當一支球隊成就差的時候，大家都會首先想到換主教練，當一家企業效益差的時候，大家也會想到換CEO。俗話說，換降如換刀，換個人來主政，從而換一個思路，或許是扭轉命運的好辦法。
無非，換了人，也並不都會迎來好的結果。諾基亞換了幾任CEO都難逃智慧手機市場敗落的命運，而更早的，蘋果迎來斯卡利丟棄喬布斯居然差點倒閉。
中國的三家基礎營運商的確渡過了黃金時代，如今也是寸步難行，剛剛發佈的一系列財報也十分不樂觀，即使收入以及效益都維持安定，卻是用降低企業費用來實現的「消極利潤」，未來一旦降成本的辦法不可持續，收益大降勢必到來。
更為嚴重的是，三家基礎營運商的日子都不好於，甚至全世界的電信營運商都度日如年。網際網路公司的OTT衝擊並沒停滯，其他一些裝置商、終端企業也紛繁以自己的優勢進入電信營運領功能變數，虛擬營運商也開始步入正規，在這樣的情況下，電信營運商並無放肆的擴張立異，而是紮緊褲腰帶的過起來節約勤儉的苦日子，這簡直是自斷筋脈。
話說，三家營運商領導改換，不少人期盼著從此走出困境，至少應該是帶來但願，可內定互換的結果也只能是呵呵。這樣的情況，更為強化了老百姓以及媒體對通信行業涉嫌壟斷的認定，因為，假設不是合謀壟斷，沒見過那個行業是這樣大規模的進行輪崗。
接班人的問題一直是中國企業最難解決的通病，聯想、海爾、華為、萬達、阿里巴巴等等也都有此困擾，只有中國搬移、中國電信以及中國聯通無此壓力，兄弟人輪流坐莊，有人給兼顧支配，多好。
聯想在選取接班人的時候，忍痛割愛最後算是扶上馬送一程，到現在中規中矩，並無失敗。海爾至今還在老將手中，明確的接班人不曾確定，也成為了海爾發展中最大的隱患。華為的接班人問題已經扭轉成為了輪值CEO，未來難說不會泛起華為系的分封格局。萬達的公子至今在折騰，要誰他現在能掌舵整個萬達帝國，的確有些勉為其難。至於阿里巴巴，有精神領袖在，風清揚足以讓整個阿里系走在該走的軌跡上，百度以及騰訊等都尚無將接班人問題擺上要緊的日程。
中國現在的三家基礎營運商格局自2008年重群組起，但目前的三家企業負責人卻可能是十年前定下的，只有中國搬移被支配了接班人之後泛起了突發事件而不得不臨時換將，現在的兩位負責人都屬於「新人」。
在十幾年前的那次大換班之時，王建宙、常小兵、王曉初三位都仍然風華正茂的「年青人」，至少是相符當時的通信產業發展情況的適合選取，可如今，無論是誰，都難以稱得上是年富力強，經由了十幾年的通信業大發展之後，如今的春秋以及閱歷都與快速發展的搬移網際網路格局有不小的出入。
電信營運商早已經不是十年前負責維護網路管好通話質量的營運企業，而是與網際網路結合緊密甚至毫無二致的網際網路企業，這樣的企業需要全新的管理理念以及大變革時代的新思惟，老瓶老酒，即使再醇香也難以取得年青世代的鐘愛。
無非，話說回來，只要是扭轉，總會出新意。即使是從一家營運商到另一家營運商，也會新官上任，有扭轉的勇氣以及期待，在這個快速變化的訊息時代，看透了產業發展趨勢的領導們確定會有自己的方式來扭轉格局。更主要的是，領導對換，莫非真的是為了熟識業務，從而合併？
儘管不少人看衰營運商，然而，從全世界來看，電信營運商的生命力並不差，掌握著雄厚的網路資源的電信營運商好無爭議的依然處在整個產業鏈的核心位置，享受著網路紅利的網際網路公司尚無實力做好投資風險極高但投資數額巨大的網路基礎設施，互惠互利依然是未來長期中網際網路公司與電信營運商的主旋律。
在這種情況下，有目的的進行電信營運商的領導層變化，或許真的有扭轉命運的可能，輕裝上陣的三家電信營運商未來會有怎麼樣的未來呢，咱們拭目以待。當然，最使員工期待的是，新領導來了，薪資會漲嗎？兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
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