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作為一個網路行銷團隊，

看盡網際網路風起雲湧，

其實挺為那些傳統企業感到著急的。

好產品多了去了，為什麼不見使用者都買單?

簡而言之，使用者變聰慧了，而你們還在原地踏步!

你只聽聞杜蕾斯牛逼行銷，

殊不知道杜蕾斯的行銷團隊有多強大，

一個成熟的行銷人，責任心、敏銳度、溝通力，

然而最主要的是將自己的個性改變成溝通的共性。

你要深信，好的段子手未必能做好企業微博，

運營團隊是需要培育的。

雖說行銷起點晚，然客戶不缺，於是大家忙著趕路忘懷基礎的教育。

你不妨問問自己，一個行銷團隊，最基本的美工、推廣、客服，你都擁有了?

美工靠門面吸引使用者，推廣靠內容制勝，

最後當你的美工以及推廣把使用者引到客服面前，剩下的就靠「心」了。

怎麼「心」掏出來給使用者看呢?

顯然，王婆賣瓜自賣自誇的時代已過去了。

更多的時候仍然是需要良辰那般誠意。

做不了杜蕾斯的勝利行銷學，讓群眾口口相傳，樂於傳佈，

那就學學肯德基的真心實意。

簡單來講，肯德基不小心替華萊士違了黑鍋，

儘管出於面子把微博刪了，然而卻引來網友一致好評。

這在必定程度上，形成為了「肯德基品牌：責任心=使用者體驗：安心」的效應。

這，湊巧說出了一個現象：

網際網路的今天，資訊變得透明，社交網路逐步成為企業行銷主戰場，

使用者更願意相信口耳相傳、身旁朋友的舉薦。

如今使用者是聰慧的，他們不僅要看你的產品，還要看你的態度。

作為企業主，你也得學著聰慧點，

讓使用者瞭解你的產品，感受你的真心實意。

行銷能讓使用者認識你，而產品靠譜才是成為產品粉絲的癥結。

借用馬雲的一句話：

大家說我長得醜，我覺得我只是長得對比獨特罷了。

我很清楚我是誰。

想一想我的爸媽，他們既非政要，也非商界精英，所以我選取白手起家。

做企業，也同樣，

在這個網際網路興社交重體驗的時代，

大家都說你的產品好，你要覺得只是產品行銷做獲得位。

你要清楚你的產品能為使用者帶來什麼，

想一想你的企業運營團隊，他們真正懂行銷嗎，他們真正懂使用者嗎，

而你，是否該選取啟動網路行銷?

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