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樂視體育在香港召開發佈會，宣佈了幾件並不很新鮮的事。一則是樂視體育香港的正式成立；一則是獲取英超香港三年轉播權；一則是程益中加盟樂視體育香港。發佈會確鑿沒有太多新意了，樂視為什麼還要跑來香港開呢？

我覺得三則動靜的暗地裡，有不少料，樂視體育生態若隱若現了。從我個人理解，英超轉播權是一個引子，在這場賽事轉播的暗地裡，蘊含了樂視的視訊直播，蘊含了樂視的智慧終端，蘊含了樂視官方的商城……

怎麼說呢？以前大家看直播競賽，只能夠通過電視觀看，無論是大陸仍然是香港，無論是中國仍然是全世界，都是很固定的轉播模式。電視台採購賽事轉播權，然後通過廣告取得收益。而使用者除了了在電視觀看，幾乎沒有第二種更好選取。

樂視作為一家網際網路企業，一家以視訊起家的公司，確定會提供多屏觀看的體驗，內含電視、手機、iPad等所有終端。這涉及到了終端跟樂視又息息關聯，樂視有自己的超級電視以及超級手機等，可以保證樂視想要輸出的內容的品質。

除了了內容直播以及終端，內含發佈會上也說到，觀看競賽的同時還可以即時購物，看中哪一個球員設備可以隨時購買。通過體育賽事直播同時銷售體育設備以及周邊產品，樂視官方的樂視商城又能介入其中。

能想像到的弄法不少，但那些都是務虛的，無論是否生態，確定都得能賺錢，我就用錢的關系來通俗解釋一下樂視體育生態。

樂視花了大價錢夠買英超轉播權，確定得賺錢啊。按照傳統電視台的做法，當然是通過廣告來獲取回報，以及轉播權的分銷。那末，樂視不需要分銷，也不需要廣告，就可以賺到錢，這就是生態的力量。

儘管不分銷，也不接廣告，樂視可以靠收會員賺錢。不願意付會員費？那可以購買樂視終端，買超級電視、超級手機免費看，那可以從手機上賺到錢。超級電視以及超級手機也不買？那還可以賣設備以及周邊賺錢。總而言之，總有一個環節可以賺到錢，只要達到了必定的基數。

所以，儘管不少朋友都說樂視吹牛，我仍然是很相信樂視的生態說法。以前我也覺得樂視能吹，但後來才發現，樂視除了了能吹還能幹，能夠實實在在幹出來。從樂視網，到樂視影業，到樂視TV，到樂視體育，樂視的整個生態的佈局以及實現能力，在國內網際網路也沒幾家能超出。

作為一個使用者，生態與否無關，只要能帶來更好的賽事體驗，那就夠了。是不？讓每一個人都能更好的介入體育，讓每一個人都能更輕鬆的觀看賽事，那就夠了。儘管我仍然是沒徹底看懂、看清樂視的弄法，但我相信對于使用者來講會是一件好事，那就夠了。

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挨踢客（個人微信號: aitike）河豚品牌創始人，WeMedia聯盟成員，中國公共關系協會會員，上海市湖南商會理事，搬移電商實踐者，女性消費鑽研者，曾經經行銷以及公關從業者，現在以苦作樂的創業者，永遠十八歲的處男座。