微商前段時間又被央視暴光了,不凡是有微商爆火的知名品牌 ，微商的問題已是有目共堵的，未來的未來到底如何，筆者通過採訪眾多知名專家，微商企業，微商朝表，深刻小微商群體，今天為大家全面解讀微商現狀與未來。
導讀：個體戶、網商、微商都是相同的創業群體
無論是改革開放的下海潮個體戶，仍然是電商方興之時的淘寶店主，仍然是現在的微商，真正的市場主導者，都是一個共同的群體，那就是草根創業者。這一現象其實揭示的其實是草根創業者追求事業突破的一個過程。
這三個看似勢成水火的不同市場，其實暗地裡的命運軌跡是一模同樣的，他們最先的市場主導者都是草根一族。在整個市場一片荒蕪的時候，草根創業者紛繁而入，用自己的血汗去經營這個市場，然後一部份人因而而富有起來。
然而跟著最先的一批草根勝利之後，更多的草根都開始紛繁湧入，隨之而來的是競爭愈加激烈，行業門坎愈來愈高，市場利潤愈來愈低。當原來的市場變為一片血海之後，草根創業者急需一個新的市場去突破。於是房價愈來愈高的時候，人們選取了電商，當電商競爭愈來愈激烈的時候，微商又火了起來。
這種市場變遷的現象，真切的反映了草根創業者在市場中的一個迫切慾望，那就是在日子工作成本不斷上升的時候，若果用更低的成本去創業。那末除了了這種本源上的相同以外，實體店、電商以及微商還有哪些相同以及不同之處?
真像：店舖，網店，微商都是商品的展示渠道
傳統實體店的商品展示渠道是最繁雜的，需要斟酌到店舖的位置、房錢、裝修、貨架、陳列等等一系列的問題，而且需要天天不斷的去清潔商品，要做到店舖乾淨衛生讓客人看著舒服，天天都需要付出大量的體力勞動。
跟著房價房錢愈來愈貴，人們急需一個更低成本的創業形式，電子商務就在這個時候橫空降生了。最先的時候電商的口號就是讓每個人都能有機會當老闆，大家聽著是否有一些耳熟，跟現在微商的口號其實是同樣的。電商最先的時候的理想就是讓每個普通人均可以當老闆，讓你坐在家裡敲敲鍵盤就能創業，不用再付出昂揚的成本去開實體店。
於是愈來愈多的人跑去開網店，一批人也真的在電商平台上勝利創業。然而跟著愈來愈多的人湧入電商平台，就催生了像淘寶這樣的平台。
困局：迷茫的創業者下一個機會在哪裡？
目前草根創業者都面臨了一個問題，做線下店，仍然是開網店。跟著搬移網際網路的發展，微信這樣的社交化軟體的推出，又催生出新的商業機會，而草根創業者同樣面臨新的機遇，微商。
線下店沒錢租房子，開網店產品就幾個，手機像素拍出來都是隱約的，連照片都拍不了，微商這種無店舖，無技術請求，發發圖片均可以賣產品這樣看著美妙的創業機會讓無數的草根創業者看到但願，於是大部份創業者思來想去跑去做微商。
微商拿貨的模式與實體店以及電商又有些稍許不同。最先的微商都是做代購以及曬單的，賣的產品屬於高毛利的東西，基本集中在女包以及面膜這兩個領功能變數。然而跟著做微商的愈來愈多，也不可防止的走向實體店以及電商同樣的尋貨，出貨，推廣等困境的處境。
未來：C2B平台化是未來商業的方向？
2015為微商元￥年，各種品牌、商家、平台拔地而起，人人都想在這股風潮襲來之際在市場上分得一杯羹。筆者採訪微創網平台關聯負責人，認為未來微商的發展將會呈現下列形式：
平台的突起，一方面使得暴力刷屏、加粉及售假等微商行為被大規模清洗。擁有優質產品及優良的粉絲圈的社群微商將長期並存，同時會結合微商平台嘗試更多的變現辦法。另一方面，微商平台憑藉自身的規模實力，在貨源，信用體系以及消費者保障方面提供更全面的解決專案，與品牌商、個人商家形成高粘性，在短期內累積使用者規模。同時伴同平台微商的發展，微商的品類份額將會有所平衡，呈多元￥化發展。
機遇：微商+C2B，私人定製將成為主流
微商+C2B，將會成為未來去中心化的商業潮流。商家可以先設計產品或把正在出產或行將出產的產品放到平台上，追求使用者的意見以及思考方向，為品牌注入個性化，定製化，以及多元￥化特性。以消費為導向的微商社交渠道更能快速會萃適宜社交渠道的「小而美」的產品。
這種做法的益處是既可以聚合擴散的數量龐大的客戶群，形成一個強大的採購集團，改變以往一對於一的劣勢出價地位，享受批發商的價格優惠。又可以依據客戶個性化定製產品，邀約廠商出產，實現以客戶需求為引擎，倒逼企業"柔性化出產"。廠商也可實現以銷定產、降低庫存，同時減少銷售環節、降低流通成本。
手機成為64.2%農村網民最主要的網購終端，同時他們的購買品類多與微商重合，農村目前亦為傳統電商份額爭奪之地。受棲身環境的影響，農村市場有著優良的本地化社交基礎，通過微商平台優質貨源的補充，更易使渠道下沉。微商進軍三四線市場時必然趨勢。
咱們也採訪了關聯的企業，999美源坊，天津美臣，金齡醫生，石上清泉，締造美，中鹽皓龍，高倩，魔力坊，廣州三捨等企業，對于第三方微商平台推出的C2B平台有極高的興致，紛繁形成戰略合作。也採訪了微創網平台的子音團隊，錦繡團隊，將軍團隊，鮮艷團隊等大伽微商團隊負責人。對于平台有擔保保障的交易模式很鍾愛，也採訪了韓束，神皂，思埠等知名品牌的傳統微商模式的小微商，對于平台模式，小微商都表示願意試試。
總結：
筆者認為，媒體的熱炒，資本的火熱，商家們的翹首以盼，微商將會迎來整合期，未來頗有可能發生一個億萬層級的電商平台，他不在以流量以及銷量為中心，而是一個徹底以人、體驗以及場景為起點的搬移購物新時代。
總而言之，微商是始於品牌，亂於個人，興於社群，重構於平台。
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