文/王新喜
日前，胡潤鑽研院發佈《2015瀚亞資本·胡潤全世界華人富豪榜》，61歲的大陸首富王健林首次超過李嘉誠成為全世界華人首富；87歲的李嘉誠位列第二。科技公司方面，阿里馬雲第3，騰訊馬化騰第6，百度李彥巨集第10，小米雷軍第12，京東劉強東第40，偉人史玉柱第54，富士康郭台銘第62。
從排行榜單的行業分佈來看，房地產是上榜港澳台及海外華人富豪最主要財富來源，佔24%，儘管這樣，但咱們發現排行榜單上，網際網路人老是極度衝擊眼球，它讓咱們感知到，目前網際網路的造富速度遠超想像。要曉得2014年的福布斯中國富豪榜中，網際網路人更為顯眼，2014年是馬雲，李彥巨集以及馬化騰分列前三位，雷軍以及劉強東擠進排行榜前十強。
網際網路新秀也層出不窮，在今年4月《財富》公佈的2015中國最具影響力的50位商界領袖排行榜中，仍然是馬雲居首，馬化騰次之，華為董事長任正非位居第三。而樂視創始人、董事長兼首席執行官賈躍亭卻躍居榜單第44位。咱們還看到，2014年，垂直化妝品B2C電商平台聚美優品在紐交所掛牌上市，市值近40億美元￥，超過了搜狐、新浪等老牌網際網路公司。聚美CEO陳歐個人財富也因而高達15億美元￥，而這一切僅用了4年時間。而小米則同樣用了4年時間讓小米在2014年年底的估值高達400億美元￥，業界也對小米將成為中國僅次於BAT以外的第四極寄與厚望。
網際網路巨頭市值猛漲 期權模式帶動網際網路的造富速度
網際網路造富的速度早在10年前就已經使人咋舌。依據關聯資料顯示，2005年百度登陸納斯達克交易所上市後，就造就了8位億萬富翁、50位千萬富翁以及240位百萬富翁，而百度當時的總員工數量才750人。當時間走到2014年，阿里巴巴赴美上市，據有關機構預測，阿里巴巴上市「批量出產」了上萬名千萬富翁，創下歷史上造富速度的世界之最，當然，這個數字目前尚未經阿里證實，但已間接說明了網際網路的造富神話與速度。
之所以不少「造富神話」都是網際網路領功能變數出生，一方面源於網際網路行業本身借鑒於美國的的期權激勵模式可讓高市值企業中擁有股權的核心員工身價暴漲，網際網路企業往往會通過股權激勵的模式對員工進行長期激勵，這些公司一旦在境外或者國內上市之後，給高管與員工帶來的一般為高福利與股權激勵，不少網際網路公司在核心員工層面，多數持有公司股權。譬如說，BAT等網際網路公司都採用過巨額股權激勵措施。去年騰訊發佈公告稱，將發行約1952萬股新股用於員工獎勵，以最新股價計算，總價值約合人民幣19億元￥，從中獲利的員工數達到4997名。而阿里上市之所以說出生上萬名千萬富翁，在於阿里如今的員工已超過2萬，而阿里集團員工只要達到必定層級以及事跡，就能取得股票期權或是受限制股票。據說阿里巴巴興辦8年有70%的員工拿到股權激勵。阿里去年上市之後，依據業界的說法，若按阿里50%的員工持股計算，阿里持股員工約為11000多人，上市後每人平均可套現將近422萬美元￥，約合人民幣2591萬元￥。此外，去年年底，阿里小微一口氣掏出40%的股權，給小微金服以及阿里集團近2.4萬名員工每一個人發放股權福利，實現了全員持股。京東CEO劉強東也聲稱，員工股權已超過他個人持有的70%。
而巨頭的高市值或者估值往往會推高大股東的財富增長速度，譬如騰訊的前CTO張志東是騰訊第二大個人股東，上市之初持有的股分超過6%，藉助微信的想像空間，騰訊市值在2014年迅速增長，成中國首家邁入千億美金俱樂部的網際網路公司。在理財週報發佈2014年度《3000中國家族財富榜》中，馬化騰家族以財富總額1007億元￥榮登榜首，而張志東則以345億位居第六。
所以，咱們看到，網際網路公司的核心員工與高層往往與公司共存共榮，一漲俱漲。而在目前的背景下，網際網路公司大受市場追捧，股東們的在市值增長較快的風口，其財富也水長船高。依據關聯統計資料顯示，從2014年7月到2015年4月末，在前50家造富至多的公司中，電腦、網際網路行業的公司就佔到15家，甚至不少都是新上市不久的公司，短期的財富暴增令大股東們身價倍增。
政策的東風與人材會萃效應推進立異性產品 帶動估值與財富高漲
網際網路盛產富豪源於長期以來中國網際網路發展都面臨著政策利好，今年政府工作講演更是制訂了"網際網路+」行為規劃。而中國的網際網路最初是作為一種科研的輔助手腕，被科研機構以及科研人員共同引進到國內，從1987年9月14日，中國勝利向德國發出第一封電子信件，網際網路開始進入啟蒙期，此後，中國的改革開放政策讓中國與外部世界有了更多的接觸，中國網際網路在這種歷史機遇下得以迅速發展。1994年4月20日，中國實現了與國際網際網路的全功能連線。因為網際網路在促成就業，拉動內需方面的主要作用，使得國家對網際網路產業相對於更為寬容，扶持力度很大，致使中國網路輿論活躍程度相對於高漲，中國網際網路的發展與中國寬鬆的網際網路環境以及開明開放的網際網路政策不可分離。
網際網路產業的飛速發展則帶動網際網路呈現巨大的人材會萃效應。大量人材精英歸順到網際網路行業，推進網際網路產業有相對於較強的本土化立異能力。目前來看，中國的網際網路企業以及世界的網際網路企業呈現出互相交融步伐一致趨勢一致的特徵齊步往前，目前在搬移網際網路時代甚至有所趕超。
目前美國《連線》雜誌網站近日發表文章稱：「中國立異已超出其「快速跟進」名聲。正以各種模式定義搜尋、商業、社會、娛樂以及廣告等市場。中國的社交訊息使用者多於美國人口，科技巨頭深知訊息的價值，正親密關注使用者如何通過手機交流。在中國，搬移電商使用者能通過手機管理其資金、打車，甚至投資貨泉市場基金。而在美國，此類流動遠未像中國這樣普及。」
網際網路的人材會聚效應正在推進國內產品的立異與迭代加速，投資併購與上市公司不斷湧現，與此同時催生了泡沫。目前VC投資正進入高速增長期，網際網路產業的快速膨脹之後，致使VC加速進入網際網路行業。2015年第一季度，中國創投市場所發生的420起投資中，網際網路行業以148起交易位列第一。加之目前搬移網際網路智慧機已經飽以及，人手一機象徵著搬移網際網路仍然躲藏著巨大機會，更象徵著各種對接線下傳統行業的訊息服務平台出生的可能性更大，種種因素推進網際網路行業新興公司或是巨頭的新型業務的估值的高漲與財富的暴增。
巨頭的投資配置無限延伸，推高估值以及想像空間與造富速度
咱們曉得，國內的BAT，它們的核心領功能變數都在於搜尋、社交與電子商務。對于使用者而言，搜尋、社交、電子商務都是剛需，在這三個領功能變數，一旦樹立起全面的領先優勢，跟著時間越長，推翻的難度越大。譬如騰訊，中國網際網路使用者的幾乎所有社交關系鏈全體沉澱在QQ與微信上，在目前來看，幾乎想像不出任何模式與產品可讓QQ與微信使用者全體遷移到另一款社交軟體，使用者極高的遷移成本與使用者社交關系鏈的沉澱使得騰訊以社交為核心構築的網際網路生態模式幾乎無法戰勝。
而百度與阿里也是這樣。百度與阿里分別在搜尋與電子商務領功能變數累積了深摯的技術、品牌、內容、使用者粘性以及各自繚繞搜尋、電子商務延展形成為了各自的生態圈，並在核心業務輻射下形成為了強大的生態磁場。甚至咱們看到，近年，各巨頭跑馬圈地收購投資的生態圈地戰不斷打響，繚繞搜尋、社交、電商等各領功能變數不斷擴張戰略拼圖。這象徵著各自繚繞核心業務不斷發散新的業務形態，形成的優勢生態鏈愈來愈長。
盡人皆知，投資併購以及行業配置是跟公司估值最息息關聯的因素之一，各巨頭廣積糧高築牆，長線配置也增大了各自的想像空間。騰訊的網際網路 戰略與投資併購圖的開展，譬如去年投資群眾點評與京東，無疑是以微信作為連線器與核心中樞。儘管騰訊收入以遊戲為主，但微信有著連線一切的想像空間，這為其賦與了高估值，日前匯豐銀行(HSBC)發佈的講演顯示，微信的估值甚至達836億。騰訊資本廣撒花廣結果，也是撐起微信估值的源動力之一。
阿里巴巴在去年上市前的針對文化娛樂、電商、打車運用、視訊、影視媒體的系列投資收購，可以視為其為推高上市的總體估值而做的系列籌備，事實證明其投資配置為推高市值也起到了巨大的作用，也因而使得阿里集團的造富速度與規模打破世界紀錄。百度在糯米等O2O領功能變數與智慧硬體等領功能變數的大筆投入與配置則可以看成是其為未來的造富速度在積蓄力量。
平台模式壟斷線上的水與電，坐地生金的速度遠超想像
馬化騰曾經表示：「網際網路不是新經濟新領功能變數特有的東西，我覺得最終它會像蒸汽機、電力等工業化時代的產物，可以給所有的行業運用的工具。」這句話合用於中國的BAT或是美國的谷歌、Facebook等，它們都在建一個發電廠與水電廠。它們把傳統出產流通渠道的無須要的環節、損耗效力的環節拿掉，讓服務商以及消費者、讓出產製造商以及消費者直接對接。可以說，這解決了「訊息不對稱」的問題，各自佔領搜尋、社交、電商等線上核心腸段與使用者剛需領功能變數的巨頭，極容易發生源源不斷的資料流、訊息流、交易與使用者點擊頻次。傳統廠商愈來愈但願將更多的出產、銷售各環節搬到離自己客戶更近之處，而搜尋引擎、電子商務平台可以說明廠商去尋找出產要素與使用者取得成本達成最優的群組合，減少分工不斷減少因為使用者個性化需求的造成的訊息成本損耗。在這個時代，咱們看到網際網路跟曾經的蒸汽機以及電的相似性愈來愈大，它擁有革命性的基因。
巨頭通過壟斷線上商業地產與入口，把握巨大的人流量，不斷深刻傳統行業的改造，總的來講，平台模式是依賴規模製勝，平台吸納的企業或者商家的規模越大，連帶而來的使用者就越多，平台增長的想像空間就越大，一般來講，平台收租的模式確定要比入駐的商家更賺錢，而無數商家入駐也加速推進平台的規模與商業模式的安定運轉。這使得網際網路巨頭搭建的平台，可以坐地生金，並且其速度遠超想像，進而使得巨頭內定的股分持有者等既得利益群體的財富增長速度水長船高。
線上電子商務的發展則藉助了中國的特殊國情，即大量基礎設施、傳統產業在渠道方面與地功能變數方面發展不成熟，線下的營商環境不佳，這是以網路零售為代表的線上業務持續高速增長的基本緣故。稅收、行政性成本、土地高房錢讓中小型創業一開始擔任了較大的成本，所以，線下商家為減少成本搬到線上，通過支付平台佣金，便可規避了線下的高成本，也為自身品牌行銷創造一種指數級增長的可能性，譬如在天貓或者京東、唯品會甚至唯品會等電商平台上開店的較大賣家，都能夠在必定程度上規避因地價上漲而致使的高額房錢。
所以說電子商務平台之所以估值較高，造富速度較快，在於其直接與生意對接，平台模式讓其對接企業入駐，盈利模式清晰，而中國的巨大的經濟市場蛋糕與人口紅利致使電商垂直領功能變數的一小塊蛋糕都能創造巨大的市場機會與財富，所以咱們看到唯品會等垂直電商的估值往往也很大，而聚美優品一上市即讓陳歐爬上了2014年胡潤IT富豪榜第16位。
目前來看，網際網路+已經上升到國家戰略層面，而中國的網際網路公司在其發展過程中天然的需要進入到傳統產業對其進行改造與提速。此外，網際網路的突起也是物資發達的必然結果。當工業愈加達的時候，就會越快讓人類步入物資多餘的時代，這個時代，象徵著時尚需求、社交需求、精神、娛樂層次的需求已大於物資需求，而後者必然需要網際網路產品來知足。
這個時代的網際網路廠商，提供的是線上的水與電，因為網際網路行業贏家通吃的特性，騰訊、百度以及阿里已經壟斷了線上核心腸段的絕大多數流量，已經處在了線上食物鏈的頂端，而網際網路食物鏈的頂端象徵著財富創造的速度。
而搜狐創始人張旭日在一次演講中則說的更誇張，他表示中國網際網路正在全面接管中國經濟。在中國，只有網際網路行業真正做到了幾乎純正的市場化競爭，是最趨於公平的競爭行業。
而一個產品在與競爭對手的產品對決中處於優勢，那麼，把它放到網路上會被成倍地拉近其優勢，這種指數的增長使得網際網路行業容易發生優良的群組織與管理架構與人材激勵機制，並激發無限的立異、行銷能力。這個時候，網際網路產品反轉過來扭轉了社會化大出產的群組織流程，引致了出產關系的變革，甚至如張旭日所說，中國網際網路正在全面接管中國經濟。
網際網路不是所有人的萬能神葯
站長之王蔡文勝曾經這樣預測：「假設中國前面二十年的首富或許是房地產、汽車、訊息產業等各行業的人，那麼從去年開始，10大首富中有5個已是網際網路人，而且再過三年，前20名富豪都基本全體會是做訊息以及網際網路的人。」
儘管咱們認可網際網路的巨大改造能量，但咱們無須過於誇張網際網路的影響力，要曉得，在網際網路+戰略的推進下，網際網路行業呈現狂歡的泡沫，VC與創業者紛繁湧入，這種浮躁事實象徵著危機的湧現。一旦所有的行業都但願將自身進行網際網路化來取得資本與市值增長的時候，這象徵著在高速增長的網際網路環境下，暗藏著巨大的科技泡沫，創業失敗的可能性會更大。富豪們勾勒出了走向人生巔峰路線圖以及物資誘惑，但他們不會奉告人們，一將功成暗地裡是萬骨枯，少有人會清晰的看到暗地裡的失敗者之多與失敗者的道路之艱辛。
目前網際網路大致格局已形成，各巨頭的生態配置形成安定架構並已籠蓋大部份領功能變數，垂直領功能變數出生巨頭的機會已經遠遠低於前代。目前世界上市值最高的公司仍然是蘋果、谷歌、微軟，在中國，也極小有新興企業能超出 BAT。此外，對于傳統行業來講，網際網路是一種改造出產銷售模式、降低成本的工具，是一種更好對接使用者的渠道，但傳統企業的若將過度網際網路化甚至將自身變為網際網路公司，則可能將自身原本基因與優勢掩飾掉而在競爭中潰敗。在中國特殊國情下，網際網路加速了富豪出生的速度，但優勢格局已成，傳統企業與創業者對于網際網路的擁抱應該結合自身的優勢與基因，咱們應理性看待其中的泡沫，它最終不是所有人的萬能神葯。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
作者：王新喜 該文已由本人發佈百度百家、新浪創事記、網易科技、搜狐科技等平台，未經本人許可拒絕轉載。作者微信公家帳號：redianweiping
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