這年頭行業巨頭「閃婚」流行。最近的重磅訊息,想必大家都看到了,「阿里蘇」、「京東輝「都在一塊兒了。再往前,「萬萬牽手」、58趕集、滴滴快的… 而垂直生鮮電商領功能變數的大玩家也沒閑著,成立於2005年並致力於成為「中國生鮮電商第一入口」的易果生鮮,近日以數千萬元¥層級的注資額,戰略投資「鮮果切第一品牌」果酷網, 並開展全面合作。

北上配置O2O搶頭條: 易果生鮮斥數千萬「搶鮮」果酷

生鮮電商玩加法:「實力男神」+「敢創小鮮肉」

就在前不久,北京橋藝術中心上演了一場「雙果會」,易果與果酷的兩位創始人乍一出場就抓盡人眼球。在曼妙的拉丁舞者陪襯下,易果生鮮聯合創始人金光磊一身騎馬裝出場,紳士范十足,而果酷創始人賈冉極盡炫酷,以限量版復舊哈雷開道,宛若時光穿越。

發佈會上,金光磊以及賈冉同時做了一個標誌性的切瓜果動作,寄意雙方戰略合作正式啟動。同時,雙方還發佈了一項關注都市白領健康的



「百萬果粉顏職規劃」,簡單來講,就是規劃為100萬家中小企業每日配備鮮果及衍生創意鮮果產品。立足京城的果酷網專註垂直細分市場,累積了內含騰訊、搜狐、優酷洋芋、滴滴打車等數千家大企業客戶、天天送出5萬多份鮮果產品、年年事跡翻倍,80後的賈冉以努力以及立異交出了一份漂亮的成就單。如今果酷網謀求進級,但願為更廣泛的白領群體提供更極致的鮮果服務,在賈冉看來,易果生鮮用10年專註打造的強大供應鏈與資本注入正解果酷當下之需。同時,他也提及將在9月份進駐上海,開始加速全國擴

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打通任督二脈:從供應鏈優勢到O2O落地

易果生鮮是中國最先成立的生鮮電商,供應鏈系統優勢十分明顯,已籠蓋全國18個省、59個城市,線上銷售來自全世界3200多個品種的美食。相較於前一陣網上暴光的「假冷鏈偽命題「,易果擁有發達的自有冷鏈系統,北、上、廣3地4倉不僅日均達到10萬單的產能,更配有各種溫控存儲環境,具備冷藏、冷凍、常溫等多溫區籠蓋,是真正意義上的全程冷鏈。

果酷在北京地區的門店、地推能力以及對泛博白領群體的影響力,是為易果所看好的,此舉也可視為易果發展O2O的落子配置。「易果今年將加速行業深化以及全國配置,因而需要與細分領功能變數裡最佳的公司進行合作,不斷豐碩產品以及服務,為消費者提供更改善、更多元¥的一站式體驗。」說到未來規劃,金光磊興奮不已,「咱們願意把易果的優勢資源拿出來與所有的合作伙伴同享,打造一個繚繞生鮮電商的生態體系,與果酷的勝利經驗可以複製到其他區功能變數市場與合作伙伴。」

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生鮮電商風口:競爭只為造福消費者

在易果生鮮向果酷簽約注資的同一天,沱沱工社宣佈正在進行新三板掛牌前的首輪融資,在此以前,天天果園則剛剛拿到京東的戰略投資,更早幾個月,前華為總裁劉江峰更是在項目未啟動的情況下拿下億元¥融資。比對這些明星創業公司,更多的小公司恐怕只好接受市場洗牌,要末被併吞,要末被淘汰。相對於友商而言,作為業內領跑者的易果生鮮早在2013年已被阿里巴巴投資,並受到諸多重量級資本的青睞與追捧,未來易果將用雄厚的資本實力以及阿里的強大資源打造以生鮮電商為核心的生態系統。

而對泛博消費者而言,這無疑是一大福音。激烈的市場競爭,勢必倒逼各大生鮮電商晉陞自身品質、加強供應鏈管控、為消費者提供更高性價比的產品以及服務。無庸置疑,「雙果」的合作必然是共贏、甚至多贏,也相信整個產業會在接下來有更多高潮迭起的合縱連橫。

責任編纂:梓涵

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