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本報通信員 陳桂清

今年以來,丹東鐵成集團五龍違休養院面對於市場激烈競爭,想方設法追求創收渠道。他們應用網路媒介,實現從「坐商」到 「行商」的轉變,收到顯著效果。

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今年3月份,該院新班子組建後,院領導扭轉經營策略。他們經由市場調研,從新定位,合理定價,通過網路平台鼎力進行行銷鼓吹。從4月起,他們陸續與藝龍網、美團網、百度糯米網、群眾點評網等簽訂了合作協定,實施網路銷售。為了利便遊客,他們分別在泉世界、游泳館的售票處以及問泉樓總台設立了網購驗證處,讓遊客在最短的時間進入洗浴區以及客房。這些新措施極大地吸引了青年客戶群,洗浴遊客客流量顯著增添,第二季度客戶入住率迅速提高。

網路平台運行兩個月來,該院售出洗浴門票近4000張,訂出客房100多間,實現收入60多萬元¥。


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