最近，阿里體育CEO張大鐘的手機裡多了幾張照片。
開啟舊檔手機，近10張圖片一一閱讀，圖片上是阿里體育的辦公地點，剛剛租下來。這是位於上海楊浦區的一家體育館，圖片上可以清晰看到剛安放的辦公桌，以及CEO辦公室的大概模樣。
▲阿里體育CEO張大鐘的新辦公室
「阿里體育是一家小公司，」張大鐘拿著手機對於懶熊體育說，「一開始創業的辦公桌必需是租來的，我也不容許員工住到尤其好的宿舍，因為一開始的創業環境必需是艱難的，我建議他們都騎自行車來上班。」
張大鐘在低調中前進。在跟懶熊體育專訪前，因為飛機晚點10分鐘，當他泛起在北京建國門左近的酒店時，違著雙肩包，連聲說著「負疚」。
無非，這位率領阿里體育的「奔跑者」，已開始試探性「高調」。畢竟，作為BAT之一的阿里巴巴真正要佈局體育，確定會是個大場面。
一些細節是，他們在上海剛租下了辦公室，現在已有了20人左右的團隊，他們還接觸了一些國外賽事資源，甚至也在斟酌收購一些賽事團隊——張大鐘還因而開通了新浪微博，ID是「@大鐘情體育」。
要曉得，阿里體育才成立不到20天。對于外界來講，阿里體育是一家充溢好奇與無限想像力的公司，但這種好奇與新鮮對於張大鐘也是同樣。
在此以前，對于外界來講，張大鐘這個名字可能對比目生，但1968年出生的他，卻是體育界的「闖禍者」。張大鐘最先興辦了專業的體育頻道，曾經聯合20多家處所體育台「抗衡」央視，籌建百視通、舉辦電競賽事等。
「（他有）不伏輸的性格，但不熟識（他）的（人）可能會覺得他很威嚴，因為他很會批判人，若果你做得不好，會受到嚴厲批判，」張大鐘的一名老部下這樣評價。
但張大鐘對於「闖禍者」有著自己的理解：「我的角色不僅是破局者，確實說是個『闖禍者』，『闖禍者』就象徵著要打破一般，從新樹立一切機制，」 張大鐘對於懶熊體育說。
現在，張大鐘用「闖禍者」的心態率領阿里體育奔跑。在萬達、騰訊、樂視等巨頭已佈局的情況下，遲到的「大象」已掉頭回身切入體育。
▲2014年12月31日，張大鐘在百事通年會上發言
為什麼加入阿里體育
今年5月底，張大鐘徹底從上海文廣（SMG）辦完離任手續。在此以前，2015年初，他也離開了供職10年的百視通。至少，在2015年，對於張大鐘來講是個象徵著與眾不同的年份。
在2014年的最後一天，百視通舉辦了年會，其主題是「心之所喜，十年如一」。實際上，這不僅是百視通的十年，也是張大鐘的十年。因為對於他來講，十年象徵著收成，也象徵著收場。所以，在這個年會上，身穿西裝的張大鐘已有些動情地向老部下們告別。
「（主要是）道別，場面十分感人，」張大鐘的老部下，現在加入阿里體育的劉勇對於懶熊體育說，「百視通頗有人情味，只要百視通員工生孩子了，百視通奶粉費包了。他（張大鐘）沒事的時候，事無鉅細，跟不少人聊天，精力很旺盛。」
張大鐘在今年初的時候就已籌備離開，無非，真正跟阿里體育接觸，是在3月底。
依據張大鐘透露，他最先跟雲峰基金的創始人虞鋒接觸（是老朋友），並開始曉得阿里成立體育集團的計劃。那時候，他有兩條路可以選取，一條從政，一條加入這家巨頭打造的體育集團。隨後，他在上海跟阿里集團CEO張勇深聊，這位綽號「逍遙子」的阿里高管，跟張大鐘聊到了體育產業的總體情況，以及阿里體育的不少可能性。
「他（張勇）是一個十足的體育迷，所有的體育項目像籃球、足球他都很喜歡，他很懂體育，而且很熱愛體育，所以咱們不少理念是一致的，」張大鐘說，「（但）我其實對於淘寶本身並非尤其瞭解。」
無非，真正讓張大鐘下定決心的，也許仍然是一趟杭州之行。
在杭州，張大鐘與馬雲見了面。這位綽號「風清揚」的阿里創始人，在湊近杭州西湖的一家練太極的禪院裡，跟張大鐘聊起了體育產業。
「他（馬雲）就是對於我表示歡迎，因為咱們要共同進入這樣的一個體育領功能變數，但願共同把產業做大，他只是談一個大的方向，」回憶起跟馬雲聊天的過程，張大鐘對於懶熊體育說。
按照張大鐘的解釋，最初阿里對於體育的理解也很隱約，但跟著深刻溝通，雙方達成為了一致的思考方向。
「主要是大家對於中國體育的現狀以及未來談談思考方向，若果大家的思考方向都對比一致，那未來就能更好地發展，」張大鐘說。
除了了馬雲，後來在杭州的一家酒店裡，張大鐘還跟阿里董事局副主席蔡崇信深聊過一次。
最終，張大鐘選取了阿里體育。
「對於我來講就是一刻之間抉擇的，因為體育的反映要很快，一個球飛來我馬上要接得住，我這24年（工作）變化不少，也都能接受，」對于自己的選取，喜愛體育的張大鐘說，「我不喜歡做我不喜歡做的事，這就跟人的性格同樣，沒有什麼對於以及錯，只是適宜不適宜、喜歡與不喜歡。」
當然，既然做了這個抉擇，擺在張大鐘的面前就只有一條路。這條路象徵著新鮮，也伴同著刺激。想必，喜歡排球與自行車的張大鐘，也能感受到體育行業的變化。2014年，跟著國務院46號檔案的頒布，大公司們已快速佈局體育，到目前為止，萬達、騰訊、樂視都已佈局，而已多達6家的A股上市公司成立了體育基金。
作為「後來者」的阿里，儘管去年就注資12億元￥獲取恆大50%的股權，但其真正佈局體育產業是從張大鐘的加盟才算開始。
跟其他巨頭相比，阿里佈局體育的邏輯是什麼？
對於張大鐘來講，他9月6日才開始真正上班，也象徵著新的開始。9月8日，阿里悄悄成立了「體育集團」，一天後的9月9日，阿里對於外宣佈自己的體育集團成立。
在阿里的公開資料中，除了了CEO是張大鐘外，還公佈了董事長是張勇，這將是阿里集團控股、新浪與雲峰基金共同出資的體育集團。
「體育運動是能夠帶給全民快活以及健康的事業，阿里體育集團不僅僅是為體育產業提供一個網際網路入口，阿里但願做的，是應用今天網際網路變為新經濟基礎設施的客觀現實，以阿里的數字經濟生態，說明整個體育產業進級，為這個行業帶來新價值，讓消費者、運動者、體育迷享受到更好的服務，」阿里集團CEO張勇在官方新聞稿中說。
從阿里最先公佈的資料來看，阿里體育的佈局會以淘寶為平台，然後切入體育產業。這個思路也獲得了張大鐘的印證，在接受懶熊體育採訪時，他反覆提及的一句話是「阿里讓運動變得更簡單」。
這是一個目的式的口號，但具體理解起來阿里體育分為幾個部門：媒體部門、賽事運營、賽事行銷、衍出產品、體育經紀等。也就是說，阿里體育將繚繞淘寶平台，涉及其他各個業務，譬如最近看到的拜仁、皇馬等足球俱樂部入駐天貓，球迷不僅可以買到球星的球衣，還可以買到球隊吉利物、耳機等周邊衍出產品。
體育經紀這塊，將是阿里體育的重點。
「阿里有資源，所以會做得大一點，因為網際網路基礎已都做完了，也有很大的底子，均可以搭載，」張大鐘對於體育經紀的業務這樣理解，「構建一個體育經紀的平台，阿里是把做生意變得很簡單，咱們是要把運動變得很簡單。譬如說可以搞一個眾籌，想看哪些球隊來競賽，眾籌買哪一個球員，這都是可以實現的，不只是俱樂部在動作而已。」
以前負責賽事版權的劉勇，也向懶熊體育透露，最近他們開始接觸一些國外賽事資源，但目前只是接觸階段。
其實，從阿里體育未來想要引進一些原創賽事的思路可以看出，他們會基於淘寶平台，然後相似《浙江衛視》的「中國好音效」從荷蘭引入版權，《湖南衛視》的「爸爸去哪兒」從韓國引入版權——最後把這種節目轉化成本土特色。
這種思路其他公司也在做，內含新浪體育以前也曾經有這個思考方向，只是阿里違靠淘寶平台，有了更多的想像力。
「現在國家對于體育產業的態度扭轉了，當初核心的資源就是IP。而若果能創造一些價值豈不是會更好，中國是一個體育大國，是否會在未來的一百年裡向歐美國家同樣，為世界體育創造出一點東西呢，我覺得這個是可以去探索的，所以要用新的競技的模式去做，」張大鐘說。
但張大鐘也透露，阿里體育不會收購足球或籃球俱樂部。「阿里有投資恆大，但阿里體育不會，主要精力仍然是樹立體育經紀平台。管俱樂部我早就管過，不是那末好玩的，時間與精力耗損都很大，人際關系的溝通都不少。主要是賽事以及運動員的價值，不是說提高他們的身價，是他們的社會價值最大化，讓他們做的事情能夠更多。」
當然，在提到跟其他巨頭佈局的不同時，張大鐘承認阿里不會介入上游版權的直接競爭。
無非，一個現實是，「遲到者」阿里，在上游賽事版權已面臨無優質版權可拿的境界。NBA屬於騰訊，英超屬於騰訊、樂視、新浪（一塊兒介入阿里體育），西甲屬於PPTV，在這種情況下，阿里體育必需得有新的思路。
阿里體育也意識到了這個問題。「一個是買買買，一個是創（造），中間還有不少事情需要去做，譬如說自創的許多IP會泛起，自創的體育賽事自己來做，這不是一件好事麼？自己的賽事自己的服裝，印出來製作，」張大鐘說出了阿里體育的不同。
無非，站在一個更高的維度去看，除了去電商資源以外，阿里佈局體育也許最大的優勢在於資金鏈的富餘以及後續資本運作的空間。
2014年9月，阿里巴巴在美國紐交所掛牌上市，上市交易至少籌集217.6億美元￥，成為美股史上最大規模的IPO。上市首日，阿里巴巴股票開盤價達到92.2美元￥，較此前的發行價大漲36.32%。
在主營電商系統相對於成熟的情況下，200億美元￥的流動資金，進入任何全新的領功能變數，這也許都是馬雲以及王健林以及馬化騰較量中的最大優勢。
具體來看，阿里入局電影也未佔得市場的先機，但在完成公司的架構之後，通過資本運作的模式實現公司的延展以及溢價。2014年，馬雲在港借殼文化中國上市，並將影業資產順利裝入，更名為「阿里影業」。
由此可以看出，阿里體育未來的運作模式似乎也一目瞭然。完成公司業務鏈條佈局之後，阿里體育也許有很大可能被推向資本市場，通過上市，募集資金再反哺公司的運營以及出產。
從這個角度看，阿里體育未來更可能的方向，是同健康、影業以及音樂一塊兒，形成馬雲佈局大文化的生態圈，並在資本市場形成矩陣。
巨頭回身，阿里體育何時發力？
最近這段時間，作為阿里體育的CEO，張大鐘的行程排得滿滿鐺鐺。就在跟懶熊體育採訪時，他剛剛下飛機，而中午他會跟一幫朋友吃飯，晚上飛到上海後是10點左右，那裡還有一個會議等著他。
擺在張大鐘面前的是幾個方向：公司梳理、招聘、收購其他體育賽事公司、引進賽事等。他向懶熊體育透露，阿里體育的員工數未來會在幾百人到上千人之間。
這是一個龐大的員工數字，可以對照的信號是，這是中國體育產業未來不能疏忽的一家體育公司。而對于阿里體育何時才能真正奔跑起來，張大鐘並無直接回應。
「這是以前沒有的，所以要慢慢樹立規則，這不是說一下子就能起來的，不是說你有我有就開始砸錢吧，當然阿里也有這部份資源，創造性的可能並無帶來，無非運動性的方面仍然是有優勢的，」張大鐘對於懶熊體育說。
具體地說，阿里集團CEO張勇也沒有給張大鐘具體的指標。「咱們還會在後面探討，因為現在剛開始，他（張勇）沒有給我太多的壓力。
與此同時，張勇但願體育集團可以跟阿里集團本身更多互動。「他但願咱們的這個創業團隊自己設立個目的，那末阿里的資源可以應用以及支撐，」張大鐘說。
但張大鐘透露，2016年，他會提出一個明確的目的，今年主要目的是招聘、收購、公司總體架構的搭建與梳理。
無非，網際網路的作風就是變化、快速與奔跑，誰都不曉得下一秒會發生什麼。儘管張大鐘承認阿里體育前期在梳理階段，但在任何時候，這家公司均可能發生變化，甚至是快速跑起來。而且，依據張大鐘以前的閱歷，在不少時候都是不詳與多變的。
「網際網路就是『闖禍』闖出來的，不少東西都是不詳先做了再說，然而其實都是有底線的，規則都是在變化的，你要作為引領者，必定要學會扭轉規則，你才能成為引領者，」張大鐘對於懶熊體育說，「當然在規則中你也可以獲得勝利，然而我可能就喜歡去創造一些規則，創則規則對於我來講不難，（在我）以前24年的職業生涯中，基本都是在創造新的規則。」
提起未來的挑戰，張大鐘篤定一個詞：堅持。
「24年的（工作閱歷）每一步要說順利談不上，然而每一步都很堅持。1991年到2001年做有線電視，然後做新媒體一下做了14年，我深有體會的一點就是，要做成一件事是要花很長期的，做事要持之以恆，」張大鐘說。
此外，在接受懶熊體育採訪時，張大鐘還提到了「運動家」這個概念。這位上海大學社會學畢業的CEO，認為「運動家」的精神就是要挑戰自己。
「你何時成為『運動家』的？」懶熊體育問。
「是在百視通上市之後，到了這個階段，面臨不少挑戰。」張大鐘回答。
文_懶熊體育記者 韓牧 劉溪若 實習記者 岳坤朋 惠志強
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