「金剛狼」讓一年前火遍全世界的冰桶挑戰再次點燃，還記得去年那些名利場的"濕身"大佬們都翻了誰的牌子嗎?
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台▲衣著西裝淋冰桶
去年那場名利場的冰桶挑戰中不少紳士的濕身樣咱們依然記憶猶新，那個夏末人人都在社交網路上圍觀名利場最炙手可熱的身影們被一桶桶冰水澆透，尚無被點名「濕身」大概只說明兩種狀況：你尚無企及任何一個行業金字塔上的上層，或是你不夠hot不夠famous。
無非有一個人的反映有點過於慢了，飾演「金剛狼」的休·傑克曼竟然昨天才接受了這個挑戰，狼叔還圈了澳大利亞運動神經疾病的官方組織MND Australia，而且重點是，他是衣著西裝淋的冰桶，你們感受一下——
▲萌萌的表情
狼叔讓咱們想起那場前所未有的網路募捐行徑。盡人皆知，這個持續狂登娛樂頭條的「冰桶挑戰」其實是一場ALS慈善募捐。ALS是一種漸進性的神經退行性疾病，早期的癥狀內含肌肉無力或行徑僵直等，中文俗稱「漸凍人症」，有名物理學家霍金就是此病症患者。
冰桶規則很簡單：介入者只有兩個選取，要末將一桶冰水從頭澆下，要末向ALS協會捐贈100美元￥。挑戰者勝利完成後，公開點名三個人介入挑戰，被點名者需要在24小時內完成這一挑戰，否則就需要向ALS協會捐款100美元￥。
那一年之後，那些籌到的巨額捐款都用到了哪些處所？
有無真正說明到漸凍症人？
那咱們看看實際效果
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ALS協會最後一共收到約250萬￥人次的捐款
總捐款額達到1.15億美元￥
再來看看傳佈勢頭
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從NBA明星到娛樂界到總統到IT界大佬紛繁介入冰桶挑戰。
視訊中最熱點的要算微軟創始人比爾·蓋茨、Facebook(88.26, 0.11, 0.12%)創始人扎克伯格以及蘋果CEO庫克的「濕身」出鏡，比爾·蓋茨在被點名之後還給自己的濕身秀很當真地設計了一個支架，然後被冰水痛快地淋到呆萌。
而從去年8月17日起，來到中國，在國內率先介入此挑戰的是IT界人士。小米的董事長雷軍是首位被點名「冰桶挑戰」的中國企業家，「翻他牌子」的是俄羅斯網際網路投資公司DLT的CEO尤里·米爾納。
▲比爾·蓋茨當真地設計了一個支架
簡單的一個這項公益接力遊戲，獲得了巨大的效果。在大佬們濕身顫抖的笑容裡，是最美式普式價值的慈善溫暖力量。從2014年7月29日至8月18日，「冰桶挑戰」熱度持續升溫，為ALS協會增添了三萬￥多名新的捐贈者，連同以前的捐贈一共給ALS協會帶來1560萬￥美元￥的捐款，遠遠超過去年同時段的180萬￥美元￥。
再看看在中國的效果
一場入鄉隨俗自動貼上本土企業家標籤的名利場慈善秀。
人們在社交網路上狂刷西方世界冰桶挑戰的視訊，然而，自「冰桶」踏進國境線的那刻開始，人們觀看歐美的冰桶挑戰並為其慈善公益正能量鼓舞的熱浪，悄然轉化為對於「中國式慈善自拍秀」或「中國名利場慈善炒作」的熱議。不少人甚至在微博結論性地預言極可能會成為一場「安利味」濃厚的行銷秀。或許這最直觀反映了公家目前對於中國式慈善的好感度以及接受度，人們普遍耽心一場宗旨是：為ALS進行慈善籌款並呼籲社會關注的慈善接力流動進入國內會不會變味？
中國從2014年8月18日小米創始人雷軍在自己頭上澆下第一桶冰水開始在雷軍點名了兩岸三地的三個名人朋友：香港影星劉德華、富士康的老闆郭台銘以及百度老闆李彥巨集。另一邊，無人點名邀請的「大佬們」也已按捺不住，主動地自娛自樂起來。一加手機的創始人劉作虎成為第一個無人邀請的介入者，跟著一個個中國IT、網際網路大佬介入，「冰桶挑戰」開始風靡中國網際網路。
或許引起人們耽心冰桶進入中國名利場之後變味，來源於接受點名的不少IT大佬沒有像比爾蓋茨以及扎克伯格那樣在自家後院潑桶冰水然後上傳完事，而是邀請了媒體團到場觀看助陣，有的甚至將品牌LOGO以及SLO-GAN放到了GIF圖片上，乾脆直白地做了一場植入。但或許這就是當下的中國式名利場冰桶挑戰，它入鄉隨俗地自動貼上本土化企業家標籤。但無論如何，冰桶挑戰在社交網路上病毒式地傳佈，卻的確具備一個優良的公益眾籌基因。中國式冰桶也罷，由名利場冰桶演化為平民慈善的趨勢也罷，咱們看到慈善公益眾籌的新趨勢，以及它們如何在社交網站上被定格為快活，慈善本就該擁有更多的想像空間。
當國內科技界人士被紛繁點名之際，網友在第一時間就紛繁提出國內冰桶秀炒作弘遠於公益的批判。當時接受冰桶挑戰的優酷洋芋CEO古永鏘對於此倒是很坦然，他說自己接受冰桶挑戰徹底是出於自願。「我認為用有趣的模式為慈善做貢獻很好。我相信國內大佬接受冰桶挑戰的初衷也都是好的，而且客觀上，大家都為慈善做了貢獻，有什麼不好？」古永鏘完成為了冰桶挑戰後點名了阿里巴巴董事長馬雲、光線傳媒總裁王長田以及洋芋網總裁楊偉東。
古永鏘：「我點名的3個人分別是馬雲、王長田以及楊偉東(洋芋網總裁)。點馬雲是因為他是第一個蹦出在我腦海的名字，點了一個科技界大佬，我想咱們現在做文化娛樂產業，應該也點一個這個圈的人，所以點了光線傳媒王長田，最後我想不能只點不在現場的人，因為楊偉東在現場，所以我點了他。」古永鏘說無論是慈善本身仍然是這種別緻有趣的形式他二者都很關注，「我不認為只有『悲慘』才能做慈善，幽默娛樂的模式也可以做。」
也許在慈善公益中，與其販賣悲情，不如創造快活。很長期以來中國傳統的慈善募捐大多以悲情故事開頭，募捐總以及苦難相伴，但實際上並非總需要以傳揚不幸來推進人們加入慈善，起碼這不該成為獨一的慈善模式。不少時候，傳統的悲情式慈善形成為了強烈的人際反差兩極分化，優勝的施助者以及可憐的被施予者被無形地放置在兩個極端。但網際網路的社交媒體所擁有的平等基因，扭轉了只一味編譯受助者苦難的慈善遊戲規則，也讓公益變得更易於接受。
你呢？從去年到今年，你為冰桶挑戰濕身了嗎？
本文編纂：小喬微信號：jmrxq5
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