兩岸微商網路創業平台

微商趔趔趄趄已走過幾個年頭，國內微商群體，也是幾家歡暢幾家愁，面對於競爭日趨激烈的微商戰場以及飽受詬病的使用者體驗，微商必需做出轉型，這是成長髮展的必經之路。

微商跟著搬移網際網路出生以來，以迅雷不及掩耳之勢迅速普及著，幾乎已開啟全民皆商的時代，開啟舊檔朋友圈、登上微博以及QQ空間等等，微商到處可見，然而盲目擴張的微商勢必面臨行業的洗牌，那末轉型必然成為微商成長髮展的必經之路。

目前國內微商市場常見的微信行銷模式，多數都是重行銷輕產品的技術論者，採納別緻的行銷手法迅速攬客然後實現成交，這樣的模式當然可以在短期內獲取利益終於不是長遠之計；還有一些是分銷，層層代理，看似相似傳銷的行銷模式，而傳銷以及非傳銷的區別在，簡單的說就是在於是否有產品，然而若果的產品售價遠遠超過其價值而沒有溢價價值，那末這麼的模式遲早會被定義為傳銷，終將被法律制裁，而國內也正在完美關聯法律法規。

那末微商如何轉型，走上發展成長的道路，實現長久受益呢？

咱們不妨用食物鏈作比喻，若果食物鏈有一處缺失，那末勢必發生紊亂。而微商的產業鏈已形成，從微商的形成的大背景，咱們看出來搬移網際網路的發展，這是最基礎的，因為有使用者，若果沒有使用者微商也將不復存在。其次支撐微商發展的第三方廠商，無論是貨源仍然是行銷技術行銷工具，這屬於服務，貨源廠商就不用說，行銷技術、行銷工具這些也是多不勝數，團隊、專家、微行銷類書籍網上處處可見，天下游、微商助手這些技術類軟體也是基於微信開發服務於微商。

使用者以及從業者以及技術服務支撐者，那末最後一個就是消費者，這是抉擇微商以及從業者能否生存下去癥結，若果仍然是靠別緻行銷手法或是分銷模式，這些終於是不能持久吸引消費者的，那末坑害都是微商從業者，產品堆積無法出售。

消費者不是傻子，從前幾年國內保健品的火爆就能得出結論，現在保健品行業已經由洗牌，轉型勝利者發展成長存活了下來。從種種跡象顯示，微商目前的火爆就像前幾年的保健品行業，微商應該從中吸取經驗教訓以實現長遠發展。

而且國內呼聲日趨壯大，完美法律法規規範微商發展；騰訊官方儘管一直在追求微信的商業化，然而也不但願微信這一張好牌被微商給砸了，也行將出台政策規範微商發展，但這些都是可觀因素，再嚴格的軌制之下，仍然也有漏網之魚。

微商想一想發展成長，實現永遠受益必需從自身做起，嚴格律己。從產品甄選到使用者體驗以及售後服務。蘋果產品為什麼產品溢價那末高仍然深受消費者喜愛，一是品牌價值，二是產品優質以及使用者體驗完美；聯想為什麼能毒霸國內PC市場，是因為行銷都是從售後開始的。而微商想做大做強，實現長久受益不妨多學習，不要因為面前蒼頭小利毀了微商似錦前途。