「網際網路將帶給社會翻天覆地的變化，咱們必需跟著它的脈搏速度前行，若果今天哪一個企業還覺得有大把時間去等待以及思考，還在斟酌該不該做網路行銷，那他們極可能在觀望中等待逝世」。—— 廣東橋興達包裝材料有限公司總經理梁敏慧
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
打包帶也叫捆紮帶，別看物件小，廣東橋興達包裝材料有限公司(下列簡稱橋興達)卻搭上電商這列快車，線上線下齊發力，走出經營困境做出了大生意。
橋興達成立於二十世紀九十年代，18年專註於對於大型工廠包裝材料的出產供應。創立了「兼顧式包裝服務」的經營特色，在電商、快遞物流商大爆炸的時代快速發展。
10年前就「觸網」的橋興達並不是一路順風，因徹底聽信第三方公司，眼見網路推廣砸錢卻詢盤為零，甚至網站後台遭遇劫持，無奈半途拋卻。那時候委託第三方在網路長進行推廣，用在網路推廣改善的費用每年10餘萬元￥。
廣東橋興達包裝材料有限公司總經理梁敏慧回憶起最慘重的閱歷「網站後台被劫持」：2004-2009年，橋興達一直在網站上做競價排名，「2008年有段時間我沒在公司，咱們的網路管理員把後台交給了代理公司的客服幫咱們打理出價，每月差不多都固定充值5000元￥，然而沒有一個可以成交的詢盤，2010年我請求拿回後台自己管理，被他們的客服回絕，被迫停掉了網站的推廣」。
更嚴峻的是，因為從事的是包裝低端耗材的出產與銷售，產品同質化嚴重，競爭大，利潤低，橋興達近些年事跡舉步為艱。
「當時投入與產出比仍然是對比滿意的，但到2008年之後，網路推廣根本沒有效果了，只有砸錢的份，鬱悶、旁皇，感覺被網際網路欺詐!」
正當梁敏慧不知何去何從之時，一個偶然機會，接觸了單仁資訊。「我茅塞頓開，原來咱們一直被第三方忽悠了，要扭轉目前的困迫，只有從新學習，以二次創業的決心一拼到底!」
2011年12月，梁敏慧走進了單仁資訊集團的網路行銷課堂。
2012年3月新網站上線，重開帳號推廣，上線首月就接到100台打包機等三個大單。現在，90%的新客戶來自於網路詢盤。她總結，網路行銷起步階段，最有效的法子是在百度付費上用功，收集了大量分析資料對於產品及市場從新精準定位。
2013年，更總結出搜尋引擎推廣的經驗以及法子，在B2B平台長進行投入，如阿里系的誠信通以及外貿出口通，推進了B2B平台的行銷，開啟了外貿新思路。同時，橋興達逐步推進了「線上+線下」的行銷團隊的結合，走出了一條新的行銷團隊結構模式，2014年將進一步深化品牌形象的推廣，嘗試在網路行銷上同行強強聯手雙贏模式。
目前，橋興達90%的新客戶來自於網路詢盤。每個月投入總成本5000元￥，每個月新詢盤量在300個以上，成交率在8%以上，曾經只用一周時間就拿下了40萬元￥的定單。目前，團隊每個月成交新客20-30個，其中2-3是個國內或國外的知名品牌，這些優質客戶每年帶來交易額都過百萬元￥。
現在，橋興達擁有華南地區最大的包裝帶出產基地，合作伙伴內含中國郵政、亞太紙業等企業。
憑藉線上事跡勝利「逆襲」，2014年1月，在第五屆中國電子商務十大牛商評選流動中，梁敏慧獲取廣州賽區「十大牛商」聲譽稱號。
相信在拚命「三娘」梁敏慧的率領下，今年將是橋興達電商發展再次晉陞突破的一年!
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