2015年，中國零售業各方勢力激烈變化。萬達百貨頻頻關店，電商繼續跑馬佔地。京東入股永輝超市，阿里「聯姻」蘇寧，大尺度戰略合作目的何在？電商格局將有怎麼樣的重構？8月23日晚間的央視財經頻道CCTV2《財經週刊》關注電商大變局。
央視財經評論員、中國電子商務協會副會長、單仁資訊集團董事長單仁應邀在演播室與主持人互動，現場點評電商變局。他表示，網際網路巨頭以及商業零售企業合作是雙方互補雙贏，阿里、蘇寧兩大巨頭聯姻可以定義為零售行業定江山的配置。
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幾年前不少評論對開實體店頗有微詞，認為只有線上模式好，譬如京東。然而京東現在收購了永輝超市，阿里又與蘇寧聯姻。線下模式怎麼又成香餑餑了？
馬雲在於蘇寧戰略合作的發佈會上直言：「其實百度、騰訊、阿里每家都活得很累，很辛勤。對未來市場的不可預測很耽心。既然傳統企業活得也不好，網際網路企業活得也不好，我認為合在一塊兒會更好。」
單仁表示，阿里蘇寧兩大巨頭聯姻可以定義為零售行業定江山的配置。阿里巴巴受到了京東的要挾，從上半年財報來看，京東增速顯然超過了阿里巴巴，尤為是阿里的天貓平台。所以阿里聯姻蘇寧，通過以及線下合作補上短板。
京東這幾年除了傳統的電器以及電子產品以外，還涉足了生鮮市場。京東要從現在的虧損改變為贏利，必需增添高盈利的部份，所以生鮮市場高速延伸，生鮮市場主要需要解決「最後一公里」的部份，而永輝剛好能夠說明京東將生鮮部份落地，更好配送。
對于「騰百萬」聯手，單仁認為，百度萬達合作，萬達最為受益。阿里蘇寧合作，蘇寧受益較大。
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單仁建議，百貨業的業態需要調整，過去更可能是靠精品銷售，靠價差完成交易，未來必定更可能是日子體驗、日子服務以及產品銷售的混業經營，這時就必將要與電商結合，反映群眾的需求，並主動結合需求。
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