兩岸微商網路創業平台

7月3日，騰訊正式發佈「網際網路+教育」的智慧校園總體解決專案，並與北京郵電大學、同濟大學、華南理工大學、大連理工大學以及華東師範大學等五所高校簽署戰略合作協定。

依據協定，未來騰訊將與各高校將在校務管理搬移化、校內消費數字一體化、校園大資料挖掘與資訊化建設等搭建「智慧校園」方面進行深度合作。

此次「騰訊QQ『網際網路+』教育服務戰略」的提出也讓騰訊也成為BAT三巨頭中，首個在「網際網路+」戰略下與校園教育進行合作的企業。

然而這並無什麼卵用。

目前無論是阿里騰訊，仍然是京東蘇寧的O2O專案案例，大多都是自己主觀臆想的，效果差強人意也就不奇怪了。繼續這麼幹，依舊會這樣。

縱觀騰訊這幾年在O2O方面的動態，沒有一件是提得上話的，而現在還要去殘害校園O2O？騰訊，你真以為自己是天王老子，什麼領功能變數你都要管，連學生都不放過！

2012年，騰訊收購了會員卡系統開發服務商通卡就是為了進軍餐飲的O2O領功能變數，後來合併到騰訊電商旗下的微日子（基於微信平台），在過去的一年半里，在騰訊電商還存在的一年半里，騰訊微信都在做什物類的案例，譬如天虹商場、王府井、上品折扣。可這麼興師動眾的進軍，最終的說法卻是效力差、效果一般？！當騰訊發現每一個細分領功能變數都是深不可測、地推更是勞民傷財的時候，騰訊就轉向了扶持第三方以及重點戰略投資領先的垂直平台。譬如投資群眾點評加強餐飲服務滲入，投資樂居進軍房地產的O2O，還有58同城的周邊日子服務。

為什麼騰訊的O2O老是碰壁，而OpenCom校園O2O社區卻可以越做越好呢?

從商戶角度：目前騰訊所介入O2O的線下業態以及商戶都是對比單一的，只有受到衝擊的一二線城市百貨對比積極進取，還有部份服飾品牌以及商超。介入玩家商戶都很少，無商品何來使用者呢？而OpenCom的O2O社區現已籠蓋全國688個城市以及處所的近萬￥名社區運營者、創業者，為他們著提供服務。

從線上線上打通角度：使用者、商品供應鏈、支付以及服務，目前即使是對比大型的商場自己的內定資訊系統都不完美，因為它們只是商業地產商，收租的，骨子裡不是做零售的，所以這一套東西要整個從新搞，但技術有十分薄弱。技術弱，線上平台可以提供，然而集團以及子公司之間也搞不定。所以你們也不奇怪了，騰訊花了一年半的時間，也沒做出幾個標準案例來，全耗在了溝通裡面。總而言之，是各種打不通。儘管OpenCom不是三巨頭之一，儘管OpenCom的籠蓋率沒有你騰訊廣闊，然而咱們注重使用者、注重商品供應鏈、注重支付以及服務，所以咱們以「使用者至上」為核心，正視使用者對於咱們產品的體驗效果，及時為他們解決遇到的各種問題。

從使用者消費習氣角度：騰訊幾乎是沒有，因為沒商戶商品，也沒有互相打通的平台，自然談不上消費習氣。也缺乏必要的價格促銷刺激。而這一點，騰訊倒是可以借鑒OpenCom最近舉辦的商場外掛程式免費試用的流動，O2O需要促銷刺激的，就好比日子服務類的O2O，120元￥的3D電影票打到35元￥一張，自然會有使用者使用。而現在的什物零售O2O基本堅持線上線下同價的策略，自然不大會很快吸引使用者。

騰訊這樣高調的推出了「網際網路+校園」O2O社區解決專案，真的不曉得最後的結果會是怎麼樣！且不說學生的需求眾多且千奇百怪，就是現有的套用也是多如牛毛。短短兩年，從配送、外賣、點餐，到看電影、借書，校園裡可能泛起的種種需求，正在使校園APP市場面臨總體進級，從最初依靠粉絲經濟快速暴發變現，到如今愈來愈多投資人開始強調項目的個性、人文以及價值觀，這樣之多的校園APP，真是長江後浪推前浪，一浪更比一浪高，可是誰才是強者之王呢？誰才是最會玩的那個呢？

人人網：重磅回歸校園，往日光環再也不

2005年，校內網橫空降生，2009年正式改名為人人網，在校園社交領功能變數一時風光無二，大有成為中國版facebook的趨勢。在與騰訊的「朋友網」競爭兩敗俱傷之後，人人網轉戰手游界。2013年，「開心農場」正式下線。這款曾經經風靡校園，最高使用者數量曾經今上億的人人網招牌遊戲的下線，似乎也在某種程度上象徵著人人網時代的收場。在去年，人人網宣佈從新將發展重心轉移至校園社交。儘管顯得有些落漠而蕭條，但在一些高校仍然是風起雲湧的。

師兄幫幫忙：往日純社交先鋒，忙於轉型追求盈利

師兄幫幫忙在獲取高額融資後當即宣佈轉型進入大學生分期消費領功能變數。師兄幫幫忙曾經經是純社交軟體，今天這樣大幅度的跨度的確有些讓人詫異。目前，由師兄幫幫忙推出的分期付款平台「分期范」已正式上線，並且開始盈利。所致於未來的發展，仍然是需要時間的檢修。

59 store：校園日子的服務類平台

59 store，一個大學生校園網店平台，校園寢室最愛的APP，讓學生想買就買、想吃就吃，無壓力。目前僅是以基本消費品切入市場，之後會斟酌延伸到生果、早飯、上門服務等。而59 store的意思則是在59分鐘內快速配送，這不是噱頭，而是團隊通過2年時間的運營後發現這是最合理的配送時長，也是強大的IT系統節制後可保證的配送時間。對于59 store的夜貓服務，周坤鵬介紹說夜貓服務是59store的特色服務，以「5元￥起送，9分鐘配送」的效力很受大學生的歡迎，這也得益於59store深刻毛細血管的學生店籠蓋以及其對於商品高效分發能力。59 store的主要經營模式為自營以及開放平台兩部份。自營通過與提供者的合作自采自銷，物流團隊則通過社會招聘，經由培訓後上崗。平台模式則是說明大學生自己開店創業，相對於於社會便利店的不易管理來講，學生店的經營者對于平台更易發生信任感，且在校園內的經營，在讀學生更有經驗優勢。目前59store上共有近3000個學生店。

OpenCom平台：校園社區運營的載體

OpenCom平台，一個專業專註的搬移社區引擎。以一個默默付出的播種者身份為眾生輸送一批又一批優質的「黑土珍珠」，同樣致力於校園O2O的OpenCom，目前已為大港城、數學寶、母嬰圈等上萬￥個APP完成為了定製以及技術支撐，提供十幾個外掛程式，並且支撐與網站、微信公家號對於接認證。

好產品都是運營出來的，未來的社會會變得更為的分工細節、更為的細分化、服務化。在這一點上，OpenCom給同行做出了一個很好的表率。而同時，它也是社區3.0的提出者與社區運營的公認平台。OpenCom作為周百通科技旗下的開放搬移社區引擎，秉持社區3.0的理念，憑藉獨創的OCE引擎技術、搬移社區引擎元件、H5+原生套用技術、中央橋等系統源程式碼，充沛施展搬移網際網路、雲計算等新興技術優勢，致力於將搬移網際網路、雲計算技術與傳統IT服務更好的結合，以高效、便捷、易用的網際網路服務加速變革現有的繁雜、低效、昂貴的搬移端社區搭建專案，使社區真正成為O2O、搬移網際網路等領功能變數創業團隊業務發展的優良引擎。OpenCom專註於做產品開發，為不懂技術的企業、公司提供技術上的支撐，為看好社區藍圖的創業者們搭建了一個優良的平台，也為社區+的壯大提供了優質的資源。

全文瀏覽至此，你覺得哪一個才是強者之王呢，相信你心中已有了謎底。

再好的社區、APP，再受歡迎的社區、APP，沒有載體，何以支撐！

騰訊，你仍然是別玩校園O2O了，專心做好微信吧！

【作者簡介】Eason，OpenCom運營經理。OpenCom是專註於搬移社區app解決專案的產品技術服務提供商，目前已服務了數萬￥家搬移社區app創業者獲得勝利。