都說有錢就率性，新晉亞洲首富馬雲倒是談起了阿里光鮮暗地裡不同樣的故事。2014年12月15日，阿里巴巴集團創始人馬雲在台灣出席「2014兩岸企業家台北峰會」，談到了自己年青時應聘肯德基的趣事。他說當時有25個人一塊兒去應徵，24人都應徵上了，只有1個沒上，那個人就是我！馬雲說，不少年青人覺得很迷惘、很旁皇，他也曾經經很旁皇過，投過30多封履歷都沒有企業錄取他，若果沒有經由30幾年的旁皇，就沒有今天的他。
馬雲還在會上發言稱，目前市面上那些有關阿里巴巴的書都不夠真實，真正的是阿里團隊沒那末好，也沒那末壞，他笑言，沒準將來他自己寫一本名為《阿里巴巴的1001個過錯》的書，因為過錯是成長最佳的影響，優良公司得歷經屢次災難，從過錯中吸取教訓，才會聳立不搖。他還自曝了15年來創業過程中最受挫折的兩件事：進軍美國市場；買下雅虎中國。
馬雲一上台就說，2001年6月他到台灣參加立異論壇，現場有許多老企業家，讓他備感焦慮。他認為立異是年青人的事，應該把機會給年青人。交棒給年青人，世界才有轉型的機會。30歲跟別人干，40歲咱們為自己幹，50歲必需讓給別人干，讓年青人去幹。
他隨後打趣道，自己年青時還投履歷到肯德基，當時有25個人一塊兒去應徵，24人都應徵上了，只有1個沒上，那個人就是我！馬雲說，不少年青人覺得很迷惘、很旁皇，他也曾經經很旁皇過，投過30多封履歷都沒有企業錄取他，若果沒有經由30幾年的旁皇，就沒有今天的他。他勉勵年青人，但願年青人用賞識的目光看自己，關切自己，扭轉自己，把握機會、多多思考。
馬雲認為正因為這些挫折，讓他就深刻省思，但他既沒有富爸爸，也沒有有錢的親戚，徹底得靠自己，馬雲說15年前，我就是跟所有的年青人都同樣，只是有一個夢想是關於中國電商市場的未來，就開始努力每一天，無非剛開始，也是不少人覺得咱們公司很怪，直到今天勝利了，大家就會在稱頌，甚至說，我可能是外星人來的，但其實我只有長得像，我原先就只是一個普通人。
這世界是很公平的，年青人要自己學會賞識自己，因為大家看世界的角度都不同樣，所以有些人是把機會看成是災難，也有人把災難看成是機會，甚至有人把機會作成災難的人也不少，但每一代的人都有自己的機會，過去我也曾經經很羨慕看到比爾蓋茲，看到郭台銘那樣的勝利，那時我還很氣，想說他們已那末勝利了，我是否沒有任何的機會了，但你其實只有看到他們勝利的一面，沒有看到他們暗地裡辛勤的一面，年青人應該找尋自己的機會，而不是只是看著別人。
對于許多企業主感嘆不少年青人喜歡埋怨，馬雲卻覺得埋怨就是有機會，通常馬雲就是聽到埋怨音效，然後他就去改善成為新的商機，還有人會說經濟形式不好，但馬雲則說，我從來不關切總理要關切的事情，要扭轉整個世界太難，只要先想好如何扭轉自己就不錯了，馬雲激勵年青人不要只是晚上想了千條路，白日又去走原路，要創業要有勇氣。
在談到阿里巴巴創業路程時，馬雲談到了自己閱歷過的兩大挫折。先是2000年進軍美國市場，當時阿里巴巴剛融資完成，將總部搬到了美國，在矽谷請了不少年青人，打算做中美之間的貿易。但到了矽谷才發現，「講英文的老外不懂貿易，懂技術的人也不懂貿易。」在矽谷成立了三個月，共招募70~80人，但最後發現「這些人都不是咱們要的人」，只好裁員。
馬雲形容「我那時尤其懊喪」，有的員工早上剛剛簽了協定，但下晝卻抉擇要裁員。馬雲說「我那時很痛苦，也懷疑自己能不能扛得下來？」裁員時，問員工究竟要二分錢一股的股票，或是拿2000元￥美元￥，多數人選取了拿現金。最後阿里不得不從新撤回杭州。
馬雲說「在沒有想清楚自己可以為社會做什麼貢獻時，不要等閒地出去」。這件事讓他有深刻的反思。
第二件讓馬雲備感挫折的事情，是阿里巴巴買下了雅虎中國。經由一、兩年的整合之後，發現整合的過程是「極為疼痛」。馬雲也從此事件獲得一個心得，企業要找的未必是最佳的人材，而是要最適合的人材。好比「疲塌機裝上了747飛機的引擎」，其實是很慘劇的。
2005年8月，阿里巴巴收購雅虎中國之後，對於中國雅虎進行了很大的變動以及結構調整，閱歷了從門戶到搜尋又到門戶的轉變。而之所以進行了重大轉變主要緣故是為了與阿里巴巴各個平台進行有效的資源整合，及為各個平台提供強大的搜尋服務。
然而阿里巴巴在收購了中國雅虎後，經由了幾年的發展，不僅在渠道整合上舉步維艱，而且因為現用的國內的百度以及國際的Google在華搜尋市場不斷晉陞，再加之幾大門戶網站的快速發展，中國雅虎反而開始慢慢衰退，這場被媒體譽為「天作之合」收購不僅沒有扭轉阿里巴巴的總體事態，也沒為阿里巴巴帶來什麼直接效益。
如今功成身就的馬雲仍不忘居安思危：「30年前大家認為阿里巴巴不靠譜，但我曉得阿里巴巴並不爛；今天大家認為阿里巴巴很強，那就是危機的開始。」
對于網際網路時代的來臨，馬雲覺得現在才剛剛開始，而數字的鴻溝不在於技術，而是在於腦袋要進級，年青人可帶來新的扭轉，這世代已從IT時代變為DT時 代，也就是關於網路的整個經濟思考就是繚繞幾個觀點，以別人為中心，開放、透明、分享、責任，這是未來最主要的精神。以前IT時代的經濟不可能分享，但今 後是只有分享出去，才可以勝利。
關於立異以及教育，馬雲認為，立異是教不出來的，馬雲舉例自己畢業於杭州師範大學，儘管不是名校，但卻是他心目中第一位的好學校，真正會思考，而且他對于 MBA也很不以為意，因為他曾經經送了好多員工去上MBA，回來卻都變笨了，他發現學習別人勝利的模式並無意義，而是要有失敗的經驗才會真正學到東西。
就以阿里巴巴來講，他曾經經有兩個大的過錯，也讓馬雲感到至關痛苦，他說，第一是全世界化這件事，他曾經在美國矽谷設分公司，找來許多很高階的IT人材，但後來發現這些員工都不懂貿易，經營不下去就開始裁員，就如同疲塌機上裝上波音引擎很不適宜，馬雲說這是一個大慘劇。
另一件事則是阿里巴巴買下中國雅虎，經由一兩年的整合卻仍然是磨合的不好，這也是受傷很重，馬雲說公司經營的任何過錯都是成長的養分，要從中記取教訓。
對照兩百年前的工業革命，馬雲認為今天網路經濟對於世界的衝擊，相對於來說算是小的。未來充溢挑戰以及不確定性，所以企業家們要立足今天，但也當思考十年之後的事。
馬雲認為阿里巴巴思考未來15年，最但願的是幫台灣中小企業的產品賣到中國大陸去，他但願能有更多的年青人來中國創業，因而他指望能成立一個基金，讓台灣的年青人來學習創業，因為這筆錢也是社會的，他覺得能用於社會，阿里巴巴也是會倍感幸運。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
我是凌霄，創業導師，我的扣扣以及微信都是（23532356），歡迎泛博有創業夢想的朋友來以及我一塊兒交流、互相學習。
留言列表
