兩岸微商網路創業平台

馬雲曾經經說過，際網路不僅僅是一種技術，是一種產業，更是一種思維，是一種價值，際網路將是創造明天的外在動力，創造明天最主要的是扭轉思維，通過扭轉思維創造明天。

而今，身處搬移際網路時代，無論是淘寶、天貓仍然是京東、蘇寧等傳統電商紛繁佈局搬移端，解放PC ，讓群眾可以隨時隨地享受購物的快活，而線下商戶份額再次受到蠶食。

然而，跟著微信火爆，微信行銷成為傳統進級轉型際網路的新道路。

微商從無到有，再到巔峰走進群眾日子中，只用了短短幾年時間，可見微商受歡迎程度非同一般。微商藉助微信實現行銷，微商擁有眾多不可比擬的優勢，例如低門坎（也可以說無門坎）、鼓吹渠道免費以及暗地裡巨大使用者等。

傳統商戶進級轉型微商，多管齊下，實現銷量以及收入增長。然而，傳統商戶進級微商以前，傳統商戶必需明白八點思考忠告。

一：產品是否適宜在際網路上銷售？際網路只是一個平台，平台不是萬能，更不是所有商品搬到這個平台就會有銷量，獲取利潤。

二：作為傳統商戶，進級轉型微商的目的在於什麼？若果只是多一個渠道，增添銷量，或是跟風嘗試性，那末建議不要投入太大。若果是想擴展經營規模，打通線上線下，或是線上鼓吹銷售，線下體驗為主，那就需要投入諸如精力人力以及策動品牌斟酌在內，事先做足量的籌備。

三：明白微商屬性。微商作為依靠微信而生存並存活下去的電商，暗地裡依靠的是社交屬性，有了社交就是「熟人」經濟，那末熟人經濟發生效益以前，必需獲取足量的信任，這信任是對於平台、產品以及微商個人，所以經營者必需有利他之心。

資訊是極度對於稱的，而今資訊傳佈性也強，一旦你把別人當成低智商或是詐騙對於方都會被識破，惡性資訊極速傳佈，那末終將自食惡果。、

四：量變引起質變是微商遵循的法則。微商依靠社交屬性而生存，暗地裡擁抱就是微信超過五億的使用者，只有讓更多人曉得並消費購買，才能發生更大利潤，所以微商得先有「量」，而「量」便是微信上好友或是公家平台的粉絲。五：必需跳出地功能變數限制以及有限的經濟消費圈。微信好友大多數通過Q

Q、手機號以及微信左近的人匯入，通過QQ、手機號匯入，數量有限，通過左近的人匯入，使用者則是無限，然而左近的人會讓微商陷入地功能變數以及有限消費圈的深坑，不能加入一次左近的人就跑一個處所，不僅麻煩甚至造成成本上升。

那末應用天下游，天下游可以假裝地輿位置，可以隨時變更手機定位，只要地圖上有之處均可以定位，然後加入該區功能變數內左近的人，跳出地功能變數限制。也可以應用天下游尋找精準客戶，例如在定位病院，銷售醫療產品。

六：黏住客戶，實現屢次交易。在傳統線下，群眾選取產品多數是就近原則，大型商品選取名聲好的商場，而商戶進級微商，如何留住客戶實現屢次交易，商戶必需正視，只有這樣才能在沒有新客戶時仍然可以依靠老客戶存活下去。

七：扭轉思維，應用際網路思維做好微商。與時俱進，是每個時代的特徵，作為傳統商戶進級轉型微商，必需脫離原本固有的思維，站在際網路角度，應用際網路思維做好微商，不能用新瓶裝舊酒，那末仍然是杯水車薪。

八：體驗發生溢價，取得更多利潤。對于這一點，蘋果就是一個活例子，蘋果產品成本多少，利潤多少，想必大多商戶都曉得，為何這麼低成本卻能賣這麼高的價格，這就是產品溢價的作用。