阿里影業投資的第一部好萊塢大片《碟中諜5》在中國首映，讓現場觀眾以及媒體意外的是，馬雲泛起在首映禮上，並與主演阿湯哥進行對於話。不少人認為，馬雲出席首映是在為《碟5》站台，實際上馬雲同時也是藉此機會力挺阿里影業國際化。對於資本市場而言，馬雲露面可以被看做一個信號，阿里影業已成為馬雲眼裡的重點業務之一，因而他有必要向外界顯示力挺阿里影業的態度。
很少會為子業務露面的馬雲，為什麼此次高調對於話阿湯哥？
過去的一年對于阿里影業來講並不好於，首先是公司前身文化中國遺留下來的一大堆問題需要釐清，業務方向以及戰略規劃都需要從新調整；第二是國內影視行業製作週期較長，致使公司的投資短期內無法創造營收。
從阿里影業最新的事跡講演來看，今年上半年營收只有2000多萬元￥，好動靜是虧損額度由去年同期的3.53億元￥降低到1.51億元￥，從一點看，財務表現是向好的。因為A股狂跌的連鎖反映，阿里影業股價近來也大幅回落，目前還不到2港元￥，不少投資者都已躍躍欲試，他們並不那末在意阿里影業眼下的表現，更看重的是未來這家公司能不能成為一隻潛力股。
過去一年來，阿里影業一直馬不停蹄地進行市場佈局，內含8.3億收購粵科軟體、整合娛樂寶以及淘寶電影、在國外成立公司採集優質資源、與派拉蒙影業簽署合作協定、投資20億元￥收購貯備超過30個知名IP等，《碟中諜5》的上映或正式開啟舊檔阿里影業豐登的大門。
略微察看便不難發現，在阿里影業此前佈局的諸多大事件中，鮮有馬雲身影。事實上，如今的馬雲出面的場合都是阿里巴巴集團層面的大事，但這次由阿里影業作為投資方之一的《碟5》在中國首映，馬雲卻高調亮相併且與湯姆·克魯斯同台互動。與其說馬雲是在給《碟5》站台，還不如說是在力挺阿里影業，因為這部戲是阿里影業國際化的起頭，具體的表現將關乎未來國際化的發展。
為了適應國際化需求，但凡已看過《碟5》的觀眾不難發現，片頭泛起的阿里巴巴影業集團大大LOGO悄悄的變為了銀色，以及以往的橙色相比更為國際化。據可靠人士透露，阿里巴巴影業將全新臉孔呈現在外，阿里影業作為阿里巴巴集團文化娛樂產業的旗艦，有著阿里巴巴原本LOGO的臉譜形象，去掉橙色，又能體現自己特色的彩色。
假途伐虢，阿里影業國際化構想，最終仍然是為國內大市場
調整LOGO只是阿里影業為國際化做的其中一些扭轉，此外國際化不是僅僅與派拉蒙合作就夠了的，還要與福克斯、環球、華納等好萊塢的其他大牌電影公司進行合作，而要說服這些電影公司相信阿里影業，拿出一個資料漂亮的合作案例比費多少口舌都管用，所以阿里影業很正視《碟5》在中國市場的表現。
除了了馬雲親自出面以外，阿里影業還動用了多項資源。內含淘寶電影、淘寶眾籌、新浪微博、手機淘寶、支付寶、口碑外賣等阿里自身的資源，還有網易信箱、美拍等多家APP合作資源，以及TCL、周大生等多個商家的線下合作資源，阿里影業對于《碟5》的宣發力度著實不小。
實際上，對于《碟5》這樣的熱點大片，根本不缺乏投資方，進入國內市場也不用耽心宣提問題，派拉蒙選取阿里影業是但願藉助阿里在國內的影響力幫《碟5》更上一步，所以阿里影業很拼的在為《碟5》做宣發，而且在確保有可觀票房的基礎上，阿里影業主導開發的《碟5》電影衍生品市場也是派拉蒙寄與厚望的。
其實，目前阿里影業的國際化戰略只是第一步，主要是藉助阿里巴巴在全世界的影響力去吸引國際電影公司達成合作，此舉可豎立阿里影業在國內電影市場的地位，這種假途伐虢的競爭策略要遠比只在國內市場廝殺有效的多。現階段的阿里影業國際化主要仍然是以中國市場為籌馬，先在國際電影行業打出影響力站穩腳根，下一步戰略方向才是想辦法晉陞國內電影製作水準，向國際市場輸出中國文化。
內容、宣發、軟體、電商，阿里影業的平台化野心潛力何在？
阿里影業向國際化拓展的底氣主要來自於其在國內的平台化佈局，對于阿里影業向平台化發展的方向，基本上已有業內共識，阿里影業要做一個既可以自制內容，又可以承當電影宣發，同時還能與電影院方維持深度合作關系，挖掘電影IP電商衍生品市場的一個全產業鏈平台，這是阿里系公司的一貫作風。
阿里影業構建的這個平台很大，競爭對於手也足夠多，儘管阿里影業在資金、內容、宣發、軟體、電商等不少方面也都有必定的市場優勢，但阿里影業最值得正視的潛力是挖掘電影衍生品市場。尤為在這個對于大多數院方而言，賣電影票不賺錢，需要靠賣零食爆米花以及飲料冰淇淋才能維持下去的虛假繁榮的電影市場，院方、片方都需要新的營收來源，現階段電影衍生品給他們帶來的利潤幾乎為零，但一旦這塊業務發展起來，將使他們的困境大為改觀。
網售電影票大戰促使院方對於電影票進行折扣出售，這極大的激發了民眾的觀影熱心，熱點電影往往都能維持超高的上座率，但反過來網售電影票其實也削弱了院方的毛利，一張電影票折扣出售之後，院方的毛利也被打了折，這就需要依靠總量來補上這部份毛利，但問題是有些電影並不賣座，即使是打對於摺之後也沒有什麼觀眾，這樣的話院方就不划算了。
其實，有一部份觀眾徹底有能力負擔全價票，但在網購折扣票已成為趨勢的環境下，誰都不會當冤大頭的購買全價票。對于院方而言，應該進一步挖掘這部份觀眾的商業價值，依託電影的衍生商品就是一個不錯的方向。
舉例來講吧，阿里影業可以以淘寶電影為依託，使用者在淘寶電影上購買電影票時可下單購買電影周邊產品。之後在使用者去觀看電影的時候，可以直接從電影院服務台領取以前下單的電影周邊產品，也就是說，電影院除了了提供取票職能仍然是電影周邊產品的自提點，同時也可以自主經行銷售電商周邊商品，這個貨源以及物流問題由阿里影業的生態鏈來解決，最終阿里影業可依據線上線下的總銷量，為出產方、片方、院方進行分成。若是趕上《碟中諜5》、《捉妖記》這樣的熱點電影，或是《喜洋洋》、《多啦A夢》、《超能陸戰隊》這樣的熱點動畫，關聯衍生品仍然是頗有市場的。
把腦洞再拉近一點，除了了電影衍生品，影片內容有植入的廣告商，劇中泛起的明星同款等均可以在天貓、淘寶買到，這樣會不會反向促成品牌方的植入熱心，為片方以及院方帶來更多的營收可能呢？此前，阿里曾經打算髮展視訊電商，現在來看，直接從電影市場切入要比從綜藝、電視市場更有效果，電影還存在一個買票、取票、到場的互動過程，而電視、綜藝的互動很匱乏。
所謂的電影O2O，若果僅僅只停留在買票途徑的變化，而沒有其他商業立異，那也沒有太大的現實意義。若阿里影業真能把這條路走通，也許可以進一步盤活整個生態鏈，片方、院方、出產方、觀眾等都是這條線上的主要介入者，阿里在這方面有著天生的優勢，很值得當真挖掘一下。
文/王利陽兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
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