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9月8日，百度世界大會的最重量級明星是「度秘」，百度發佈的全新智慧機器人助理。

但在昨天下晝的百度世界大會糯米O2O分論壇上，還來了一名明星——有名電影導演李少紅，她的《大明宮詞》、《橘子紅了》、《紅樓夢》都是人們很喜歡的作品。

前不久貓眼電影因為語焉不詳的22億票房資料而被電影行業人士群起吐槽一事，想必人們也是記憶猶新，甚至誘發了傳統行業人士對于網際網路資料的不信任。

作為O2O日子服務平台，百度糯米在電影領功能變數同樣紮根很深。此刻讓李少紅能為百度糯米站台？

昨天的百度糯米論壇還迎來了幾位不速之客，「萬￥達電影院線CEO曾經茂軍來了，北京西城區的吳向陽吳區長也來了……主持人不曉得，沒有介紹。」從百度副總裁、百度糯米總經理曾經良的介紹中得悉，他們只是受邀參加了上午百度世界的大會，但得悉了度秘、得悉了「糯米+」，他們主動來參加下晝的百度糯米論壇。

傳統行業的大咖們不請自來，其根本緣故在於，基於度秘的超級接入，再加之進級之後的「糯米+」O2O生態戰略以及「伙伴聯盟」、「服務聯盟」，這將給O2O產業帶來合作雙贏的全新生態， 這對於傳統產業而言，自然是邁向「網際網路+」變革的主要時機點。

可以說，百度糯米是百度「連線3600行」戰略落地的先鋒隊，是打造新百度的癥結佈局，這麼來看，「糯米+」O2O生態戰略打響了「新百度」的第一炮。

「糯米+」的產業核心是聯盟

9月8日，百度糯米正式發佈「糯米+」O2O生態戰略，全面開放資源以及流量，聯動上下游伙伴打造兩大聯盟，共建合作雙贏O2O新生態。

正式開放內容服務資源以及流量入口資源打造「糯米+」 O2O生態體系，是百度糯米自6月份發佈「會員+」戰略、構建商戶以及使用者為核心的服務體系之後一次重大開放性進級。

具體來看，「糯米+」O2O生態體系繚繞「會員+」戰略核心，打造了兩大聯盟計劃。其一，百度糯米將助力擁有廣泛使用者的第三方平台，實現流量變現，打造收益分成的「伙伴聯盟」；其二，百度糯米將開放自身使用者資源以及流量，接入更多第三方垂直O2O服務提供商，同享內容、同享流量，深度打造 「服務聯盟」。

O2O的根本不僅是線下線下，仍然是產業雙贏。而對於O2O日子服務平台而言，做好平台的根本自然是與合作伙伴雙贏。這百度糯米的兩個聯盟計劃來看，百度糯米這次是拿出了百度的開放內容服務資源以及流量入口資源，與上下游合作伙伴一塊兒，構建一個合作雙贏的O2O新生態。

如曾經良所說，這是「糯米+」的O2O生態佈局與深耕，而深耕的核心點就是產業雙贏。目前，「伙伴聯盟」除了了對於接百度地圖、手機百度等百度系產品外，百度糯米已與中國電信翼支付、華為、中信銀行、葡萄日子、旭日大悅城等眾多平台達成合作，說明其流量變現。

中國電信天翼電子商務有限公司CEO羅來峰在會議上表示：「中國電信旗下的翼支付平台擁有大量使用者，而百度糯米的提供的優質日子服務能夠全面承接咱們平台上使用者更多場景化的消費需求，譬如訂美食、唱KTV、電影選座等，說明咱們實現流量變現。」

「現在中國電影票房一年超過400億。這400億有60%都是通過線上的模式賣出去的，也就象徵著所謂百度糯米產業在中國電影票房這一個領功能變數今年是240個億。」O2O市場是巨大的，而且曾經良也頗有信念，「因為O2O的巨大投入，百度股價的下跌，你睡得著覺嗎？我說我睡得挺好的，O2O表面上看競爭激烈是一個紅海，但實際上這個市場仍然是一個藍海，機會很巨大。」

而讓曾經良能睡得好的更根本的緣故，還在於百度糯米籌備好了。「糯米+」O2O生態戰略之下，與合作伙伴可以雙贏這一根本模式的搭建，這是糯米在基於百度優勢之上，找到的更契合O2O日子服務平台的發展新模式。

「店舖頁」讓「糯米+」核爆裂變

目前，百度糯米「服務聯盟」已深度對於接電影、打造百度糯米電影明星品類，同時，對於接了百度外賣等百度系產品，還將對於接出行、醫療、票務、洗衣以及各類上門服務伙伴，豐厚消費場景，既能為使用者提供更多精品日子服務，又可助力垂直O2O提供商拓展服務場景。

糯米此前主打的「會員+」現在繼續發力，百度糯米已全面對於接旭日大悅城線下會員資料，通過大資料對於旭日大悅城的會員消費資料分析，向使用者精準推送優惠資訊，晉陞了旭日大悅城的會員消費率，也創始出網際網路+ Mall新模式。

對于消費者來講，「會員+」可以聯動消費者的日子服務消費，而現在再通過聯盟把商家結盟起來，一方面是拓展了會員消費者層面的消費半徑，另一方面則是把「會員+」與「服務聯盟」徹底打通，深度交融，從而形成為了「糯米+」。

如上門洗衣平台e袋洗CEO陸文勇在論壇上所稱：「百度糯米擁有海量O2O消費意願強烈的年青網際網路使用者，很適宜e袋洗等垂直類O2O服務接入。今年8月接入百度糯米後，一方面，咱們獲取了專屬的入口以及品牌暴光，導流效果十分明顯。同時，正在探討進一步聯合運營，譬如為百度糯米VIP會員提供e袋洗尊享優惠等。」

可以說，打通之後的「糯米+」核爆裂變才剛剛開始。因為百度糯米為商戶搭建的「店舖頁」現在也終於亮相了，這是百度糯米的另一個重磅武器。

據百度糯米副總經理傅海波介紹，「店舖頁」最大特色是，一改簡單團一頁展示，讓商家可以對於自家產品、服務及會員使用者進行定製化管理，實現「自主行銷」。

「店舖頁」發佈之後，百度糯米現有「會員+」體系對於商戶的服務也迎來全面進級。依託「店舖頁」、儲值卡、到店付、美食金融等一系列產品以及工具提供一整套會員管理、金融服務、大資料支撐、支付體系等服務，可以為商家O2O行銷提供全面解決專案；同時，百度糯米還整合了為商戶提供人力招聘的小美科技、企業CRM管理系統的客如雲、及預定排位顧客服務「厚味不用等」等第三方伙伴資源，全面為商家自行銷晉陞效力、降低成本。

可以看到，依託「店舖頁」，一方面，百度糯米從商戶以及使用者端，正在不斷改善「會員+」核心戰略，另一方面，也在通過「伙伴聯盟」與「服務聯盟」進行流量以及內容分發對於接，實現平台、商戶、使用者、合作伙伴四方雙贏的全新O2O生態體系。

總結：抓住O2O的根本，技術真正扭轉產業，李彥巨集終於放心了

總結一下百度糯米這一次的全新質變：

其一，「會員+」體系主打消費者層面，兩大聯盟打通產業合作伙伴，這二者結合之後再加之一個顯像的「店舖頁」，百度糯米率先在O2O底層打造了一個核爆基礎。

其二，李彥巨集以及百度層面發佈的度秘超級秘書，是一個更為智慧的入口，可以連線3600行實現服務接入、全網資料挖掘支撐服務索引、智慧互動完成服務知足。當度秘這一智慧入口再與百度糯米的O2O「糯米+」結合，無疑將更進一步帶動整個O2O產業的全新進級。

舉例來講，當消費者面對於百度糯米、群眾點評、淘寶電影、貓眼電影、格瓦拉等諸多不同售票平台之時，若果他找一下「離家最近、價格最優、自己喜歡」的電影，不用再開啟舊檔所有的電影售票APP，一個指令給到度秘，就解決了。

其三，當度秘與「糯米+」這樣深層結合之後，不僅將利便所有消費者的使用——這是百度以及李彥巨集用科技服務所有人的情懷——更主要的是，這也將為傳統行業帶來更多的新價值觸發點。

在這一技術之下，越是有優勢的傳統行業的競爭者才會更為看重百度技術平台、「糯米+」生態鏈的價值，這也是李少紅前來站台以及萬￥達萬￥達電影院線CEO曾經茂軍不請自來的根本緣故。

技術正在扭轉世界，真正有價值的技術應該不僅是為消費者服務，而是為「正義」服務，讓有優勢的企業、讓能為消費者提供真正好服務的企業，在技術平台上被找到，被發現。這更是百度新技術對于產業的全新價值。而這，也是百度與阿里以及騰訊的不同之處。

其四，自從新百度開啟以O2O為核心的第三轉型以來，百度股價下跌，一度不被華爾街認可。事實上，不是O2O的前景讓人質疑，而是O2O的現實並無一個可真正帶來全方位價值的商業模式。若果燒錢仍是O2O的核心，投資者斷然不會認可。但從這次「糯米+」生態戰略進級以及度秘的推出來看，百度以技術優勢率先實現了O2O新商業模式的打造。現在，李彥巨集終於放心了。

其五，百度的全盤O2O謀劃，相符產業趨勢，相符未來方向，但現在的當務之急也同樣擺在面前。O2O競爭激烈，O2O更要直連消費者。百度糯米需要在與消費者最介面的層面，進行新的、更為狼性的突破。而度秘以及 「糯米+」生態戰略很好地為百度糯米正在找尋的突破實現了落地。