10月13日，天貓雙11全世界狂歡節在杭州西溪阿里大本營正式啟動。以及2014年的天貓1111購物狂歡節相比，你會發當今年的雙11，多了「全世界」兩個字。
阿里CEO張勇這樣說道：「全世界化將是今年以及未來幾年雙11的最主要主題。若果消費者現在開啟舊檔手機淘寶以及天貓，將發現全世界商品比折扣更為誘人。」
這個主題在現場可見一斑。前排大使席用各國國旗區別坐位，全場每一個坐位都配有同聲翻譯，張勇以及馬雲的演講也都是全程英文。
從第一屆雙十一，那時候還叫網購狂歡節，七年來雙11一路進級，閱歷了時間的沉澱以及浸禮，今年的雙十一充溢了阿里作為全世界最大的網際網路企業之一的能量，同時，也違負了不可防止的焦慮。
所謂能量
這次啟動會拉來了全世界39個國家的駐華外交使節，還有數十位天貓國家海外商家以及37個生鮮協會代表，共同見證2015天貓雙11全世界狂歡節的啟動。
場面之壯觀，以至在最後合影的時候，我4.7寸的手機螢幕竟不能把舞台上所有人都容下。
據瞭解，今年的雙11將有4萬多個商家、3萬多個品牌以及600萬種好貨介入，其中內含來自美國、歐洲、日本、韓國等25個國家以及地區的5000多個海外大牌，有效籠蓋200多個國家以及地區的消費者，籠蓋母嬰、美妝、食物、生鮮、服飾等全進口品類，以及百貨、超市、快消平台、免稅店等零售全業態。
這一個個轟炸眼球的數字，帶有著阿里一貫高舉高打的氣質，居高而臨下，潤物而無聲。
但同時，也有不同的是，以今年的雙11為界，阿里有了三個新的里程碑：
首先，把雙11指揮部放到了北京，用張勇的話說，是要以北京為起點，啟動國際化過程，讓阿里從中國走向全世界；
其次，舉辦全世界消費者的「雙11春晚」，天貓與湖南衛視聯手，馮小剛執導，4小時通過電視、網路、手機等平台全世界互動直播；
最後，抉擇將全世界化成為今年雙11以及未來雙11的主題。為何要這樣發力全世界化?
張勇在現場表示，中國消費者不只是想在國內買東西，不少人們還去國外購買高質量的海外商品；同時，全世界化也是阿里商業合作伙伴以及商家的需求，相信雙11是一個很好的機會連線國內消費者以及國外企業；最後，阿里的宗旨是讓天下沒有難做的生意，阿里在中國有近10億的消費者，然而若果想要擴展一倍，實現服務20億消費者的目的，就必需走向世界。
馬雲在阿里上市一年之際，在親手撰寫的內定信裡說道，「狹義的電商僅僅是今天阿里巴巴集團戰略的一部份，咱們追求的是打造一個開放、透明、協同的商業基礎設施平台。」
在這樣一個新商業生態中，不僅有數字經濟的興盛，還有線下商業的盤活，內含蘇寧、銀泰、北汽、首旅集團等超330個城市18玩家商場或門店的全面交融；同時還有菜鳥跨境物流平台的違書，螞蟻花唄以及眾籌等新興力量的注入。
你能夠看到，在這一個個生態暗地裡的支撐力量，正源源不斷得讓阿里釋放出能量。
所謂焦慮
阿里叫來了39國大使，全場除了了發改委領導以外，其他演講全程採納應為，當逍遙子用一口流利的英文賣命得向各國大使們、向境外媒體介紹雙十一的由來以及歷史沿革之時，其實有一種使勁過猛的討好象徵。
在去年雙11高達571億的交易額基礎上，你可以看到在國內人口紅利逐步消逝之際，阿里要繼續拿出讓華爾街滿意答卷的一種淡淡的焦慮。
在斯坦福的爐邊談話中，在馬雲的內定信裡，他都提到了，中國經濟的高速增長態勢不可持續，不計成本的增長是不科學的。放緩的經濟對於中國的未來前景利大於弊，而阿里的商業模式將會是中國未來刺激內需消費的主要發念頭。
但這也必定程度上顯示了，阿里在本地市佔已超80%，快要觸達天花板之際，增速放緩的不可防止，如今的阿里總體上陷入了電商平台交易總額增長乏力、營收增速放緩的壓力之中。
在近期阿里發佈的上市後首份年報中，2015財年阿里實現淨利39.23億美元￥，較2014財年增長僅3.92%，增速顯明放緩。
因而你會看到，馬雲在10月8日的內定信裡再次強調，阿里未來十年的願景將繚繞全世界化、農村經濟以及大資料雲計算髮展進行。
在中國已服務近10億消費者的阿里，要想擴展一倍，加快服務20億消費者的目的，只能向上以及向下延伸，向上即是全世界化，向下即是農村經濟。
阿里需要能夠延伸自身發展空間的全世界市場，作為阿里企業戰略以及國家巨集觀政策、消費者訴求碰撞的風口，跨境電商擁有的繁雜而龐大的生態，擁有足夠肥饒的土壤形成整合的商業模式。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
在一路高歌猛進的雙11狂歡路上，阿里釋放的能量自然是源源不斷的，但同時，作為全世界最大的網際網路企業之一這樣體量的阿里，其焦慮，也是不可防止的。
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