兩岸微商網路創業平台

來源：獵掌門（liezhanmen520）

作者：獵十一

北京請他教互聯科技有限公司

產品名：請他教

創始人：陳遠河

融資狀況：A+輪1.5億

所屬行業：家教O2O

「請他教」成立於2014年12月19日，是一個線上教育O2O平台，主要針對於1 對於 1 家教市場。通過對於入駐的老師採納初選、面試、筆試、試講等嚴格流程，對於教學質量進行品控。目前「請他教」已連續獲取三輪融資，融資總規模已超過1.5億元￥新台幣。

CEO訪談：教育的痛點只有提分!

陳遠河CEO業界人稱「三毛」 | 14年創業經驗初期知名站長 | 曾經被外界稱為福建流量王

Q你做請他教的初心是什麼?我以前的閱歷，其實是中國初期做的對比好的草根站長，這麼多年專長就是做流量，做使用者。

為何做教育，是因為我對於教育真的帶有必定情懷。我認為中國的家長過得很痛苦，體制內的教育不作為，讓課外輔導尤其發達。咱們小時候，沒什麼課外輔導，老師很負責任，下課隨時打電話給他，他都願意教我。要是我考得不好，他比我還緊張，現在都變了。現在不少教育體系徹底市場化，這真的很可怕。

我認為家長們其實沒有別的痛點，他們的痛點就是要提分。這就是咱們要做的工作，晉陞學生成就。但這是一個很慢的事情，它是一個教研體系的樹立。不是一年就能把做出來的，是一個長跑，所以我接下來會跑得慢一點。因為現在就是百度整個流量給我，我都經受不了的，沒有辦法快起來。

Q這麼慢，投資人沒有意見嗎?我選投資者，首先要認可我以及我的團隊。就像朋友彼此信任，覺得很靠譜，大家投得會很乾脆。我做每一輪融資，都是誰抉擇快就給誰，所以我的投資人都是認可我做事模式的。而且咱們錢用的很慢，我不但願用補貼的模式拿使用者，直到現在，A輪的錢都沒花完。

初期辦公環境

Q今年給創始團隊兩套房一輛車?這事是真的。最開始的時候，有7個員工跟著我從廈門跑到北京，有的拋家捨業的過來了。這個過程中很坎坷，咱們現在總共做了8個月，前面四五個月很艱難。大家來到北京之後，就在新東方對於面選了一個民房，在裡面拼。所以今年我做了這個允諾，我會在創始員工7個人中，選3個人送出兩套房(廈門)以及一輛車。而且今年我確定會發下去的，是我個人掏錢，企業不承當這筆錢。我是一個連續創業者，這一點對於我還不是問題。

Q對於自己以及團隊做一個評價?我覺得我是一個堅定不懈的人。無論我是勝利仍然是失敗，都用日常心去對於待自己，對於待自己身旁的人，對於待我的事業!我去做演講，沒有華美的辭藻，我覺得我是離地面最近的創業者。咱們團隊也是一個很接地氣的團隊，不裝逼。尤其是地推團隊，很拼，一般晚上11點都還在外面工作。

老闆朋友圈打雞血沾染了我

多多創始員工初期7個從廈門跟隨陳遠河到北京的成員之一

最開始是怎麼認識老闆的?

多多：我當時在廈門，他在廈門圈子頗有名，我是通過他朋友無心中加了他微信。但從來沒有跟他聊過天，只是曉得他這個人。後來慢慢發現他的朋友圈很熱血，團隊很拼。我當時在一家上市公司，待遇什麼的都很不錯。然而看他的朋友圈，就慢慢被影響了。開始覺得自己還年青，不應該過太安適的日子，就過來了。

Q你對於他印象最深刻的事?

多多：印象最深是他的魄力。咱們在做請他教產品前是做另一個項目。那個項目花費了咱們不少血汗，他也投入了很大的資源。當時產品還沒推已很火了，也有投資人投資了。但他一抉擇做請他教，就很武斷地拋卻了那個熱點項目，這在當時讓我挺震撼的。

還有當時就咱們七八個人來北京，人生地不熟。打市場的時候，內含運營，整個去大學做地推，好不易老師3～4000名。驟然他說老師質量不行，做篩選砍掉。咱們一下傻眼，最終仍然是選取相信他的決斷，一下把老師排除了剩下只有幾百人。

Q來北京之後是怎麼樣的情況?

多多：當時是尤其苦的一個環境，最開始咱們就是在一個小民房裡面，是那種矮舊的老幹部住房。餐桌就是咱們的辦公桌。那時候是冬天，很乾燥，咱們是一群南方人，每過幾天就流鼻血。老大學過廚，就天天給咱們燒飯。當時一些投資人或是新員工過來，都沒有一個很像樣的桌子。就是玻璃桌，後來有次在上面燒水的時候，天太冷了，放在上面那個玻璃就蹦掉了。

工作的時候，每一個人就是面對於面，每邊坐幾個人，大家擠在一塊兒工作，至多的時候到13個人擠一塊兒工作。

吃飯的時候把電腦放下，然後開飯。睡覺時候幾個女生擠兩間房睡，男生就搭個架子床在大廳睡，老大是擠在客廳打地鋪睡覺。大家天天工作到很晚，工作跟日子在一塊兒。兩三個月後，咱們搬進辦公室，當時我第一感覺就是，終於換個處所可以標準辦公了。

初期員工宿舍

工作的時候，每一個人就是面對於面，每邊坐幾個人，大家擠在一塊兒工作，至多的時候到13個人擠一塊兒工作。

吃飯的時候把電腦放下，然後開飯。睡覺時候幾個女生擠兩間房睡，男生就搭個架子床在大廳睡，老大是擠在客廳打地鋪睡覺。大家天天工作到很晚，工作跟日子在一塊兒。兩三個月後，咱們搬進辦公室，當時我第一感覺就是，終於換個處所可以標準辦公了。

Q為何能夠堅持下來?

多多：因為咱們團隊，老大是一個很正能量，而且精神尤其振奮的人。有時候咱們把他日程排得很滿，連續幾天都沒有休息。但他時時刻刻就是打了雞血那種狀況，咱們會被影響。還有就是當時咱們跟著他一塊兒去見到了不少投資人，對於項目有信念。

Q你對於老闆的評價?

多多：每時每刻都是正能量，看問題的高度、格局很好，而且是蠻熱誠的，仁慈的一個人。缺陷的話，可能是出生對比苦，所以對於金錢很節制，理財方面掌握得對比細。當時我第一次來應聘，老闆把我留下來吃飯，請我吃的是真功夫 = =。而且咱們也沒有做過任何發佈會。然而一個有同享精神的人。咱們這些跟他一塊兒過來的人，今年年底他會給創始團隊兩套房子以及一輛車。

趙丹丹HRDQ在請他教工作是什麼感覺?

趙丹丹：一是發展速度仍然是挺快的;二是融資對比安定;三是大家的拼勁對比足。總體來講工作環境對比簡單，身旁不少90後，拼勁很足。工作基本是996，強度挺大的。老闆的話，他跟人溝通節奏很快，而且太忙了，時常出差。

環境實拍

公司外景

辦公環境

據說年會會發蘋果

獵掌門印象

市場前景：2014年中國網際網路教育市場規模達到 841億元￥，預計2017規模將達到1980億元￥，市場前景巨大。

團隊形成：請他教創始人陳遠河是連續創業者，在業界擁有至關的資源。其核心團隊來由傳統行業的學而思、學大高管以及網際網路方面的阿里、騰訊團隊形成。

資金方面：摒棄了重資產，重形成本結構以及出產力關系的網際網路教育，給資本巨大的想像。目前請他教已完成1.5億融資，資金充沛。

工作日子：請他教目前地處北京丹稜SOHO，辦公環境至關不錯。但工作強度大，基本是996模式。加入請他教，需要適應其高強度的工作氛圍。

個人發展：請他教目前發展較快，上升空間大。從其創始人允諾給創始團隊的年底激勵來看，擁有分享精神(是否兌現，獵掌門將在持續關注)個人發展值得看好。

咱們還需要什麼樣的小伙伴?

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