9月14日,螞蟻金融服務集團有限公司與國泰金融控股股分有限公司分別發佈聲明,雙方達成戰略合作,螞蟻金服通過增資12億新台幣入股台灣國泰金控在中國大陸的全資財產險子公司國泰財產有限責任公司。完成關聯股權轉移後,螞蟻金服控股60%,正式擁有了屬於阿里系的保險公司。
動靜一出,整個保險業內都震驚螞蟻金服動作之快,彈指之間就開始金融領功能變數的全牌照業務佈局。但實際上,受此動靜影響最大的,當屬阿里巴巴以前攜手騰訊、平安兩巨頭共同入股的『眾安保險』。一晚上之間,這個含著金湯匙降生的寵兒,已徹底變為棄兒。
2013年,阿里巴巴連同騰訊、平安兩巨頭,共創『三馬』攜手進入保險領功能變數,創立第一家『網際網路保險公司』眾安保險。違靠三座大山,沒有保費規模的歷史包袱,眾安保險很快闖出了一片天空。依靠乾爹阿里巴巴輸血,眾安保險承接了阿里內定的多個業務,保費規模在2014年猛然躥升至7.94億元¥,而2015年前6個月保費規模更是突破7.51億元¥,實現年度保費規模翻倍增長已然成為定局。而依託於網際網路保險這個概念,眾安在資本市場也頗受青睞,2015年6月眾安已完成首輪募資,新引入5家外部投資者,總體估值高達500億新台幣。這對于一家剛成立兩年的保險公司來講,無論在業務仍然是資本層面,眾安保險的躥升速度都是火箭級的。
但在這暗地裡,其實已顯露出不良的苗頭。
在三個『乾爹』裡,阿里巴巴對於眾安保險最為關愛。對於阿里系來講,眾安不光是自己持股19.9%的乾兒子,更是自己完成業務佈局試金保險業務的急先鋒。在阿里巴巴龐大的生態體系內,有沒有數的網際網路保險場景,業務接入跟自己有血緣關系的保險公司堪稱理所當然。事實也恰是這樣,阿里系直接輸血讓眾安完成為了自己的初步累積。據小道動靜透露,眾安保險90%的保費規模直接來自阿里巴巴,其它兩個『乾爹』騰訊以及平安集團,因為業務場景不同以及其它方面的斟酌,並未給眾安多少甜頭。在外人以及阿里內定眼裡,眾安都儼然已是一家阿里系的保險公司。
眾安卻用一個不明智的增資專案打破了這個幻夢。
公開資料顯示,在2015年6月的募資動作中,阿里巴巴的持股比例由19.9%降低至16%,儘管仍為單一最大股東,但這個數字暗地裡,已反映出來眾安以及乾爹之間心存芥蒂。
以阿里巴巴在資本市場上的做法,對于看好的業務,沒有理由不請求直接控股。創造餘額寶的天弘基金最終命運,已清楚的說明了阿里巴巴在金融業務上的動作邏輯。對于沒有金融業務牌照的阿里,一般會連同一家規模較小的金融機構試水新業務。而一旦業務開始暴發,阿里則會立刻謀求控股,成為大股東甚至讓這家金融機構變為旗下子公司。這樣做,在業務早期規避了合規以及監管溝通的風險,讓阿里沒有後顧之憂的把自己的關注重心放在試水場景中不斷立異,同時,也能讓阿里在這場合作中一直緊緊佔領主動權,不會泛起『前人栽樹後人乘涼』的尷尬局面。
眾安保險的股權變化,則徹底的表現出『想要解脫乾爹節制』的姿態,這也是阿里最終入股國泰產險的真實緣故。阿里巴巴在投資層面永遠不手軟,只要看好的業務,一旦暴發,則立刻謀求控股,以避免再生芥蒂。而眾安則心懷鬼胎,在新一輪的募資中,即使依託於阿里系渠道急劇成長,但依然將阿里巴巴持股比例降低至16%,並且引入其它幾家外部投資機構,無論阿里巴巴是否仍是第一大股東,這種與阿里巴巴意願違道而馳的做法,象徵著,眾安管理層,的確不願意讓阿里成為親爹。
平心而論,眾安此舉確鑿失策。眾安的快速成長,與阿里巴巴輸血不無關系;而在兩年發展中,眾安依靠激進的運營策略也得罪了不少同行。與其它保險公司相比,眾安沒有歷史保費包袱,這使得眾安在產品上能拿出一些徹底不斟酌業內因素只在意市場競爭力的產品。依靠網際網路保險的概念,眾安在新一輪的估值500億新台幣的募資中也惹得不少同行非議,『眾安真的值這麼多錢?』是保險業內這幾個月反覆被討論的話題。 對於眾安來講,依靠阿里巴巴,短期內業務快速成長擴展估值,不計一切的搶奪使用者,在從來講究排資論輩的保險業界,眾安確鑿是個另類。而現在居然羽翼未豐就想遺棄乾爹,恐怕也過於激進。
阿里巴巴的傷心之處也來源於此。眾安的快速發展,跟阿里巴巴直接關聯。阿里系的運費險、賬戶安全險等基於電商場景的主要險種,此前都直接接入眾安作為承保公司,安定的渠道帶來的是不斷膨脹的保費規模。而這時乾兒子居然想另起爐灶,對於阿里來講,不光是以前投入的血汗空費,更是直接影響自己的根基。
2015年以來,阿里巴巴股價連續10個月下跌。對於資本市場而言,阿里巴巴正在逐步褪去上市前的誘人光環。而以螞蟻金服為首的阿里系金融業務,恰是馬雲想講給資本市場的新故事。按照馬雲的業務佈局,電商業務已完成使命,金融以及資料業務會成為阿里集團的未來。對於阿里來講,原有的打算是通過對於眾安的業務輸血,短期內做出成就,讓資本市場買單『網際網路保險』概念的未來前景,眾安高達500億市值的本源也來自這裡。但眾安的『不聽話』則讓這一切灰飛煙滅。對於阿里巴巴來講,資本市場的壓力是巨大的。進入2015年以來,阿里巴巴在不斷的通過垂直化淘系細切市場,並且在其它淘系不能涉及的領功能變數進行投資佈局,目的就是要通過在各個垂直領功能變數孵化出能夠在資本市場直接對於標的業務,支撐阿里巴巴在美股的市值。對於阿里巴巴來講,一家只成立兩年就能估值500億新台幣的網際網路保險公司,毫不是一塊可以隨便丟棄的肥肉,更是能描繪出廣闊前景對於阿里集團未來市值做出貢獻的精兵強將,若果被人肆意奪走,這毫不是阿里巴巴所能容忍的結果。在這種情況下,阿里巴巴的選取堪稱簡單粗暴但絕對於有效。在眾安試水已獲取勝利經驗以及市場認可的情況下,以更低的價格,直接控股一家保險公司,再將此前的老業務全盤複製,業務以及資本市場絕對於是共贏局面。被控股的國泰產險通過對於接阿里集團旗下業務,短期內能成為一個估值更高的眾安。而保險公司本身就是一個以更低成本取得浮存資金的渠道,這對於一直在資本市場長袖善舞的阿里集團,能提供更為足量的彈藥。
眾安保險則吞下自己的苦果,進入了一個進退兩難的局面。阿里儘管依然是大股東,但手握60%國泰財險的股權,不可能不細心思考如何對於待眾安以及國泰兩家保險公司的關系以及對於自身的貢獻。眾安被抽走的業務,若果不能從其它渠道獲取填補,那在資本市場上斷然不會獲取更高的估值。若果還想在網際網路保險領功能變數再進一步,沒有阿里或是騰訊的說明,只怕心有餘力不足。而若果想在傳統保險領功能變數開疆擴土,那面臨的恐怕只能是更為嚴峻的局面。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
作者微信公家號『強說』
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