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前不久，在美國年青人中大火的BuzzFeed獲取2.5億美元￥融資，國內媒體人一陣羨慕。

這些投資事件（或傳言），一方面給媒體創業者帶來了強心劑以及方向上的參考，一方面也進一步使「媒體出路」的討論更為愈演愈烈。

譬如被稱為「社交媒體的媒體」的BuzzFeed，其內容熱點來自於社交網路，同時又通過分享回到社交網路，被不少鑽研者認為是媒體的下一個形態。

在內容傳佈的過程中，BuzzFeed甚至可以通過資料監控反饋，對於內容進行實時修改，以達到傳佈效果最大化。

BuzzFeed模式是否適宜中國？

在目前階段可見的勝利之後，在國內關聯創業領功能變數，關於「BuzzFeed是否適宜中國」以及「BuzzFeed模式對於國內關聯領功能變數創業者的參考借鑒價值」等關聯討論便開始開展。

事實上，國內也存在不少所謂「BuzzFeed模式」、甚至是自稱「中國版BuzzFeed」的項目(諸如微在、九個頭條、話題等)，雖說也都有必定的成果，但在BuzzFeed光環之下，總體影響力十分有限。

在知名媒體人丁辰靈看來，BuzzFeed水土不服的緣故主要在於兩點。

1.BuzzFeed模式不適宜於國內網民取得資訊的習氣。國內的大多數網民，普遍缺乏明確的、個性化的資訊需求，這使國內BuzzFeed追隨者往往淪為小眾產品。

2.BuzzFeed的眾多追隨者，往往只學其形，沒有學到其暗地裡的法子論。這裡的法子論主要就是前文所指的「資料指示內容」的科學體系，多數創業者很難同時具備技術資料以及人文傳佈兩方面的素養。

國內媒體的機會在垂直？

知名自媒體人丁辰靈認為，BuzzFeed儘管無法被照搬到國內，但其所代表的法子論以及趨勢卻是值得國內創業者學習借鑒的。

就法子論來講，跟著新媒體對於傳統媒體的不斷衝擊，許多媒體人都意識到科學的傳佈策略之於傳佈效果的主要性。

同時，社會化媒體傳佈的資料也在不斷飛速累積中，也使關聯分析的科學性不斷晉陞。用科學分析指示內容，已逐漸獲得行業的認可。

就趨勢而言，BuzzFeed代表的是一種更「投使用者所好」的傳佈模式，這種傳佈模式的套用，在愈來愈追求自我的時代，是大勢所趨。

儘管前面有提到因為國內資訊取得習氣的不同，全領功能變數的關聯套用缺乏土壤，但在某些垂直領功能變數裡卻還有大量生長的機會（垂直領功能變數的人群更易形成較為標準化的資訊需求）。

所謂垂直，最具代表性的無非是行業垂直以及人群垂直等。丁辰靈所建立的阿母斯黛，定位於「年青人時尚日子模式社群」，目前項目的發展的第一階段，也可以說是一個垂直領功能變數的BuzzFeed形態媒體。

專註於「人群」的阿母斯黛

用資料指示撰寫內容，堪稱是「微博大V「丁辰靈最長於的方面。早在2012年底，他就用資料指示內容的模式撰寫出了十七個初創公司的失敗史，十個微博運營的經典案例等流傳甚廣的科技文章曾經單月登上新浪微博排行榜前十名十次。

資料能指示撰寫科技內容，當然更能指示撰寫跟日子關聯的內容。丁辰靈興辦的阿母斯黛選取的垂直方向是「年青人」這一人群，主體是以90後為代表的「新生代」。

之所以選取這個方向，丁辰靈解釋道：

1.「年青人」代表了消費的未來方向。這裡的商業戰略價值無須贅言。

2.「年青人」更自我，更關切與自己關聯的內容，更懂得自己「所好」，這與BuzzFeed模式所需要的人群狀況更契合。

用資料化模式指示內容出產將是內容行銷未來的大方向，這暗地裡最主要的緣故是廣告主已開始休止投放日趨無效的硬廣。深層次緣故當然是使用者已徹底忽略廣告，其資訊來源以及品牌認知徹底來自於社交媒體的舉薦以及分享。

而Buzzfeed從資料化指示內容出產，過度到短視訊，以至於這次融資後，將切入到電視劇以及電影這樣的長視訊製作。

這也是阿母斯黛本身的業務方向，未來從資料指示，從短內容過度到全媒體內容的製作。

小編後記

「平台化」以及「產品化」，可以說是媒體在轉型過程中的兩個主要方向。而定位並服務某一細分人群，無論是具體的「騰訊系創業者」，仍然是抽像的「年青新生代」，可能是媒體創業者在國內「平台化」的機會所在。

「南極圈」自媒體所定位並服務的人群，便是以「騰訊係為代表的網際網路精英」，而作為一個社群化運營的通信社，未來也存在更多產品端的延展性。

目前已成為了騰訊系創業公司首輪暴光必爭之地，也是投資人與科技媒體人必備的好項目通信社。