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2015年10月9日，國產老牌手機廠商酷派在印度首都新德里舉辦發佈會。發佈會上酷派宣佈將與亞馬遜達成線上渠道合作，推出酷派Note3新機正式發起對印度電商市場的衝擊。

酷派印度發佈會

發佈會上酷派主管海外業務的副總裁羅忠生詳細介紹了酷派品牌海外戰略，「市場規模對手機廠商來講至關主要，也是海外配置的戰略要素。印度市場發展潛力巨大，酷派將通過打造自有品牌，著眼未來長期發展。」

印度擁有僅次於中國的人口基數，未來的市場潛力巨大。據統計，今年印度智慧手機市場容量已達1.11億部，到2016年該資料將增添到1.49億部。這樣優良的市場環境自然也吸引了大批的手機廠商，三星、索尼、HTC等國際品牌已在印度耕耘多年，Micromax、Intex、Lava等本土品牌也開始發力並把控著線下渠道，國產手機品牌也不甘後進，金立、聯想、中興、OPPO、vivo、酷派、小米、華為、魅族等紛繁亮相印度。

酷派作為老牌國產手機廠商，早在2007年就已進入印度市場，主打營運商渠道，與當時印度最大的CDMA網路營運商Reliance樹立了優良的合作關系。伴同著2012年印度手機市場需求從功能機逐步轉向智慧機轉型，酷派抓住機會迅速佔領了印度大量市場份額。跟著網際網路時代的到來，在印度市場有豐碩經驗的酷派意識到，線上渠道在未來印度市場將會變的愈加主要，所以其抉擇通過與亞馬遜合作，打響了酷派電商品牌戰略的第一槍。不同於以電商品牌起家的小米以及魅族，酷派作為傳統廠商，在專利以及出產方面的優勢將有助其更好的立足海外市場。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思維,微商平台,賺新台幣

正如酷派集團副總裁羅忠生在發佈會上所介紹的，「此次進軍印度，更癥結的是對海外新商業模式的探索以及實踐。目前集團海外業務已經進入主推自有品牌的2.0時代，此次以電商模式突圍競爭激烈的印度市場，標誌著咱們的海外戰略進一步進級，進入2.0+時代。咱們將以線上渠道作為突破口，借勢電商提高品牌知名度以及美譽度，未來鋪開線下渠道。印度電商模式的經驗，值得海外其他各區功能變數借鑒，時機成熟時也將在各大區推廣，進一步晉陞酷派品牌在全世界規模內的影響力。」