媒體消費走「流型」趨勢,品牌打造線上行銷

——IAB (全世界化創意廣告團隊) 白皮書

兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

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在今日,手機,電腦等高科技產品的帶動下,大家習氣穿梭於各種網頁,用戶端之間,消費者閱覽新聞,取得訊息以及娛樂消遣的模式已在默默地扭轉。

使用者再也不局限於一個搜尋引擎或是只是依賴於一家媒體之言,更多的成為一位「流線型個人」,他們對於商家,編纂,通信社或是任何一名但願找尋目的客戶的市場者提出了更多關於行銷創意的請求

「流型消費」背景下,對于編纂而言,再也不是單純的將消費者帶入所設定的區功能變數內,而是在任何處所,任何時間,最大限度吸引不同的消費者群體。出版商應用第三方平台發佈有價值的推廣內容,以挖掘社會眼球以及新的客戶源。因而,媒體方延伸業務已不局限於在自己所在地區以及省分。


舉個例子:

Apple的新聞用戶端,蘋果將從一些高品質的新聞出版物中挖取新聞訊息,形成對於客戶的即時訊息服務。此外,Facebook的新聞首頁服務也是一個很好的例子,不少知名的品牌也應用Facebook帳號「直接」分享產品訊息。Snapchat (即時訊息聊天工具) 新聞源以及Flipboard也都開始新聞分享功能。

因為西海岸的中堅以及後起之秀品牌應用新媒體傳佈的突起,東海岸的媒體以及行銷領功能變數人員也開始意識到品牌網路行銷的主要性。


另一方面,為了說明數字媒體以及行銷系統跟上社會結構性的扭轉,IAB(Interactive Advertising Bureau)已成立了諮詢委員會,裡面會聚了36位在行銷領功能變數有創意,有自己獨特見解的進階管理人員,他們將會對於新媒體的發展以及未來創造分享自己的察看以及思考方向。

意見白皮書中的兩篇代表性文章顯示他們的觀點:「麥迪遜大道遇見矽谷:在創意與技術之間樹立合作」以及「從一個產業的視角樹立「流線性觀眾


其中,「麥迪遜大道遇見矽谷」在本周晚些時候發佈。筆者深刻鑽研了廣告以及科技的關系與兩者關系影響。東西海岸的共同立異之下,逐漸改善了數字媒體使用者的普通日子,但廣告以及科技卻經常是分開作用來達到自己的目的。立異者們在追求一種新的模式,應用科技的力量,達到媒體行銷最終目的。

那末,在現今瑣碎的媒體環境中,怎麼樣將科技以及廣告交融創造更好的總體的市場環境呢?SV天使的發展官Ron Conway以及Big Spaceship的Michael通過自己的親自經驗回答了這個問題。


面對於「流線型」消費者的挑戰,這一律念由YuMe在數字廣告化公家產業闡述中提出。代理,發行商以及媒體領功能變數領導者也在這個問題上發表過一些潛在的解決專案。

在眾多可貴的意見中,Ming娛樂集團Brian就表示現如今觀眾的定義已扭轉,就像司機駕駛座也可以有不同的體驗。然而當務之急是不要去主動追趕觀眾,咱們需要做的是湊近他們,在他們身旁,讓觀眾尋找咱們。


此外,媒體行業已開始接受度量性勝利概念。

Wunderman的Lincoln說,現實情況是現在有20個不同類型的KPI (癥結績效指標)同時均可以批示一個觀眾。咱們要認識到有不少種法子讓消費者表達對於品牌的喜愛以及擁戴,並且這些平台都以及他們息息關聯。

裝置改善開始變得簡單,然而這個項目正在被平台改善的需求所逐漸替代。譬如說,行銷者以及品牌商家基於Facebook傳佈背景進行內容鼓吹。然而,他們堅持一個平台一種編纂模式,更新換代去適應新的傳佈發展


這篇報導源自於6月24日週三戛納金獅國際創意節上,IAB演講中展示了「流線型觀眾」現象。

技術立異的世界已點燃了數字媒體產業的結構轉變,也可能永遠扭轉網路運行的內定結構。今天,即便象徵著一個網路的家在形成,同時也會形成資源的霸佔以及搶奪。數字媒體世界的社會,機會以及挑戰共存。

往前走吧,跟著變化走向另一個高峰,帶著新時代的「觀眾群」上網衝浪吧。


編譯:塗崢

原文作者:Randall Rothenberg


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