把阿里以及築牛相比，估量不少人看不懂，這很標準。目前兩家體量，知名度，交易額徹底不在一個量級。阿里體量太龐大，知名度婦孺皆知，交易額數萬億。築牛網體量下，沒有什麼知名度，交易額也就是百億層級。可為何要把這兩家網站放在一塊兒對比呢？
十五年前的阿里扮演了一個行業推翻者的角色，十五年後的築牛同樣扮演了一個行業推翻者的角色，這是為何把他們放在一塊兒對比的緣故。
十五年前的阿里也是默默無聞，十五年後的築牛現在也是默默無聞，咱們對比的不是勝利後的阿里，而是初創時的阿里，現在的築牛幾乎就是當年阿里的翻版。
說這些，大家可能不會相信，甚至覺得這兩家沒有可比性，別急，慢慢來，看下面具體分析：
首先，阿里當年推翻的傳統行業，將生意搬到了網上，這個大家都不否認吧。十五年後，築牛也是這樣，把建築業交易搬到了網上。當年的阿里面對的是一個對網路徹底生疏的世界，大家都習氣線下做生意，對網路充溢害怕。假設當時阿里人說咱們會做到幾萬億的規模，估量連狗都能笑噴了。今天說築牛之後會做到多少億，估量也會有人覺得好笑。但多少年後，阿里做到了，這就是推翻的力量。相比多少年後築牛也會達到一個高度，畢竟現在他們已經做到百億層級了。
再者，阿里是一個轉變，築牛也是一個轉變，兩個轉變都是變革性的。阿里做的是黃頁展示，將線下的那些企業搬到了網上展示，讓大家曉得原來生意還可以這樣做。築牛也是同樣，扭轉的是黃頁到線上交易的模式。純正的黃頁已經玩了20年了，該改改了。建材這塊做線上交易太難了，但若做好了，那將是一個極其龐大的市場。線上交易沒人會否認這是未來一個電商趨勢。
還有就是能否打通環節的問題，當年阿里初步打通了線下線上的環節，讓網際網路成為了一個大中介，大家在上面發佈訊息，發佈產品，發佈服務，然後電話，QQ等聯絡，考察交易。網際網路是一個工具，僅僅施展了工具的功能，大家感到很便捷，頗有用，但多少年了，僅此而已，網際網路工具化顯然不夠。在未來，必需突破。那就是把網際網路介入到企業交易的各個環節去，如物流，支付，擔保融資等，這些目前都是傳統的企業在做，網際網路幾乎沒有介入。即使是介入也是以及交易本身沒有多大的關系的第四方，第五方來完成，網際網路這時就邊緣化了。
傳統的黃頁難以為繼了，企業不會知足於單純的展示，那麼未來電商就屬於線上交易，誰能做到線上交易，誰就是下一個阿里，儘管體量不大，但日子會過得很津潤。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
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