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商業模式裡的禪道以及人道--京東阿里股市雙重天的深夜思考

文|柳華芳

兩大電商巨頭-阿里以及京東,在生意上全線碰撞,在股市上的表現卻悲喜雙重天,最近幾日也引起了朋友圈的刷屏。美國股市不像中國A股那樣非理性繁榮,兩個有名公司的股市表現懸殊巨大,說明投資人對兩家公司商業模式泛起較大規模的認同懸殊,在曲線波動的暗地裡是商業模式的深刻影響。

阿里股價高開低走,一度跌破發行價,目前股價較IPO發行價僅高出3%;京東的股價沒有大起大落,總體維持安定較快增長,較發行價漲了41%。彭博社檔案資料顯示,截至2015年6月底,對沖基金持有的京東股分從去年第三季度的1.2%增添到18%,而將阿里股分減持了逾三分之一至3.1%。

在深夜裡思考,在煙圈兒中敲字,察覺這股市造化有其必然性,商業模式裡的奧秘遠遠不是比誰有錢那麼簡單,裡面儲藏著理性,也深藏著禪道以及人道。

對沖基金的態度:踢阿里,買京東


對沖基金是一群最精明的投資者,他們的選取都是很理性,其中老虎環球減持阿里巴巴股分至770萬美元¥,同時增持京東股分逾一倍至24億美元¥,成為京東上季度最大的對沖基金投資者;孤松資本第二季度連續增持京東股分,截至6月底持有的京東股分價值增至14億美元¥;金融大鱷索羅斯家族也大量增持京東股票,這是一個趨勢未來投資的典型案例。阿里儘管在上市時候打壓了京東,讓京東不得以選取相對於的小券商合作,然而,京東對比爭氣,上市後持續維持快速增長,加之商業模式的優勢,最終博得了投資者們的信任以及青睞。

阿里第一次上市的時候也是炒出了不錯的初期股價,後來高開低走,讓不少投資者套牢了,第二次上市選取了紐交所,然而操盤模式以及基本思路似乎一模一樣,股價也是高開低走。不同的是,現在阿里股價的高開低走有了京東的對照了,京東已經躋身中國網際網路前四,同樣是電商概念的股票,美國投資者最終仍然選取了中國亞馬遜之稱的京東。

最近一年多,美國律所對阿里電商平台的假貨、虛假交易(刷單)問題發起了訴訟,先後屢次被媒體集中報導,影響很惡劣,也是影響阿里股價的主要因素。Gucci所屬的法國有名豪侈品公司開雲集團也發起對阿里的訴訟,訴訟其在速賣通、B2B等平台上假冒Gucci產品問題嚴重,並最終勝訴,這也是影響阿里股價走勢的重大事件。

直面資本:阿里增長顯然放緩,京東持續快速增長


不斟酌專業層面的商業模式懸殊,同為電商巨頭,阿里最近兩年的增長速度顯然放緩,而京東的增長速度卻一直維持高速狀況,這個增長勢頭的曲線對于資本市場的影響也是很大的。

阿里的電商流量已經接近天花板,投資微博很大緣故是要補充自己的搬移以及社交流量的短板,在目前體量之上要高速增長是一件很難實現的事情。天貓總裁換將說明阿里內定也不滿意天貓的發展,阿里內定甚至自大地認為是自己的失誤才讓京東突起的,然而,京東的突起是在阿里的明爭暗鬥以及進取踴躍打壓下完成的,而且現在阿里擋不住京東了。

京東的快速增長離不開上市前的癥結合作,與騰訊的戰略大合作,解決了過去京東最頭疼的流量取得問題,京東使用者規模開始翻倍暴增,二季度財報顯示,京東年活躍使用者數已經高達1.18億。與此同時,京東商城在手機、智慧硬體等數位3C癥結類目獲得了行業霸主地位,成為各大手機廠商產品的最核心電商渠道。如今京東商城已經成為數位3C、家電、消費品、服飾等四大事業部,主要類目垂直深度發展,藉助其自營物流體系,維持著高增長的勢能。

阿里儘管採用了與一些服裝品牌高代價簽約獨家的阻擊策略,力圖壓制京東服飾等類目的快速成長,然而,流量不均衡也將造成大量賣家更注重京東等平台,加之服裝類目優良品牌眾多,阻擊策略恐難真正起到太顯然效果。天貓藉此策略要瘋狂拉動自己的交易額,抓大放小,但依舊無法在數位3C、家電等高客單價類目獲得優勢,高增長不是那麼容易。

商道與門道:阿里重商家競爭,京東重消費者體驗


要看一家公司的企業理念以及企業文化,就看他們的創始人演講內容便可,馬雲平時講的對比多的淘寶賣家創業話題,馬雲的講話不少是教賣家做生意、管企業、做人;劉強東的作風卻截然相反,他是一個雷厲風靡、講效力以及執行力的彪悍管理者,多年來,劉強東講話大多數在講京東如何晉陞配送速度、如何消費者購物體驗,只有少數幾回去傳授自己的管理方式。

阿里是純平台型企業,京東是自營為主的B2C平台,兩家企業的業務模式懸殊大,營收模式也懸殊巨大。阿里電商收入佔比中廣告型收入很高,實質上淘寶、天貓都是媒體,外加一些技術服務費以及提點;而京東的廣告型收入佔比很低,主要來自於交易扣點,也有技術服務費等額度也比天貓低不少,所以,京東商城做的是真正的零售。

商業模式的巨大懸殊抉擇了營運作風。天貓平台但願賣家越多越好,賣家服務質量以及生存質量徹底交給自由市場去優勝劣汰,反正收租子不少,平台最津潤,中小賣家存活艱難。京東開放平台的營運作風繼承於自營體系,相對於更為嚴格的體驗請求,以消費者購物體驗為第一名,節制賣家數量,對賣家利益的維護也相對於更好一些。

禪道與人道:打太極的馬老師,開吉普的東哥


從禪道角度,阿里是請求賣家修鍊,京東是請求自己修鍊。阿里文化裡充溢了馬雲崇拜,這種崇拜有一種校園裡學生對老師的那種崇拜的味道,在淘寶賣家裡也無數馬雲的崇拜者,阿里內定據說也有宗教式的價值觀。而京東文化裡似乎更可能是對劉強東的信服以及敬畏,然而,似乎很少宗教式的崇拜,京東價值觀裡更強調正派,用通俗的話說,就是老老實實做人、踏塌實實做事。儘管在過去一年裡,劉強東更多以娛樂版新聞人物泛起在世人視線中,但事實上,戀愛、結婚等只是他向外界不經意展露的個人日子部份,更多人看不到的是工作中的劉強東在管理上愈來愈遊刃有餘,使得京東這艘大船行駛得愈加穩健。

打太極的馬老師做事模式更為中式,開吉普的東哥做事模式更為西式,所以,阿里模式是類ebay的模式、做的比ebay更大,而京東模式則是類amazon模式、比amazon做的更重。而美國市場已經證明了amazon是遠遠勝過ebay的,在中國市場的這種變化似乎也在發生著,所以,美國投資者更青睞京東是一個理性選取,在電商業務裡,開吉普車的最終打敗打太極的是頗有可能的。

人道抉擇了一切,每個人都喜歡更夸姣的事物,需要更好的電商體驗,禪定於購物體驗是不會錯的。東哥說京東十二年戰略繚繞」價值「二字,當然,阿里也有自己的價值觀,從我的思考來看:商道與禪道想通,要不忘初心,始終如一,靜心修鍊,切不可捉弄人生、貪婪自欺,要敬畏消費者、敬畏人道。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣

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