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在這個春天,實時套用Meerkat(一個實時分享身旁事情的視訊軟體)快速的火爆了起來，好像每一個人都在使用它。3月中旬,驟然Twitter收 購了Periscope,不久之後便中止了Meerkat走訪Twitter的權限。在3月底,Meerkat宣佈Greylock   Partners(社交媒體投資人)，正式成為他們的股東。

Meerkat在今年5月就擁有了200萬￥使用者,在短短的時間內達到這樣的流行度，著實讓大家都很詫異。因而帶著好奇，我採訪了共同創始人兼首席執行Ben  Rubin，想對於他們成長的秘訣一探究竟。

「其實咱們並不需要做不少」，Rubin奉告我。

這讓我有點震驚，Meerkat以及Periscope是有潛力以及Facebook、Twitter一塊兒成為強勢社交媒體行銷的工具。這一切就這 麼的理所當然嗎?然而若果你調查一下這事,你會發現Rubin並無誇張。他們起初並無部署繁雜的Hadoop集群資訊的大資料,或是部署先進的搬移分 析工具,甚至花錢做廣告。

相反的,Meerkat的驟然勝利要歸功於第一手經驗以及一點點的推廣。

Rubin以及他的團隊在2013年推出了Yevvo之後，明白了哪些舉措是不會在現場視訊流app上起作用的。因而,Meerkat做不同樣的事情，再也不有水平視訊，再也不有讓人摸不著腦子的「重現」。

他們一塊兒設計了六個試驗app,並投入使用，最終遺棄了所有其他的app,保留下了Meerkat。在早期他們的團隊發信件給記者，每封信都有 這樣的一句話：「我想你會喜歡這個app的，他會讓你的報導更為的迅速。」後來他們又把Meerkat的資訊Po在了Product   Hunt上面(一個每日綜述以及討論新產品的網站)。Rubin以及他的同事們讓他們的朋友都使用Meerkat，若果他們覺得好用的話就去Product Hunt上面為他點贊，若果有什麼不好的體驗就反饋給他們。後來連Product Hunt的創始人Ryan   Hoover也迷上了。在他的第一個視訊流中記錄了他早上從Philz買咖啡去他的辦公室的過程。自從Meerkat在app   Store中推出以來，許多名人明星都在使用，這無疑也是為Meerkat做了免費的廣告。

若果你的產品是足夠好的，有時你可以在市場銷售中簡單一點;在產品上下足功夫才是硬道理。

「癥結是找出對於使用者有意義的形式, 用最簡單的模式分發對於使用者有意義的內容」Rubin說。

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