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最近，一張名為《O2O項目逝世名單》的圖片火遍整個朋友圈，這份繁重的榜單暗地裡，是O2O企業以及投資人付出的繁重學費。這偏偏印證了巴菲特的那句名言：只有等到潮水過後，才能看到誰在裸泳。

2015年3月，李克強總理在兩會上激勵「萬￥眾立異，全民創業，把網際網路為載體，線上線下互動的新興消費搞的紅紅火火」，這一呼籲，直接將O2O創業推向了風口。於是，創業者以及投資人扎堆而入，他們用一種獻祭式的熱心為O2O這股大潮蓄勢，創造了好景不常的繁榮，而暗藏在大潮暗地裡的，卻是一股寒流慢慢來襲。

O2O項目逝世名單

寒冬來襲 O2O漸行漸冷

這份逝世名單上，涵蓋了出行、醫療、教育、P2P等多個領功能變數的O2O項目，盲目跟風、堆砌概念、同質化嚴重、燒錢圈使用者、缺乏競爭力……儘管過程各不相同，但結果卻無比相似。潮起時一朵朵迸發的浪花，在潮水退後，就是一個個裸泳者。

2014年底，在漫漫熊市中蝸居7年的中國股市開始回暖，在兩會的增持加護下，慢慢形成一股牛市，這一勢頭一直持續到6月份的5178點，資本市場的狂歡恍如更為點燃了O2O的熱心，然而這股狂熱暗地裡隨之而來的，是一場崩塌式的滅頂之災。隨後股市一瀉千里，一直掉到了3000點下列。二級市場的「大股災」造成的直接後果，就是資本市場的寒冬來襲，O2O投資熱度降低、甚至撤資。

依據CVSource統計顯示，2015年二季度網際網路行業VC/PE融資事件規模為37.89億美元￥，環比降低50.36%；融資案例數量222起，環比降低10.84%。

可以預感的是，這份逝世名單還將不斷持續增添，最終，這一波O2O浪潮就會如同當年的「百團大戰」同樣，每一個領功能變數只剩下有實力、有資金支撐的那末幾家。

取暖過冬 「剩者」為王

在這份榜單中，「停哪兒」引起了筆者的注意，這是智慧泊車領功能變數倒下了第一家有實力的企業，但確定不會是最後一家。智慧泊車是一個有著萬￥億規模的市場，可輻射汽車後服務市場，前景廣闊，道路坎坷。在這個資本寒冬來臨之際，「剩者為王」的時代行將到來，從目前的市場來看，誰將成為最終的「剩者」？

能夠平穩過冬的企業，必需知足兩點請求。首先是要在這個領功能變數深耕多年，有著不錯的市場佔有率；另一方面，就是需要足夠的過冬資本，在O2O浪潮中，絕大部份企業都處於燒錢階段，一旦資金鏈中斷，就會迎來「停哪兒」式的終局。

放眼目前的智慧泊車行業，在市場佔有率上，ETCP在全國已擁有2000多個泊車場，處於市場的領先位置，遠遠甩開全國擁有400多個項目的安居寶。另一方面，ETCP在6月份獲取智慧泊車領功能變數5000萬￥美金的A輪融資，這超過了其他所有競對於的總以及。結合兩方因夙來看，ETCP是這輪資本寒潮下最有可能「坦然過冬」的智慧泊車企業。

冬天來了 春天還會遠嗎

「冬天來了，春天還會遠嗎？」對于眾多O2O企業而言，大多抱著這樣的思考方向。事實卻是，春天看似不遠，但或許90%以上的企業將在春天來臨前被凍死，O2O逝世名單已拉開了殘暴淘汰賽的序幕。

同樣以智慧泊車為例，「停哪兒」的逝世給眾多同行敲響了警鐘；但對於資金足量的企業而言，冬天未嘗不是一個行業洗牌的好時機？在網際網路行業，有一句有名的話叫：老大撐死，老二非死不可。其實這是脫胎於「721」法則，即老大吃肉，佔領70%的市場；老二喝湯，佔領20%市場；其他所有人加起來吃10%的殘渣。

經濟上的起伏就像大海的潮流，有潮起必然有潮落，上半年的炎熱市場就像一個大潮起，也必然伴生著下半年的大潮落。就智慧泊車領功能變數而言，有錢、有市場的ETCP目前仍然穩穩處於市場老大地位，在寒冬中打磨自己的產品，苦練內功，加快自我造血功能，熬過了這個冬天，春天就真的不遠了。