就目前形式而言，微商界風起雲湧，變化莫測，未來的發展也是不詳數，但，愈來愈多的傳統企業卻開始進軍微商行業，或許是試水，或許是想在微商界佔一席之位，或許……無論是什麼樣的目的，發展方向卻是沒錯的，但若想在微商行業長久發展，惟有設定一套適宜自己的、行之有效的微商發展模式，做好佈局，方能笑傲市場。
全員行銷
什麼是全員行銷模式，顧名思義就是將自己的產品放於微商城系統上，員工可以選取自己想要的產品後通過微信、微博等社交平台進行分享推廣銷售，從而獲取相應的提成。這種模式的益處在於銷售員都是自己企業的員工，不僅熟識產品與企業服務理念，而且易管理、好節制，而企業只需做好利益配置，通過培訓、鼓吹、督導便可推廣。同時這種模式可藉助已有的品牌背景，是對於既有實體銷售渠道的一種補充，也是微商與O2O結合的最佳模式之一。當然，這種模式最合用於員工數量龐大的企業。
與現有微商團隊合作
傳統企業若想進軍微商行業，與現有的微商團隊合作不失為一種途徑。但真正有實力的微商團隊對於按照銷售分成的合作模式是不太感興致的，所以在設計模式時需注意合作模式、產品策略以及支撐體系，最佳的辦法是組建專門的合資公司，由品牌方負責產品供應鏈，團隊負責推廣以及銷售。然而咱們要注意一點，你接觸的是真正有實力的微商團隊仍然是各類省代市代這樣的微商團隊，若果是後者，在與之合作時要有相應的如產品售後、知識培訓等支撐體系或高舉高打的策略，除了此以外，因為微商產品的同質化問題對比嚴重，品牌方應有獨立的產品迭代體系，保證產品的更新，讓各位微商在推廣過程中能維持一種新鮮感。
品牌直達消費者
這種品牌直達消費者的模式不僅有資料沉澱，能夠進行精準使用者畫像，進行精準銷售預測與分析，還不存在串貨、亂價等問題，能使品牌走的很穩很紮實，例如用微信公家號搭載微店系統進行售賣。而且這種模式是與現行的微商市場基本區別的，只要做好基於微信的整合行銷推廣便可，但這種模式的缺陷在於無法使品牌在商場上快速點燃，門坎也相對於較高。無非，倘若各位不喜歡微商市場的粗鄙弄法，又不急於快速效果，可以使用這種模式慢慢樹立自己的使用者會員體系，一步一腳印踏塌實實往前走。
入駐第三方平台
跟著搬移網際網路的發展，微商的隊伍不斷壯大，一些APP套用軟體也應運而生，如：微盟、快店APP等這些微商服務平台，各位品牌商可通過入駐這些平台將商品分銷給個體微商，個體微商再把商品推廣售賣給消費者，這樣的一種模式就是咱們現在所說的B2B2C模式，它並存了B2B的分銷批發與B2C的零售，在必定根本上不僅減輕了品牌商的風險與成本，更是解決了個人想做微商卻無貨源的煩惱問題。因而，若果各位品牌商不想耗損那末多成本，或不想花費大量時間與精力去管理，入駐第三方平台也是個不錯的選取。
微商行業競爭愈來愈激烈，倘若傳統企業沒有找準適宜自己的微商發展模式，是難以在微商界脫穎而出的，因而，在利益配置、推廣支撐、培訓支撐、產品體繫上要有縝密的設計與佈局，這樣才能加大打贏微商硬仗的勝算。
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