相機的發展歷程以及自己的創業心得。在分享會上，任曉倩表示，創業是一場修行，是屬於創業者個人的獨特體驗，要想勝利必需做到「清晰、英勇、堅持」。

下列是任曉倩在北京大學演講的主要內容：

第一，夢想足夠強烈，總能遇到「天使」

我創業緣起於兒時的夢想。我3歲開始學畫畫，父母但願我成為一個畫家。但我覺得畫家就算勝利也只是個體，我想做更大的事情，能影響更多人的日子。小時候發生的事情剛好給我了一個點子。那時父母不在身旁，在學校發生了不愉快的事，感到日子很灰暗。驟然有一天，收到美國的朋友寄來的賀卡：畫面描繪的是一個女孩躺在一隻大貓身上，很奇幻、很快活。溫暖、陽光的場景登時讓我充溢神往。每當我寂寞的時候，就會看看張賀卡，美妙的感覺登時就會泛起在我面前。這幅超出現實的繪畫作品打動了我，使我相信視覺傳達的力量，可以給人的心靈帶來影響。所以，我就想讓更多的人走近藝術，走到畫面中去，遇見更快活的自己。

當你的夢想足夠強烈時，總能遇到自己的「天使」。大學畢業後，籌備出國留學。我當時的外教，剛好是我拿到offer的大學所在地的人，他給我當地朋友的電話。見面後才發現他是一家上市公司的經理，那個公司，是給三大運營商提供個性化禮品定製系統的。我在達到溫哥華的第一個禮拜，便進入了這家公司實習。因為藝術背景，我做了那裡獨一的設計師。後來因為努力工作獲得CEO認可，成為我第一次創業的「天使」，投資我做了一個工作室叫「Real Portrait Studio」，意思是「真正的肖像工作室」，專門給wal-mart做個性化禮品設計。這是我第一次創業，可以看出我童年的一些影子，就是想為藝術肖像畫在這個行業裡做一些貢獻。

鑽研生畢業後，我很幸運地遇到了我的partner。他在矽谷工作以及創業多年，是IT出生，他奉告了我網際網路的發展。咱們在一個咖啡館裡，碰觸了一個使人興奮的思考方向。藝術與技術是兩個成熟領功能變數，但這兩個領功能變數的交集一直沒有人做。咱們發現可以通過技術，取代人工繪製的出產力，使群眾輕鬆擁有繪畫的能力，隨心所欲地表達。這個方向即有廣闊空白的市場，又相符我的partner想做2c業務以及我想讓藝術走近人們日子的心願。所以2008年，一個技術男，一個藝術女，帶著咱們在賭場裡寫的商業計劃書，作為跨界的組合開始了回國創業之旅。

第二，魔漫是堅持初心的結晶

回國後，咱們一開始做了不少與個性化禮品定製關聯的事情，也有著不錯的收入。不久，咱們陸續上線了漫畫微博、小人兒說兩款產品，但投入市場後，反響一般。我當真總結出了緣故：技術難度大、效果不夠豐厚、使用者動作不夠簡易等。這樣的境況讓我思考了良久。在我的內心裡一直有一個創業的夢想，沒想到這個夢想卻與現實發生了碰撞。我開始回歸初心去思考。我當時就是想要藝術能夠走進千家萬￥戶，讓每一個人均可以通過視覺傳達，去感受到一種力量，看到一個藝術世界上更快活、更美妙的自己。

我時常問創業者一個問題：你創業的念頭是什麼？有的人是為了賺錢，這會遇到一些問題。因為創業在很長一段時間裡，可能是沒有錢的。而一旦有了錢，你的目的達到之後，接下來要做什麼呢？你可能就陷入了迷茫。此外，世界上可賺錢的路徑很多，你的選取就會不少，選取多了就很難堅持。還有一些人事因為看到了某種機會而創業，同樣也會遇到這樣或那樣的問題。因為機會是某種特定環境、特定前提下的產物，若果環境以及前提發生了變化，就會電光石火，也難以堅持下來。所以，創業的念頭應該來自你的初心，來自最初打動你的那件事情。很慶幸，我堅持了下來。

魔漫相機是2013年7月上線的。第一天的下載量只有25個，次日174個，第三天變為400多個，然後就是上千了。上線一個月，咱們的使用者數就達到了100萬￥，半年後就達到了7000萬￥。最高峰時，單日下載量達到325萬￥。咱們還創下了單日製作頭像1.2億、在180多個國家App Store總排行第一等多項行業紀錄。現在，咱們在全世界的使用者數已達到2億。然而，我現在還只能給魔漫相機打60分，因為離我心中的那個夢想的實現還有很長的距離，產品還有很大的改善空間。

第三，從質疑到認可，從有趣到有用

魔漫相機在全世界的火爆，也受到海外媒體的質疑。2013年10月31日，美國有名科技網站TNW在頭版頭條發表了這樣一篇文章，標題是《一款中國圖片分享軟體火爆全世界：這是未來的信號仍然是做弊？》文章稱，魔漫若果只是在中國及部份亞洲地區的App Store上佔領榜首是可以理解的，可這款未經任何本地化就以中文版呈現的拍照套用竟然佔領了美國、澳大利亞、英國、加拿大、德國等西方各大套用分發市場的榜單，這就無法理解了。因而，文章在最後還無不耽憂地指出，魔漫現象的泛起是否預示著未來，將有更多中國APP以中文的形式在世界掀起狂瀾？表面上來看這是一篇分析評論文章，深層次卻反映了中國抄襲風氣的風行。魔漫相機在只有中文版的情況下就風靡全世界，自然引起外國人的質疑。事實上，魔漫相機完徹底全是一款原創的APP。 魔漫的火爆，還造就了一大批與魔漫關聯的寄生軟體，如有把魔漫翻譯成其他語言的、教人怎麼使用魔漫相機的等。

除了了TNW的質疑，Facebook有一段時間也對於咱們進行過「封殺」，這是咱們沒有想到的，咱們也成為了為數不多的受到Facebook「封殺」的套用。這是為何呢？當時我門並無開放Facebook的分享出口，但卻造成為了在Facebook上「刷屏」的現象。被「封殺」後咱們屢次與Facebook溝通，但他們並未對於緣故做出說明。後來咱們覺得可能是魔漫的增量太快，以至於它們不得不對於咱們進行節制。大概過了半年的時間，等Facebook對於咱們有了足夠瞭解的時候，便於咱們開展了深度的合作。

今年3月底，我驟然接到Facebook的一封信件。信件中說，魔漫相機被評為2015年度全世界最佳套用，邀請咱們去美國領獎。當時我很高興，我很但願有一天站在國際的領獎台上，只是這一刻比我想像中來的要早。Facebook的評獎規則中，有兩點很主要，一個是是否立異，另一個是是否在全世界均勻分佈，而魔漫整個都佔了。可以說，魔漫相機是迄今為止在使用者數在全世界最均勻分佈的APP。只要有智慧手機之處，就有魔漫的使用者。說到這，魔漫還有一個尤其之處，那就是可以通過魔漫來瞭解世界文化。依據魔漫的大資料，咱們發現以色列是一個很正視文化的國家，巴西是一個重口味的國家，泰國是一個追求輕鬆愉悅的國家等。

回過頭來看，從TNW的質疑到獲取Facebook年度最佳套用，咱們用發展展示了自己強大的生命力以及對於使用者的價值。那末，可能有人要問，魔漫接下來要做什麼？如何持續打動使用者？其實魔漫相機走到今天一直在不斷立異，從最初的單色到多人合影、動畫表情、以及彩色、睡前故事等，充沛知足了使用者多樣化的需求。現在，魔漫正在從有趣延伸到有用。譬如在現實日子中，咱們可以用魔漫來做定製各種日子用品、T恤、肖像畫，還可以用來定製婚紗照，為書本、PPT配圖等，還有人用魔漫做車貼。總之，你能想到的領功能變數，魔漫幾乎都能伸進去。當魔漫伸進去之後，它提供的底層能力就會為該領功能變數帶來增值。

同時，咱們還在積極進取打造魔漫的生態。在這個生態裡，有藝術家群體、商家群體以及C端使用者。以前在藝術家這個群體裡，沒有成名前，不少人的日子都是對比難題的，他們沒有獲得市場的認可。未來魔漫將對於接藝術家以及普通使用者，讓藝術家的價值獲得最大化的呈現。所以咱們會讓藝術家僅僅只是在家畫畫，也能賺到錢，並且在國際化的舞台上獲得他想要的品牌鼓吹。對於商家而言，咱們給各行各業的商家提供了個性化的增值。咱們的目的是讓每一個人在魔漫的生態下都能賺到錢，實現雙贏。

第四，創業要做到「清晰、英勇、堅持」

以及大家聊了這麼多關於魔漫的發展歷程，我最後再談下自己對於創業的理解。提到創業，我一直得利於「清晰、英勇、堅持」這三個詞。我很慶幸的是在我六、七歲那一年就曉得了自己的使命是什麼，我的初心，我想要的是什麼，這就是清晰，而我也一直在堅持讓自己維持清晰，去追求我的初心。

那末，第二個就是英勇。我覺得當你有夢想的時候，你必定要英勇地邁出這一步，去變為行徑，去實現它。而在實現的過程中，因為你是第一個做這個夢的人，你周圍是沒有表率的，你要很英勇地去立異，很英勇地認準你的價值，認清你的路徑。可能這個路徑有時候看起來很離譜，沒有人支撐。但只要你曉得價值是什麼，很英勇地去做，你就能立異出最短的路徑、最有價值的效果。

最後就是堅持。創業這一條路上，其實是充溢著誘惑的。魔漫從無人問津到開始「爆紅」，其實也遇到過不少的誘惑以及挑戰。在這個時候我覺得你就一直往前走好了。不少時候不見得必定要看清楚才能往前走，你要把前行當成一種慣性，在累積中往前走。有一天，就會發生質的轉變，咱們就會感謝當初所有的堅持。好，今天我就先給大家分享這些，謝謝！