米納爾是誰，六年前沒人關切，但如今他是矽谷的寵兒、千億富翁、世界上最勝利的社交媒體投資人。他的勝利案例被世界名校拿來分析，他創立的風險投資基金DST投資了諸多網際網路巨頭，例如：阿里巴巴、Facebook、Twitter、京東、小米、嘀嘀打車、Airbnb以及Snapchat，並從中賺到了190多億美元￥。
一招鮮玩遍矽谷投資圈
米納爾這傢伙是一個非典型的風險投資家，他在08年金融危機時據說Facebook融資遇到麻煩，敏銳的他意識到這個一個百年不遇的機會，他開始遊說俄羅斯的土豪朋友出錢募集一支資金來投資Facebook。憑著三寸不爛之舌，採礦業的大佬烏斯馬諾夫答應給他2億美金。
可是Facebook的CFO Gideon Yu禮貌地回絕了他，要曉得想要投資Facebook的大有人在，米納爾是誰？沒據說過。況且這傢伙是個俄國人。
米納爾不情願，找到前高盛員工亞歷山東大學，後者答應幫忙促成見面，次日就買了頭等艙機票飛去美國，在Gideon Yu時常光顧的星巴克與他見面攀談。席間米納爾開出了一個前提：他向Facebook投資2億美元￥現金，以換取後者2%的股權（象徵著該公司的估值達到100億美元￥），且公司正式批准讓他以較低估價從員工收購股分。他沒有請求獲取董事會席位，也不要投票權「，讓扎克伯格繼續按照自己的意願管理公司。這個前提使Gideon Yu立刻支配了米納爾與扎克伯格見面。
他深諳企業家以及員工的痛點，他曉得像扎克伯格之類有遠見高見的人，比起優質日子更想要成為企業的掌舵者，而員工們則但願早日套現成為大富翁。因而他們很快就簽了投資協定。
此事如驚雷般在投資圈引起軒然大波，大家都認為這個俄國佬瘋了。
然而沒過幾個月，這個俄國佬陸續又搶到了Zynga以及Groupon兩個大項目，隨後又拿下了Twitter以及Airbnb。投資的模式也一模一樣：出高價，不要任何決策權。
當那幫風投者意識到風向扭轉時已太晚了，此時的投資圈迎來了一場風暴，米納爾就是那個打破潛規則的人。他拋卻決策權，讓那些還在以及企業家討價還價的風投者們無利可圖。
米納爾用了看似愚蠢的一招，實則是天才的一招。他挑揀出最優良的兩三家高速發展的企業，比其他任何人的報價都要高出20%，並且拋卻決策權。這種做法還有一個益處，米納爾可以不用斟酌企業之間的競爭關系，因為沒人在意他投不投競爭對於手，反正這傢伙不介入公司事務。於是就有了這樣的奇觀，他既投了Facebook又投了Twitter，既投了阿里巴巴又投了京東，儘管這些公司彼此間鬥得魚死網破，然而CEO以及他確是好哥們。
中國網際網路大佬們暗地裡的男人
阿里巴巴、京東、小米，有什麼共同點？
他們暗地裡都站著一個男人：尤里·米納爾。
DST在2011年投資了阿里，三年後，阿里啟動IPO，並創下融資紀錄。阿里如今已成為了千億美元￥級的巨頭。
2011年，DST以5億美元￥入股京東，拿到了11.2%的股分。2014年5月京東在美國納斯達克上市，在京東的招股書中，DST持股9.2%。
2011年9月底，米納爾曾經以個人投資過小米科技，對于小米，米納爾表示估值有望增添一倍至1000億美元￥，他認為小米能夠在全世界取得大量份額，還可以進軍其他眾多有潛力的領功能變數。
米納爾的投資別具一格，從中咱們窺探到有如下特色: （1）估值在10億美金以上的公司；（2）已盈利而且利潤行將暴發成長的公司；（3）擁有較高門坎+巨大使用者群，盈利可以延緩的公司。米納爾認為，一旦公司達到必定規模（10億美元￥以上），投資模式就變了，因為它已佔領了足夠的市場份額，樹立了較好的品牌形象，與普通創業型公司相比，投資風險要小多了。比起初期投資，米納爾更專註後期階段投資，遵循「下手必快，否則必晚「的秘訣。
勝利的暗地裡是人脈以及經驗
米納爾敏銳的判斷力以及卓著的洞察力並不是從天而降，而是來自經驗的累積。米爾納早年做二手電腦的銷售，迫於父親的壓力，報考留美名額，以優異成就被錄取成為沃頓商學院第一個俄羅斯MBA學生，留學海外讓他掙脫了俄羅斯正統說教的約束。回國後，活躍的個性使他成為交際圈的名人，無論是億萬￥富文米哈伊爾·沃爾多科夫斯基仍然是現在俄羅斯首富烏斯馬諾夫都是他的座上賓。
進入風投行業的他，每年出差200多天，天天工作20小時，天天收發數百封信件。儘管DST人數不多，而且擴散在世界各地，米爾納為了以及他們及時溝通，請了三個秘書輪流8小時倒班。這樣的日子節奏讓他幾乎沒有個人的時間。連他的妻子都埋怨米納爾是個不折不扣的機器人般的工作狂
他不拘一格的投資模式讓矽谷投資者怨尤不已又無可奈何，他狠辣獨到的目光讓他連續投資了眾多有潛力的網際網路巨鱷，他樂於交朋友以及對於工作的狂熱都是奠定他勝利的基石。目前，這位千億富翁又將目光投向了宇宙，成立專門的地外文明搜查計劃籌備投資外星人了。
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