1買烤地瓜，卻不小心開啟舊檔了腦洞若果你在杭州的街頭看到了一名老大爺推著烤爐賣地瓜，可以試著去買一些，有趣的不是地瓜，而是貼在破舊的車上的支付寶付款二維碼~是的，你沒看錯，本大王就碰到了一個用二維碼線上收款的賣烤地瓜的老大爺！
「大爺，這些多少錢？」「6塊，支付寶吧！」「啊？？？。。。。」他順手一指車子上貼的二維碼，「那裡，用手機就行」講真，本大王當時就懵逼了，你可以想像，一名老大爺，一個破舊的車子上放著烤爐以及地瓜，同時貼著一張二維碼收款，那是一番怎麼樣的情景？被此事刺激到的我，最終仍然是開啟舊檔了腦洞，恰逢下雨天，我想我多半是已腦袋進水了。。。2我要從新定義「網際網路人」在杭州日子了兩三年的馬鈴薯大王，天天跟人家念道網際網路扭轉世界，網際網路巴拉巴拉等等一堆，也自認為是網際網路人。
什麼是網際網路人?也許你會說不就是網際網路從業者嗎？就做網際網路的唄，大王拽一句：非也~大家還記得今年5月27號的那次支付寶宕機事故嗎?猶記當時，大王以及一群人正在排隊買包子（OS：大王怎麼總買吃的東西。。。）大多數人已習氣了線上支付的模式，很少帶現金（PS：在杭州，身上可以不帶現金的），當大家手機都無法連線無法付款時，排隊的人有些捉急了。。。店老闆見情況不妙，乾脆現場施展，救場：「大家都是熟客，今天包子一人一份，免費啦我請客！」事後得悉是某挖掘機挖斷了光纖，致使了支付寶此次大規模事故，果然再牛逼的軟體系統都敵無非挖掘機強大的物理損壞。還好阿里的公關做得很贊，此事很快就過去了。事後開腦洞，確鑿使人心驚，有無發現咱們的日子已悄悄地被網際網路「綁住了」，咱們再也離不開這種日子模式了。你可以設想，假如沒有網際網路會怎麼樣呢？假如沒有網際網路，不僅是買不到包子，約不到炮，我想我葉良辰將無法面對於慘然而寂寞的人生。。。「網際網路人」的概念描寫的應該是網際網路的日子模式，一群被網際網路扭轉著日子模式的人。而那些網際網路從業者是大浪中的搞潮兒~再問：什麼是網際網路人?答曰：買烤地瓜以及包子都要掏手機掃碼付款的人！3從地瓜到包子，再到阿里巴巴有心的人想必早已看了馬校長親自在電腦上敲出來的股東公開信，洋洋灑灑5000字，就3點有用，沒看的小伙伴們就不用再看原文了：1、阿里巴巴資料仍然是很漂亮的2、阿里巴巴不等於亞馬遜，電商只是佈局中的一部份，要打造商業基礎設施平台（別拿咱們對於標亞馬遜，不在一個頻道）3、假貨問題咱們在努力
這5000字的暗地裡可是尷尬得很，股價大跌，備受老美以及媒體質疑，截止到9月末，阿里股價跌出30%。更可怕的是美國財經網站Barrons的一篇分析文章《為何阿里巴巴的股價可能下跌50%》，在資料、假貨、模式等方面，對於阿里巴巴狠狠地扇巴掌。對於標亞馬遜的老外思惟，中西模式的懸殊給了阿里巴巴太多的」冤屈「。境外投資者很容易想當然的將阿里對於標 Amazon，澳大利亞基金 Bronte Capital 的基金經理 John Hempton 質疑了阿里半天，緣故是截止 2015年3月31日，阿里巴巴前一年的包裹量達 860 億個，幾乎是美國快遞公司 UPS 一年包裹量的兩倍，而阿里巴巴有 3.5 萬名員工，UPS 有 43.5 萬名員工，亞馬遜有 15 萬名員工。可是人家阿里不是自己送快遞呀！憋屈！所以你看到了，其實是老外在「虛誇」~終於馬校長忍不住了：電子商務僅僅是阿里巴巴集團戰略的一部份，未來阿里會是一個 「商業基礎設施」，方向在全世界化、農村市場以及大資料雲計算。這兩天的輿論一邊倒，紛繁質疑阿里巴巴，可是大王不得不憑良心說一句：咱們應該對於阿里巴巴有信念。
從當年讓每一個人可以開網店做生意，讓生意更簡單更快捷，到今天的整個商業基礎設施平台的生態打造，阿里巴巴所做的事情算是對於得起社會以及這個時代了。除了了阿里巴巴，還有不少同樣試圖（或已）扭轉並且改善咱們日子的網際網路公司，在前行探索的路上，難免遇到問題。這時，媒體當然必定要吐槽質疑，罵罵更健康啊~然而作為一個普通的使用者，社會的一員，咱們應該給這樣的平台更多的寬容以及空間。那些試圖改善人們日子的網際網路公司所做的事情，最終的受益者是日子在這個時代的咱們。
有人說，中國是一個不內含失敗以及過錯的社會，任何負面都會被無限拉近，可是當本大王想到，那個被掃碼支付扭轉日子的烤地瓜大爺，那個包子鋪的老闆，那些出門不帶現金的咱們，那些被O2O平台解放的保潔阿姨以及技師們，等等的一切，我想我願意對於這些公司抱有信念
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