體育公司「三國殺」,阿里要如何理順樂視體育、PPTV的友商關

阿里終於在體育板塊出手了,可惜不是風聞中的併購新浪體育,而是由阿里巴巴集團控股,新浪以及雲鋒基金共同出資成立阿里體育集團。原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO,阿里巴巴集團CEO張勇將擔任阿里體育董事長。

阿里的資本實力與商業邏輯無庸置疑,這是不少體育圈人士迫切但願馬雲到來的主要緣故,而含著金鑰匙出生的阿里體育也面臨著自身的難題,就是體育賽事版權資源的匱乏。

更讓外界感到好奇的是馬雲將如何理順與友商之間的微妙關系?首先,阿里體育是由阿里巴巴集團控股,新浪以及雲鋒基金共同出資成立;而在今年4月樂視體育的A輪融資名單中,雲峰基金也是股東方之一;此外阿里巴巴還在上個月剛剛以283億元¥的代價投資了蘇寧雲商,而蘇寧又是pptv的第一大股東。

若果從體育產業集團的視角來看,真正夠得上規模的恐怕除了了萬達,只有這三家。而湊巧,阿里體育、樂視體育、以及PPTV第1體育又存在各種「沾親帶故」的關聯性。

1、友商關系:從合作到競合?

「come 你的on,北鼻!」在得悉阿里體育正式成立後,樂視體育首席內容官劉建巨集在自己的朋友圈公開表達了對於阿里的歡迎。

作為樂視體育在未來行將面對於的一個強有力的競爭對於手,劉建巨集表達出的「豁達」讓人感到意外,這到底是處於禮貌式的外交詞令,仍然是另有洞天的解讀?

劉建巨集稱,為對於方歡呼的主要緣故在於:目前國內體育產業依舊尚未成熟,阿里的到來會說明各家將蛋糕做起來。「體育的盤子很大,現在最需要的是相似阿里這樣有實力的介入者。」劉建巨集對於《數娛夢工廠》表示。

體育公司「三國殺」,阿里要如何理順樂視體育、PPTV的友商關

儘管體育產業成為風口上的豬,但總體上還處於起步階段,商業模式的搭建以及資本化運作尚未成熟,相似阿里這樣具備網際網路基因的巨頭進入,能夠加速體育產業的商業化發展。所以從初期來看,阿里體育與其他兩家的友商關系會相處應該會較為容易。

PPTV的一名朋友也向數娛君表示了對於阿里的歡迎,無非他還同時表達了對於阿里體育總部地點的好奇。因為阿里選中了SMG前副總裁張大鐘出任阿里體育CEO,而張大鐘的圈子又主要在上海,所以阿里體育的大本營是否會落地上海,很惹人關注。

總部經濟的對於資源的吸附力以及腹地的輻射力無庸置疑,對于已將上海作為大本營的PPTV而言,其不少的體育資源都來自上海。譬如PPTV體育常務副總經理董礫就是出道於SMG旗下的五星體育頻道。再譬如,PPTV今年簽下的西甲賽事版權解說之一,就是來自五星體育頻道的有名足球評論員、前國腳劉悅。

而張大鐘也出道於SMG的體育板塊,1993年張大鐘興辦了中國最先的體育專業頻道——上海有線體育頻道,對于SMG台內的影響力以及號召力無庸置疑。若果算上輩份,董礫可能見到張大鐘時還要叫一聲「老領導」。

其實,無論阿里體育總部最終落地在哪,張大鐘的加盟註定了上海,必定會成為未來體育資源爭奪的一個橋頭堡。這一點,咱們等著讓時間來印證。

2、模式PK,阿里有什麼與眾不同?

體育公司「三國殺」,阿里要如何理順樂視體育、PPTV的友商關

說完關系,大家其實第二個想八卦的是樂視、PPTV、以及阿里的模式有什麼不同?咱們來挨個對比一下。

首先,樂視體育稱,要致力於打造一個具備「賽事運營+內容平台+智慧化+增值服務」四個支點的垂直生態鏈。

劉建巨集公開歡迎阿里,在於樂視體育也是一家網際網路基因很強的公司,劉因而相信「網際網路+」的概念必定會讓體育產業更為火爆,而此時阿里的到來,無疑可以進一步加深網際網路對於傳統體育產業的推翻作用。

阿里體育對於自己的模式表述是,有望整合阿里生態中的電商,媒體、行銷、視訊、家庭娛樂、智慧裝置、雲計算大資料以及金融等平台,交融形成一個貫穿賽事運營、版權、媒體、商業開發、票務等環節的全新產業。

而PPTV關於體育商業模式的表述更寬泛些,即「上游賽事+中游平台+下游產業鏈拓展」。

其實拿三者來對比,在產業鏈的細分佈局上並無什麼不同。均從上游的賽事版權、賽事運營、到中游的播放平台、到下游的產業鏈開發,電商、彩票、遊覽、遊戲、智慧硬體、幾乎是徹底的重疊,一一對於標,所以癥結點要落在具體的對於位PK上。

上游頭部賽事版權PK而言,樂視體育有英超,阿里藉助新浪體育也等於有了英超,但兩者都是只擁有一年的網路轉播權。而PPTV則拿下了西甲5年的全媒體版權。因而,在頭部賽事版權上,PPTV顯然更具優勢。

體育公司「三國殺」,阿里要如何理順樂視體育、PPTV的友商關


中游播放平台PK來看,樂視體育有母公司樂視網,PPTV本身就是視訊網站,阿里儘管有直接的視訊網站,但阿里有新浪體育網站、以及控股的優酷洋芋,所以這一點上似乎不熟前兩者。

從電視端來看,樂視有超級電視、PPTV今年也推出了智慧電視、阿里目前只有電視機機頂盒,儘管也投資了黎瑞剛創立的微鯨電視,但終於不是自己的控股資產,這個角度來看,似乎阿里在電視播放端稍有略勢。

下游關聯產業鏈PK來看,樂視目前的智慧自行車等體育硬體玩的風生水起、PPTV則是推出了各種棋牌類遊戲、阿里的優勢也許仍然是集中在電商的老本行上,因為就在此前,內含貝克漢姆、科比等體育巨星先後與阿里開展合作,併入駐天貓商城。

3、決勝癥結,還看上游版權

「阿里只要電商上能跑的,就都想去做,此前做電影也是這種平台思路,從投資到最後售票都要去摻以及。」平安集團負責文化娛樂行銷的人士認為。

在體育產業裡,二八法則同樣有效,下游再花花繞繞也比不上頭部賽事資源的鎖定,數娛君仍然相信,得頂級賽事版權者得天下。就這一點而言,「後來者」阿里似乎沒啥優勢可言。

縱觀國內的體育版權,留給阿里搗騰的空間很小,NBA籃球已被騰訊拿下,作為競爭對於手,騰訊顯然不可能有會與阿里來恭喜。

而中超、意甲這些已落入樂視體育手中,西甲則要看PPTV的臉色,而英超中國區全媒體版權被新英體育攬入懷中,一直要持續到2018/2019賽季。

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目前阿里體育獨一能期待一下的,可能仍然是英超的版權爭奪。據業內人士透露,儘管新英的英超版權獨家版權還有3年時間。但英超在2018/2019賽季後的中國區版權爭奪,將在2016年也就是明年提前開展競標,若果阿里能夠奮力拿下英超,那末未來整個事態將得以乾坤改變。

阿里體育的另一種可能性,也許在於尋找新的輕量級賽事IP,因為斟酌阿里的生態系統,他的最大優勢在於後端的變現能力,通過商,媒體、行銷、視訊、家庭娛樂、智慧裝置、雲計算大資料以及金融等平台的整合,倒是可以說明一些體IP實現「增值」。

也許這也是馬雲找來張大鐘,這位資深「伯樂」的緣故。張大鐘在執掌上海電視體育頻道以及百視通期間,憑藉其運作能力,先後拿下世界盃、NBA、英超等重大賽事的版權。張大鐘認為,版權是很主要,但並非獨一,目前的價格有著虛高的跡象,版權價格會慢慢回歸自身的價值。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

當然,對于體育IP的定義,也可以並不局限於賽事本身,也可以內含一些俱樂部、體育明星。此前阿里與恆大足球、拜仁、皇馬、NBA等等一系列合作,其中皇馬主席弗洛倫蒂諾、拜仁首席執行官魯梅尼格親自為阿里站台,但願藉助阿里巴巴旗下的平台從中國日趨成熟的消費市場中分得一杯羹。

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