今年兩會政府工作講演中提出,「制訂『網際網路+』行徑計劃,推進搬移網際網路、雲計算、大資料、物聯網等與現代製造業結合,促成電子商務、工業網際網路以及網際網路金融健康發展,引誘網際網路企業拓展國際市場。」李克強表示:「我想站在「網際網路+」的風口上趁勢而為,會使中國經濟飛起來。」
在零售、電子商務等領功能變數,過去這幾年均可以看到以及網際網路的結合,正如馬化騰所言,「它是對於傳統行業的進級換代,不是推翻掉傳統行業。」在其中,又可以看到「尤其是搬移網際網路對於原有的傳統行業起到了很大的進級換代的作用。」從打車行業到金融市場莫無非這樣,就連不少人不予關注的家居行業,也披上網際網路的外衣開始了一場轉型之戰。
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台其實,家居行業的網際網路變革並非從今年才有。自2013年開始就有不少家居公司轉型做O2O;而後淘寶、新浪等插手家居產業。在傳統家居行業擁有超過二十年歷史的恆信家居也已然看到了市場的轉變,並開始著手籌備打造網際網路電商平台,因而家居O2O的風口論已然成立。
轉型方向之思:使用者需求是啟明燈
2015年2月小米模式思惟在家居家裝行業掀起了一場腥風血雨,可從家裝行業的性質來看,拼價格壓工期絕非是競爭的最佳模式。以及房地產市場相似,家居市場的行業繁雜度也遠高於快消品市場。不同的地功能變數、不同的文化甚至不同的使用者在需求上都會呈現出或大或小的懸殊性,也就是說家居O2O的模式也許可以複製,但方向還需要跟著使用者痛點走。
最顯明的就是消勞神理的不同,對于70後消費者來說,價格也許是最佳的刺激因素,而80後以及90後卻更注重個性與品質。最直接的就是消費需求的不同,不同性格的消費者對於家居產品有著不同的作風以及標準請求。一些轉戰網際網路的家居公司一棍子打死式的價格行銷顯然有些草莽。而這也就抉擇了網際網路家居產業的特色:細分、多樣性、區功能變數化經營。
在這一場風生水起的行業轉型之戰中,恆信家居擁抱網際網路之路顯得有點尤其。恆信家居天津總經理趙樂講到,「網際網路思惟應該是在傳統模式架構上的新形勢,這二者並不相悖,也不應該有所謂的傳統行業不變必死的主觀理論。相反,這二者應該是以互相依存的模式在社會上體現的。咱們尊敬傳統行業,不僅僅因為恆信是做傳統行業起家的,更因為每一個行業模式都是一個時代的代表,它不會跟著時間而消失,而是會不斷累積、沉澱、進級,最終以更龐大的矩陣泛起,在網際網路衝擊傳統行業的同時,也為其帶來發展新機遇。在O2O轉型戰略上,恆信家居始終堅持給消費者提供一個專業的置家採購平台,並且在創始之初就提出「一站式家居購物體驗」、「還地球以綠色,還居室以健康」以及「創造美妙家居日子 」三大核心理念。相信恆信家居在行業多年運營的經驗能將新思惟與傳統渠道結合,率領品牌踏上新的發展之路。
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