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通俗來講,「網際網路+」就是「網際網路+各個傳統行業」,但這並非簡單的二者相加,而是應用資訊通信技術以及網際網路平台,讓網際網路與傳統行業進行深度交融,創造新的發展生態,幾十年來,「網際網路+

」已改造及影響了多個行業,現用的群眾耳熟能詳的電子商務、網際網路金融、線上遊覽、線上影視、在線房產等行業都是「網際網路+」的傑作。

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網際網路+的戰略下,可以以及不少的傳統企業結合,餐飲,日子服務,遊覽,正當餐飲O2O已競爭火爆的時候,正當電商巨頭在佈局農村電商的時候,網際網路企業巨頭已開始瞄準下一個風口,網際網路體育產業了,也許你不同,網際網路體育產業,指的是網際網路結合體育的產業,在去年的10月,國務院印發的《關於加快發展體育產業促成體育消費的若干意見》(下稱《意見》)明確提出,力爭到2025年,體育產業總規模超過5萬¥億元¥,成為推進經濟社會持續發展的主要力量,很顯明,騰訊,阿里,萬¥達,樂視,PPTV會看上這塊蛋糕,也是因為他夠肥,市場需求大。

一,阿里與體育的那些事

就在昨天9月9日,阿里宣佈成立了阿里體育集團,打算全方位進軍體育產業,回顧以前,阿里做的一系列動作,咱們曉得,去年6月,阿里巴巴以12億元¥入股恆大足球俱樂部,獲取這支亞冠球隊50%股權,今

年5月,馬雲旗下的雲鋒基金介入樂視體育的A+輪融資;同月,阿里簽約贊助帕克十二聯盟,並於獲取NCAA在華賽事的獨家轉播權。今年8月份的時候,又傳出千萬¥美元¥入股新浪體育,後來就在昨天,以及新浪等機構合資創立阿里體育集團。

阿里的零售平台有3.67億的活躍買家,入駐了數千個的頂級運動品牌,所以對於投資體育來講,有著很重大的意義。

二,萬¥達與體育的那些事

這樣龐大的市場,萬¥達當然也不會錯過,早在萬¥達半年的年會上,王健林就表示萬¥達文化要註冊成四個控股集團,並且四大控股,都往不同方向發力。

1,首先是影視控股,內含國內外的影視製作,發行,放映企業,也內含將來要併購的跟影視關聯的其他企業。

2,第二是體育控股,這是今天說的重點,儘管萬¥達是土豪,想買什麼就買什麼,既然要進行體育控股,就是瘋狂的買買買,事實上,萬¥達併購體育產業不是血汗來潮,而是有自己的邏輯,譬如,併購的體育公司業務必需要能在中國落地,若果能在中國落地,就能實現對比大的增長。

中國的體育產業仍然是一片藍海,相比美國,中國的體育產業收入還有很大的增長空間,而萬¥達的體育產業只內含體育賽事、體育經紀、體育轉播等核心內容,不內含運動鞋、運動服裝這些關聯產業。

3,第三個是遊覽控股,這個咱們都對比熟識,就不多介紹了。

萬¥達所做過的一些動作就是先入股歐洲勁旅馬競,隨後併購世界第二大體育公司瑞士盈方,接著又6.5億美元¥收購美國世界鐵人公司,今年的時候,還以及阿里投資了樂視體育。

三,樂視與體育的那些事

樂視的業務規模堪稱是愈來愈廣泛,從智慧手機,電視,自行車等硬體,又到體育產業,據悉,樂視體育已完成首輪的融資,以28億的估值,融資8億新台幣,阿里以及萬¥達都有投資,樂視體育從樂視分拆出來,打算進行獨立上市,這是樂視最大的計劃。而且還有動靜說,樂視體育瘋狂拿下上百個頂級體育賽事IP,貴人鳥、探路者等7家A股上市公司已佈局近百億體育基金。

四,騰訊與體育的那些事

我所曉得的是,騰訊以5年31億元¥拿下NBA未來5年新媒體獨家版權,原先阿里打算拿下的,結果被騰訊截了胡,目前騰訊應該是停留在體育直播的階段吧。

五,PPTV與體育的那些事

在7月份的時候,PPTV也表示要把體育分拆出去,獨立進行公司化運作,並且擁有擁有獨立的研發、銷售以及節目製作、運營、商務採購職能,新增直播服務、賽事運營、廣告銷售、體育投資等服務,早在8月份,阿里以283億的投資成為蘇寧的股東,蘇寧也反饋140億給阿里,占股阿里的一些股分,而PPTV又是蘇寧旗下的公司,PPTV也要分拆體育的話,必將會以及阿里發生競爭。

六,如何用網際網路的思惟運營體育產業

在業內人士看來,中國體育產業未來發展方向就是資源的整合,通過搬移網際網路所提供的電子商務機

會,使體育產業迎來新的發展黃金時代。在未來的發展過程中,搬移網際網路將扮演極為主要的角色,線上與線下平台的共同運營,將為企業提供整合型行銷服務,同時也給消費者提供了更為專業與互動的交流平台。

在搬移用戶端上,使用者可以隨時關注各種大型體育賽事,這為體育賽事的推廣提供了一個更為便捷

的平台,體育喜愛者通過手機就能隨時隨地進行收看,突破了傳統上工具與地功能變數的限制。而體育商城的加入,使體育商品通過電子商務的模式,拓寬了行銷渠道,為出產企業帶來了更大的潛在消費群體。體育產業專屬搬移用戶端泛起後迅速被消費者所認可,這也說明新的平台更為適宜消費者的消費趨勢以及行為。

在搬移網際網路時代,便捷、個性化的消費是新的發展趨勢,搬移用戶端的諸多功能也正適宜了這些

請求。通過這一平台,可以將體育產業的結構進一步改善,培育消費者的消費熱點,進一步挖掘體育產業的潛力。體育產業關系著國計民生,搬移用戶端的泛起也給體育產業灌輸了新的思惟以及技術,使中國體育產業實現市場的過度與進級。

利好的政策加之搬移網際網路的技術支撐,中國體育產業將形成巨大的市場空間,也將吸引更多的戰略投資,這些對於整個產業的發展都將是極大的激勵

七,總結

其實阿里佈局網際網路體育也是必然的事情,去年入股恆大的時候,仍然是有不少人不理解阿里的做法,都以為是阿里是土豪,想買什麼就買什麼,事實上也是在佈局,即便是土豪,也要買值得買的。

這個時候,我有個疑惑,阿里應該怎麼處理這種三角關系,阿里既然投資了樂視體育,又投資了新浪體育,而且投資了蘇寧,PPTV又是其旗下的公司,最後阿里又以及新浪一塊兒合資創立體育集團,這種情況下,怎麼看都是自己以及自己在競爭,或許阿里是有自己的計劃,這種事情也不是第一次見到,早前阿里投資了美團,不也是自己復活了口碑嗎。

網際網路+戰略下,巨頭早已佈局體育O2O

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