兩岸微商網路創業平台

一晚上之間，咱們手機上的三大外賣APP悄然增添了許多內涵。跟著百度外賣加入生鮮商超做起了社區O2O概念後，美團外賣以及餓了麼也速度跟進，美團外賣搖身一變恍如是美團的縮水版，餓了麼變為買了麼。是什麼緣故造成為了幾家餐飲業的網際網路巨頭集體轉進成為了社區O2O產業？

自從團購之後，許多人都看清了線上線下的模式過程，徹底是在價格的爛泥塘裡打爛仗。各家的手腕無非就是送/賣優惠券的，可是在這場爛仗裡摸爬滾打的卻不是什麼一大堆的亂糟糕糟糕的小企業以及小團隊，而是幾個巨型的網際網路怪獸之間的激烈撕咬中伴同著著一些創業團隊的夾縫求生。巨頭們做團購，創業團隊們就在團購的資訊整合以及線下對於接上做文章；巨頭們進軍到餐飲外賣，創業團隊們有的做配送，有的做店內的餐飲系統；巨頭們開始補貼了，創業團隊們也迎來了一個小春天，巨額的補貼讓一些刷單團隊賺得盆滿缽滿。

現在，巨頭們的新動作又讓不少人有了新的方向。百度世界大會中展示的內容，已讓O2O的商業模式從行銷推廣、資本堆積進化到了今天的產業整合階段。曾經經，當咱們說O2O時，餐飲O2O、社區O2O、遊覽O2O、醫療O2O等等都是分開的概念，因為那時的市場裡尚無一家公司可以做到將這些概念整合一個巨大的O2O生態產業鏈。但跟著O2O模式在各行各業的深刻以及各行業跨界的廣泛鋪開，這個巨大的商業生態圈就慢慢浮現出了一些輪廓。

當咱們在餐廳吃飯的路上，咱們邊導航就邊把餐廳的菜點好了；在飯桌上吃得差不多的時候咱們就能邊結賬一邊把接下來的電影票/KTV包間/酒店房間等等給定下來。只有這樣才會有客戶體驗質的飛躍。而這樣的一個APP一個帳號一路到底的生態鏈，非行業巨頭的網際網路公司所不能。

儘管這樣的生態建設必需要大公司來做，然而這個鏈條裡環環相扣的每個環，都是各種各樣、各行各業的中小創業公司以及企業在細分領功能變數深刻地改善商業模式以及產業結構。而在這其中，每一環節及其配套的市場都是大量創業者的優質發展空間。

譬如像餐飲綜合管理這樣的，在餐飲類下面的細分市場，就有許多盡心儘力在這裡深耕的企業，無論是曾經經的老牌：黑馬、美萍仍然是新興的好哇、三餐美食。都是在藉著餐飲O2O的東風，紛繁飛上了資訊化的軌道。新興的創業者激進而有活氣，老牌的公司持重而紮實。無論是在功能上的立異仍然是在市場的開拓上，細分領功能變數的中小公司一直走在市場的最前線，恰是這樣大量的試錯才有了行業巨頭攜巨量資源入場盤活的出路。

產業發展以及經濟改革一塊兒深刻，新的階段也已到來。向市場致敬，向為創業者致敬！

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