兩岸微商網路創業平台

不久前，騰訊正式發佈「網際網路+教育」的智慧校園總體解決專案，並與北京郵電大學、同濟大學、華南理工大學、大連理工大學以及華東師範大學等五所高校簽署戰略合作協定。騰訊QQ將開放通信、支付能力，通過公家號體系、QQ錢包、騰訊課堂、騰訊雲等產品在校園行政、教學以及日子等套用場景以予支撐。目前，簽約的五所高校已實現QQ公家號完成對於外鼓吹、圖書借閱查詢、成就查詢、教師查詢、校園卡充值等功能。

在網際網路+大趨勢下，校園O2O逐步被推向風口，成為資本市場熱錢湧動的對象，作為網際網路領功能變數三大巨頭的BAT自然也不會放過校園O2O這個利好的大市場。

校園O2O的發展潛能

校園這個大市場從今年的三月開始，不到四個月時間就有近十家企業獲取資本市場確定。儘管多處於首輪融資，但有十家企業的融資總金額已過億，這在其他電商模式的起步階段是不多見的。

校園這個社會的小縮影是依靠什麼拔得頭籌，暗藏著怎麼樣的發展潛能？筆者為此總結出了如下幾點可能：

其一、目前我國大學生數量約在5000萬￥左右，龐大的在校生基數成為了商人們感應商業潛力的觸覺天線。再加之當今大部份獨子的現象，孩子成為一家人付出的中心，父母辛勤攢的錢都就著孩子吃穿用。據粗略估算，以在校生平均每人每年在校期間消費5000元￥來算，就有2500多億的校園市場。

其二、學生對於網際網路的認可也便利了O2O模式的推廣。學生憑藉著春秋與敢於嘗試的優勢更易且願意接受新鮮的商業模式。在學生眼裡，手機APP可以解決一切，怎麼樣利便怎麼樣玩。那些不想出門吃飯的親紛繁迷上了「餓了麼」、「美團」，出去聚餐又會必備「群眾點評」、「百度糯米」，懶得擠公交自然搬出「滴滴打車」、「Uber」。這就是O2O的魔力，神一般的吸引力。

其三、校園O2O的垂直領功能變數較容易把控。校園不同於其他社區群體，是一個沒有出產力、創造力，單純擁有基本消費能力，一個擁有相同春秋層段、相同知識背景以及相似的日子體驗的集體。人群抉擇消費，校園偏偏是個不折不扣單純消費人群之地。加之校園O2O的垂直分支也較全面，適應了校園群體的日子發展需要。

此外，如今大學生對於智慧手機使歷時間以及使用習氣較其他群體而言都相對於長以及依賴，對于智慧手機的應用以及APP的套用都較隨心應手。因而網際網路垂直領功能變數創業者對于校園O2O領功能變數垂涎不已。

BAT欲霸權校園O2O

在「網際網路+」的浪潮下，BAT三大巨頭都在瘋狂爭奪領地。

百度以手機百度、百度地圖、搬移分發形成的入口平台生態，在餐飲、教育、醫療、交通出行等各個領功能變數開展佈局。

阿里巴巴則以自有平台為主，基本繚繞社交、O2O、物流、金融以及文化產業等多條路線。更有支付寶9.0版本的出爐，從單純的支付工具，進化至基於支付場景的本地日子服務平台，支付寶下足成本。

騰訊在它的O2O佈局上，已搭建起一個鏈條並且初具雛形：微信作為大入口，後端有SOSO地圖、微信支付做支撐，中間整合了本地日子的癥結模組。未來還有其他O2O關聯的資本合作，在微信裡體現出來。

對于BAT，在校學生若成為自己的使用者，那末極有可能終身都是忠誠使用者，無論社交、飲食、出行、支付哪一項學生都是最忠厚的追隨者。校園必然成為BAT的競爭之地。

OpenCom助力創業者力抗BAT霸權

如何打好這場校園之戰，領取豐碩的勝利果實，下列三點必需實現：

1.工欲善其事，必先利其器，技術的支撐與說明會是最有力的武器。OpenCom作為周百通科技旗下的開放搬移社區引擎，就是為處所O2O創業者提供技術說明服務，實現五分鐘免費定製套用，同時還提供尤其定製開發以及進階技術支撐，可為創業者勤儉大量技術開發時間以及節省更多技術資金投入。搭配官網裡流動類外掛程式使用，可以輕鬆發起流動，會萃社區人氣。

OpenCom還為學生建立的校園類社區提供多種扶持。客戶案例內含校二貓、英語俱樂部、工大約麼等等。日前，OpenCom又推出了開源計劃，以說明平台上的眾多創業者、開發者縮短研發週期，讓他們能夠更快更好地實現自己的創意。

2.具備優良素質的團隊才能戰勝創業前期的阻礙。團隊的能力抉擇作戰的能力。同樣優良的團隊合作能力也是有關整個士氣的癥結，只有將團隊擰成一股繩，才能暴發出最大的能力，實現最大的價值體現。

3.開發進度穩中求進，不可有一口氣吃成胖子的心思。創業的前期就是問題的不斷累積與解決的過程，一旦那個環節掉了鏈子，就很容易造成「多米諾效應」，全盤皆倒。

【作者簡介】Vivi，OpenCom 社區運營經理。OpenCom是專註於搬移社區app解決專案的產品技術服務提供商，目前已服務了數萬￥家搬移社區app創業者獲得勝利。