今年4月，中國最大的院線電影票出票系統提供者粵科軟體在南方股權交易平台掛牌1.8億轉讓公司100%股權。力壓樂視、太合傳媒等多家競爭公司的舉牌，阿里影業最終以高出5倍溢價的8.3億元￥拍下了粵科軟體。
當時，外界對于這樁買賣的達成普遍評價為：「有錢，就是率性！」
而只有明事理、懂行情的人材說了句大實話：「這錢，花的值！」
粵科軟體：不是想買就能買
粵科軟體成立於1997年，註冊資本為1000萬元￥，主要鑽研、開發、推廣、銷售電子電腦軟、硬體，以及電子電腦技術服務等。
2002年，電影院線制改革的主要「技術設備」——影院電腦售票管理軟體，開始成為粵科軟體的主營業務。
影院電腦售票管理軟體的涉足又涉及了許多網際網路公司並不能隨意染指的「牌照」問題。與OTT產業下的網際網路電視業務同樣，售票系統的開發也需要擁有所謂的「牌照」授權。目前，廣電總局特殊的售票系統以及「牌照方」只有6種：鳳凰佳影、鼎新、火烈鳥、滿天星、沃思達（VISTA）、辰星；多年的市場競爭，致使目前主流的售票軟體只剩鳳凰佳影、滿天星等兩三家，而鳳凰佳影則是粵科軟體研發的售票系統。
話說到這裡，想不明白恐怕也難了吧。沒錯，阿里影業豪擲市值5倍價格所買來的粵科軟體，真正想要應用的並非其所擁有的研發技術，而是影院售票系統研發下的機制「門卡」。而只有在掌握「牌照」之後，阿里影業也才會有機會將收購來的鳳凰佳影鋪端到每個實體院線，以及將電影售票服務涉及到每個使用者手中。
響應搬移時代號召 鳳凰佳影「電影雲」出生
8月27日，阿里影業旗下的粵科軟體首個研發產品——鳳凰佳影「電影雲」正式出生。
這款「針對搬移網際網路時代的使用者習氣以及行業趨勢，專為影院打造的系統化解決專案」，號稱能夠「說明影院提高上座率，降低營運成本，拓展衍生品電商收入，並開拓全新的商業模式。」的全新院線解決專案，無疑成為了阿里影業自成立以來首個能夠「摸得著」的產品。
那麼，問題來了，阿里影業推出來的鳳凰佳影「電影雲」又到底是一款有著什麼神奇功能的影院售票系統？
據粵科軟體總經理李祥雄現場介紹，鳳凰佳影「電影雲」將從營運模式、技術手腕、商業模式三個方面為目前的實體影院帶來前所未有的實質性扭轉。
首先是營運模式；無論阿里涉足哪一個行業以及領功能變數，其能夠為這一產業帶來的最直接影響便是阿里巴巴體系內的海量使用者資源。通過阿里巴巴提供的大資料以及充沛應用阿里雲計算平台，鳳凰佳影「電影雲」可以說明影院樹立線上售票渠道以及會員管理體系，並依據使用者喜好、習氣、需乞降地輿位置開展精準行銷，進一步實現營運模式由線下轉移到線上。
而影院管理實現資料化之後，可以顯著提高行銷以及營運的效力。例如，影院可以依據櫃檯賣品的銷售資料進行分析，判斷出那種賣品更受歡迎，以及依據電影票的具體銷售情況，調整行銷策略以及力度。
其次是技術手腕；鳳凰佳影「電影雲」採納了大量阿里巴巴的雲技術以及支付技術，能夠實現淘寶層級的走訪量支撐、支付寶層級的安全體系，安定性以及安全性有充沛保障；當然，使用者在享受便捷的購票、觀影體驗的同時，個人訊息也將獲得周密維護。
而為了知足觀眾需求，提高使用者觀影體驗，鳳凰佳影「電影雲」也規劃線上上服務中推出一項與火車票相似的影票改簽服務。目前，阿里影業與粵科軟體正在共同開發此項功能。
還有是商業模式；在美國好萊塢電影的全產業鏈中，電影衍生品的收入高達電影總收入的70%，遠超電影票房2倍多；而在國內電影市場，電影收入的90%以上都來自於票房以及植入式廣告，影院中銷售的衍生品很希少。
而鳳凰佳影「電影雲」的綜合電商管理平台，將實現電影衍生品的售賣電商化，通過影院傳統設施以及電商平台的直接對接，將影院變為一個電商平台的流量以及使用者入口。
其實，電影衍生品在中國並非沒有市場的，《變形金剛4》上映期間，一個正版的「擎天柱」、「大黃蜂」儘管售價幾百甚至上千元￥，但在孩之寶的天貓旗艦店中日銷量都能達到幾百件。
阿里影業此舉又切中哪些產業痛點？
在鳳凰佳影「電影雲」此次發佈的具體解決專案中可以看出，阿里影業鎖瞄準以及想要扭轉的恰是實體院線經營上兩大痛點：營運效力低下、收入結構單一。
咱們先來瞭解一群組資料：
2012年，全國新開業電影院851家；其中；70%在2013年處於虧損狀況，而2012至2013年全國總票房從170.73億元￥增長至217.69億元￥。
2015年上半年，全國票房超過203億元￥，較去年同期增長48%；全國影院總數達到5400多家，其中排名靠前的500家影院票房佔全國票房42.8%，餘下近5000家影院，上半年平均票房收入僅200萬元￥周圍。
按照目前業內同行的分賬比例，票房收入在扣除5%的電影發展專項基金以及3.3%的營業稅金及附加後，餘下部份由片方與影院按照43︰57的比例分成，所以影院的淨分賬收入約佔票房的52%周圍。
也就是說，假設一家電影院半年的票房收入是200萬元￥，其淨分賬收入只有104萬元￥。104萬元￥的淨利潤還將支付場地房錢、水電費、人工費、裝置折舊費等其他成本開支。
所以說，實體院線經營的實際狀況遠沒有咱們作為一位觀影喜愛者看上去的那麼熱鬧……
那麼問題又來了，拯救影院經營困境的出口到底在哪裡？
業內人士一語中的：上座率！
2015年上半年，全國城市電影院上座率仍然徘徊在15%的較低水平，許多三四線城市的平均上座率甚至還達不到15%。
面對超85%的被閑置影院座椅，如何提高上座率成為了擺在影院管理人員面前的首要問題。
而在很長的一段時間裡，團購模式成為了影院刺激上座率提高的有效手腕，但問題是，一旦影院還原影票的標準價格，反而致使上座率進一步降低。
此外，目前許多影院的排片以及行銷仍主要依靠關聯人員的從業經驗，缺乏基本的資料參考，這也就致使不少影片的院線排片不夠合理，許多文藝電影、嚴肅電影、小成本電影不僅排片少，而且下檔快，譬如去年國慶檔上映的《黃金年代》、今年五一檔上映的《唸唸》、《闖入者》，近日剛剛上映的《奼女哪吒》、《三城記》、《刺客聶隱娘》等，不合理的排片進一步拉低了影院的平均上座率。
對此，兩部電影加起來排片率都無非5%的《闖入者》導演王小帥、《唸唸》導演張艾嘉曾齊發聲明，前者抗議影院排片太少，後者接受現實但不認為失敗。
終於，愈發嚴重的產業詬病深深刺激了前腳剛剛邁進電影產業門坎的阿里巴巴，土豪要出手了。
在阿里影業旗下粵科軟體發佈的鳳凰佳影「電影雲」中，如何提高行銷推廣精準度以及合理化排片成為了解決實體院線提高上座率的癥結技術研發方向，在粵科軟體的研發目的中，鳳凰佳影「電影雲」可以說明前者找到潛在使用者以及挖掘使用者需求習氣，以此有針對性地用價格或者服務吸引更多人前來影院觀影；同時，也可說明後者可以減少支配無效場次，提高觀眾以及影片的上座率。
從目前鳳凰佳影「電影雲」在首都電影院推出的一系列舉措來看，阿里影業在電影院線方面的配置顯然不僅只是指望加強相似淘寶電影這種產品的線上售票能力，而是有意通過系統化技術手腕推進電影院線的經營革新，並以此將阿里影業推進至影業公司的頭排。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
當然，這一變革的泛起，順路也拯救了電影院線的未來，尤為是對于哪些常年處於虧損的中小型院線們來講，終於可以深深的舒一口氣了。
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